★ À maîtriser
📌 Le coût d’achat comprend le prix d’achat et les frais d’approvisionnement, tandis que le coût de production comprend le coût d’achat et les frais liés à la fabrication.
Compléments
Le service Approvisionnement veille au prix d’achat, au délai de livraison et à la qualité des produits achetés.
Le service administratif suit les saisies dans les modules du PGI, les relations avec les autres services et les tableaux de bord, puis vérifie les coûts d’achat, de production et de revient.
Les coûts suivent le produit : matières premières, fabrication, puis produits finis.
★ À maîtriser
📌 La valorisation des stocks est effectuée selon la méthode FIFO ou selon la méthode du coût unitaire moyen pondéré (CUMP), en fonction du type de produits.
Compléments
Le suivi des stocks comprend la tenue des fiches de stocks, la vérification de la concordance entre stocks physiques et théoriques et la détermination d’indicateurs de suivi.
Le stock initial de billes réf. 568MA08 comprend 24 sacs pour une valeur de 1 115,52 €, soit 46,48 € par sac.
Après l’achat de 25 sacs, le stock total comprend 49 sacs d’une valeur de 2 264,77 €, soit environ 46,22 € par sac.
📌 Pour une commande inférieure à 100 sacs, le fournisseur propose d’intégrer le transport au prix d’achat en l’augmentant de 2 %, contre une hausse de 0,5 % au-delà de 100 sacs.
FIFO suit l’ordre d’entrée ; CUMP retient un coût unitaire moyen pondéré.
★ À maîtriser
📌 Le coût de production réunit le coût d’achat des matières premières, les autres dépenses de fabrication et la main-d’œuvre de production.
Compléments
Pour fabriquer 20 toboggans GM, il faut 10 sacs de billes de plastique, car chaque toboggan en consomme un demi-sac.
La fabrication de 20 toboggans GM nécessite 5 heures de main-d’œuvre, rémunérées à 40,00 € l’heure, soit un coût de main-d’œuvre de 200,00 €.
Pour 20 toboggans GM, les autres dépenses de fabrication s’élèvent à 10,00 €, soit 0,50 € par unité.
★ À maîtriser
📌 Le coût de revient comprend le coût de production des produits vendus et les charges de distribution, notamment l’emballage, le conditionnement et la main-d’œuvre de distribution.
Compléments
La vente d’un toboggan GM entraîne 2,50 € de frais d’emballage et de conditionnement.
La distribution de 10 toboggans nécessite une heure de main-d’œuvre ; pour 20 toboggans, les 2 heures coûtent 80,00 € au tarif de 40,00 € l’heure.
Avec un prix de vente de 84,20 € HT et un coût de revient unitaire de 44,31 €, la différence est de 39,89 € par toboggan.
Les charges de distribution comprennent notamment : la rémunération des commerciaux, les frais d’emballage et de transport des produits, les frais liés à la publicité
Les frais de transport peuvent évoluer avec le prix du carburant et les frais d’emballage avec le prix du carton.
Les frais de distribution s’ajoutent au coût de production pour former le coût de revient.
Teste tes connaissances sur Suivi administratif des coûts avec 9 questions à choix multiples et corrections détaillées.
1. Dans quel ordre le suivi administratif des coûts accompagne-t-il le processus de fabrication ?
2. Quelle distinction permet de différencier le coût d’achat du coût de production ?
Mémorisez les concepts clés de Suivi administratif des coûts avec 29 flashcards interactives.
Dans quel ordre le suivi administratif des coûts suit-il le processus de fabrication ?
De l’approvisionnement et la gestion des stocks à la production, puis à l’expédition, au suivi administratif et à la direction.
Quels éléments composent le coût d’achat ?
Le prix d’achat et les frais d’approvisionnement.
Quels éléments composent le coût de production ?
Le coût d’achat et les frais liés à la fabrication.
Importe ton cours et l'IA génère fiches, QCM et flashcards en 30 secondes.
Générateur de fiches