Fiche de révision : Suivi administratif des coûts

Plan du Cours

  1. Étapes du suivi des coûts
  2. Coût d’achat et gestion des stocks
  3. Calcul du coût de production
  4. Coût de revient et rentabilité

1. Étapes du suivi des coûts

★ À maîtriser

  • 🔄 Le suivi des coûts suit les étapes suivantes. :
    1. Approvisionnement
    2. Gestion des stocks
    3. Production
    4. Expédition
    5. Suivi administratif
    6. Direction

📌 Le coût d’achat comprend le prix d’achat et les frais d’approvisionnement, tandis que le coût de production comprend le coût d’achat et les frais liés à la fabrication.

Compléments

  • Le service Approvisionnement veille au prix d’achat, au délai de livraison et à la qualité des produits achetés.

  • Le service administratif suit les saisies dans les modules du PGI, les relations avec les autres services et les tableaux de bord, puis vérifie les coûts d’achat, de production et de revient.

Astuce mémo

Les coûts suivent le produit : matières premières, fabrication, puis produits finis.

2. Coût d’achat et gestion des stocks

★ À maîtriser

📌 La valorisation des stocks est effectuée selon la méthode FIFO ou selon la méthode du coût unitaire moyen pondéré (CUMP), en fonction du type de produits.

  • Pour les billes de plastique réf. 568MA08, l’achat de 25 sacs à 45,52 € l’unité représente 1 138,00 €, et les frais d’achat de 0,45 € par sac représentent 11,25 €, soit un coût d’achat total de 1 149,25 €.

Compléments

  • Le suivi des stocks comprend la tenue des fiches de stocks, la vérification de la concordance entre stocks physiques et théoriques et la détermination d’indicateurs de suivi.

  • Le stock initial de billes réf. 568MA08 comprend 24 sacs pour une valeur de 1 115,52 €, soit 46,48 € par sac.

  • Après l’achat de 25 sacs, le stock total comprend 49 sacs d’une valeur de 2 264,77 €, soit environ 46,22 € par sac.

📌 Pour une commande inférieure à 100 sacs, le fournisseur propose d’intégrer le transport au prix d’achat en l’augmentant de 2 %, contre une hausse de 0,5 % au-delà de 100 sacs.

  • Pour l’achat de 25 sacs au prix catalogue de 45,52 €, la hausse de 2 % proposée par le fournisseur porte le prix à 46,4304 € par sac, supérieur au coût d’achat de 45,97 € par sac avec les frais séparés.

Astuce mémo

FIFO suit l’ordre d’entrée ; CUMP retient un coût unitaire moyen pondéré.

3. Calcul du coût de production

★ À maîtriser

  • La fabrication d’un toboggan GM consomme un demi-sac de billes de plastique, de l’eau et de l’énergie pour faire fonctionner les machines, ainsi que 15 minutes de main-d’œuvre.

📌 Le coût de production réunit le coût d’achat des matières premières, les autres dépenses de fabrication et la main-d’œuvre de production.

  • Avec un coût de 54,62 € par sac, 10 sacs coûtent 546,20 € et le coût de production de 20 toboggans est de 756,20 €, soit 37,81 € par toboggan.

Compléments

  • Pour fabriquer 20 toboggans GM, il faut 10 sacs de billes de plastique, car chaque toboggan en consomme un demi-sac.

  • La fabrication de 20 toboggans GM nécessite 5 heures de main-d’œuvre, rémunérées à 40,00 € l’heure, soit un coût de main-d’œuvre de 200,00 €.

  • Pour 20 toboggans GM, les autres dépenses de fabrication s’élèvent à 10,00 €, soit 0,50 € par unité.

4. Coût de revient et rentabilité

★ À maîtriser

📌 Le coût de revient comprend le coût de production des produits vendus et les charges de distribution, notamment l’emballage, le conditionnement et la main-d’œuvre de distribution.

  • Pour 20 toboggans, les frais d’emballage et de conditionnement s’élèvent à 50,00 € et les frais de main-d’œuvre de distribution à 80,00 € ; le coût de revient total est de 886,20 €, soit 44,31 € par toboggan.

Compléments

  • La vente d’un toboggan GM entraîne 2,50 € de frais d’emballage et de conditionnement.

  • La distribution de 10 toboggans nécessite une heure de main-d’œuvre ; pour 20 toboggans, les 2 heures coûtent 80,00 € au tarif de 40,00 € l’heure.

  • Avec un prix de vente de 84,20 € HT et un coût de revient unitaire de 44,31 €, la différence est de 39,89 € par toboggan.

  • Les charges de distribution comprennent notamment : la rémunération des commerciaux, les frais d’emballage et de transport des produits, les frais liés à la publicité

  • Les frais de transport peuvent évoluer avec le prix du carburant et les frais d’emballage avec le prix du carton.

Astuce mémo

Les frais de distribution s’ajoutent au coût de production pour former le coût de revient.

Teste tes connaissances

Teste tes connaissances sur Suivi administratif des coûts avec 9 questions à choix multiples et corrections détaillées.

1. Dans quel ordre le suivi administratif des coûts accompagne-t-il le processus de fabrication ?

2. Quelle distinction permet de différencier le coût d’achat du coût de production ?

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Dans quel ordre le suivi administratif des coûts suit-il le processus de fabrication ?

De l’approvisionnement et la gestion des stocks à la production, puis à l’expédition, au suivi administratif et à la direction.

Quels éléments composent le coût d’achat ?

Le prix d’achat et les frais d’approvisionnement.

Quels éléments composent le coût de production ?

Le coût d’achat et les frais liés à la fabrication.

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