QCM : Suivi administratif des coûts (9 questions)

Questions et réponses du QCM

1. Dans quel ordre le suivi administratif des coûts accompagne-t-il le processus de fabrication ?

Suivi administratif, approvisionnement et gestion des stocks, production, direction, expédition
Approvisionnement et gestion des stocks, production, expédition, suivi administratif, direction
Production, approvisionnement et gestion des stocks, expédition, direction, suivi administratif
Approvisionnement et gestion des stocks, expédition, production, suivi administratif, direction

Approvisionnement et gestion des stocks, production, expédition, suivi administratif, direction

Explication

Le suivi suit le déroulement du processus, depuis l’approvisionnement et la gestion des stocks jusqu’à la direction, en passant par la production, l’expédition et le suivi administratif. Placer l’expédition avant la production ne respecte pas cet enchaînement.

2. Quelle distinction permet de différencier le coût d’achat du coût de production ?

Le coût d’achat comprend les frais d’approvisionnement et de fabrication, tandis que le coût de production exclut ces frais du calcul.
Le coût d’achat comprend le prix et les frais de distribution, tandis que le coût de production ajoute les frais d’expédition au coût d’achat.
Le coût d’achat comprend le prix et les frais de fabrication, tandis que le coût de production ajoute les frais d’approvisionnement au prix.
Le coût d’achat comprend le prix et les frais d’approvisionnement, tandis que le coût de production ajoute les dépenses de fabrication au coût d’achat.

Le coût d’achat comprend le prix et les frais d’approvisionnement, tandis que le coût de production ajoute les dépenses de fabrication au coût d’achat.

Explication

Le coût d’achat associe le prix d’achat aux frais d’approvisionnement, alors que le coût de production comprend le coût d’achat et les frais de fabrication. Confondre les frais de fabrication avec les frais d’approvisionnement attribue à tort ces derniers au coût de production.

3. Une entreprise achète 25 sacs de billes à 45,52 € l’unité et paie 0,45 € de frais d’achat par sac : quel est le coût d’achat total ?

1 138,00 €
1 126,75 €
1 149,25 €
1 160,50 €

1 149,25 €

Explication

Les sacs coûtent 25 × 45,52 €, soit 1 138,00 €, et les frais s’élèvent à 25 × 0,45 €, soit 11,25 € ; le total est donc de 1 149,25 €. Le montant de 1 138,00 € omet les frais d’achat.

4. Quels postes sont réunis dans le coût de production ?

Le coût d’achat des matières premières, les autres dépenses de fabrication et la main-d’œuvre de production
Le coût d’achat des matières premières, les frais d’expédition et la main-d’œuvre de production
Le coût d’achat des matières premières, les autres dépenses de fabrication et la main-d’œuvre de distribution
Les frais d’approvisionnement, les charges administratives et la main-d’œuvre de distribution

Le coût d’achat des matières premières, les autres dépenses de fabrication et la main-d’œuvre de production

Explication

Le coût de production comprend le coût d’achat des matières premières, les autres dépenses de fabrication et la main-d’œuvre de production. La main-d’œuvre de distribution relève des charges de distribution plutôt que du coût de production.

5. Une entreprise choisit une méthode de valorisation des stocks en fonction du type de produits : quelles méthodes peut-elle utiliser ?

La méthode du coût standard ou le coût marginal de production
La méthode du prix de vente moyen ou la méthode du coût de revient
La méthode du coût de remplacement ou la méthode du coût de distribution
La méthode FIFO ou le coût unitaire moyen pondéré (CUMP)

La méthode FIFO ou le coût unitaire moyen pondéré (CUMP)

Explication

La valorisation des stocks peut se faire selon FIFO ou selon le coût unitaire moyen pondéré, en fonction des produits. Le coût standard et le coût marginal concernent d’autres approches de calcul et ne sont pas les méthodes indiquées ici.

6. Quelle distinction décrit correctement le rapport entre le coût de production et le coût de revient des produits vendus ?

Le coût de production ajoute au coût de revient les frais de vente, comme les commissions et la publicité.
Le coût de revient exclut les coûts de fabrication et comptabilise les charges de distribution à leur place.
Le coût de revient ajoute au coût de production les charges de distribution, comme l’emballage et la main-d’œuvre de distribution.
Le coût de production inclut l’emballage et la distribution, tandis que le coût de revient correspond aux matières premières.

Le coût de revient ajoute au coût de production les charges de distribution, comme l’emballage et la main-d’œuvre de distribution.

Explication

Le coût de revient comprend le coût de production des produits vendus ainsi que les charges de distribution, dont l’emballage, le conditionnement et la main-d’œuvre. Confondre le coût de production avec un coût incluant déjà la distribution omet la distinction essentielle entre les deux notions.

7. Pour 20 toboggans, le coût de revient total est de 886,20 €. Quel est le coût de revient par toboggan ?

Il s’élève à 44,31 € par toboggan.
Il s’élève à 43,31 € par toboggan.
Il s’élève à 45,31 € par toboggan.
Il s’élève à 46,31 € par toboggan.

Il s’élève à 44,31 € par toboggan.

Explication

En répartissant le coût de revient total de 886,20 € sur 20 toboggans, on obtient 44,31 € par unité. Le montant de 43,31 € sous-estime le coût unitaire d’un euro.

8. Quels éléments sont consommés ou mobilisés pour fabriquer un toboggan GM ?

Un demi-sac de billes, de l’eau, de l’énergie pour les machines et 15 minutes de main-d’œuvre
Un demi-sac de billes, de l’eau, de l’énergie pour les machines et 15 minutes de travail de distribution
Un demi-sac de billes, de l’eau, de l’énergie pour les machines et 30 minutes de main-d’œuvre
Un sac de billes, de l’eau, de l’énergie pour les machines et 15 minutes de main-d’œuvre

Un demi-sac de billes, de l’eau, de l’énergie pour les machines et 15 minutes de main-d’œuvre

Explication

La fabrication d’un toboggan GM nécessite un demi-sac de billes, de l’eau et de l’énergie pour les machines, ainsi que 15 minutes de main-d’œuvre. Une durée de 30 minutes double à tort le temps de travail indiqué.

9. Si 10 sacs coûtent 546,20 € et que le coût de production de 20 toboggans est de 756,20 €, quel est le coût de production unitaire ?

37,81 € pour les 20 toboggans
54,62 € par toboggan
37,81 € par toboggan
27,31 € par toboggan

37,81 € par toboggan

Explication

Le coût unitaire s’obtient en divisant 756,20 € par 20, ce qui donne 37,81 € par toboggan. Le montant de 54,62 € correspond au coût d’un sac de billes, pas au coût de production d’un toboggan.

Révisez avec les flashcards

Mémorisez les réponses avec 29 flashcards sur Suivi administratif des coûts.

Dans quel ordre le suivi administratif des coûts suit-il le processus de fabrication ?

De l’approvisionnement et la gestion des stocks à la production, puis à l’expédition, au suivi administratif et à la direction.

Quels éléments composent le coût d’achat ?

Le prix d’achat et les frais d’approvisionnement.

Quels éléments composent le coût de production ?

Le coût d’achat et les frais liés à la fabrication.

Voir les flashcards →

Approfondir avec la fiche

Consultez la fiche de révision complète sur Suivi administratif des coûts.

Voir la fiche →

Cours similaires

Comptes bancaires et moyens de paiement

Sources et limites de la croissance

Création de valeur en entreprise

Gestion

Conventions de GRH et régulation sociale

Gestion

Gestion des ressources humaines

Gestion

Management des organisations

Gestion

Crée tes propres QCM

Importe ton cours et l'IA génère des QCM avec corrections en 30 secondes.

Générateur de QCM