Qu'est-ce qu'une organisation selon la définition donnée ?
Un ensemble durable et structuré d'individus mobilisant ressources et activités pour des finalités.
Qui participe au fonctionnement d'une organisation ?
Les membres de l'organisation.
À qui appartiennent les clients et autres acteurs interagissant avec l'organisation ?
À son environnement.
Quelle est la différence entre finalité et activité d'une organisation ?
La finalité est sa raison d'exister, l'activité ce qu'elle fait concrètement.
Quelles ressources une organisation mobilise-t-elle ?
Des ressources humaines, matérielles, immatérielles et financières.
Quelle est la relation entre entreprise et organisation ?
Toute entreprise est une organisation, mais pas toute organisation une entreprise.
Pourquoi une université est-elle une organisation mais pas une entreprise ?
Parce qu'elle ne produit pas de biens ou services vendus sur un marché.
Qu'est-ce que l'autonomie relative d'une organisation ?
La capacité à décider, mobiliser ressources et définir orientations tout en restant dépendante.
Pourquoi une organisation est-elle un système ouvert ?
Parce qu'elle échange en permanence avec son environnement.
Que peuvent dépasser les frontières d'une organisation ?
Elles peuvent dépasser ses salariés si la production est externalisée.
Quel pourcentage des partenaires d'Adidas travaille avec l'entreprise depuis plus de 10 ans ?
65 % des partenaires travaillent avec Adidas depuis plus de 10 ans.
Comment une organisation réagit-elle aux transformations de son environnement ?
Elle s'adapte et peut transformer l'environnement en retour.
Que crée une organisation en transformant son environnement ?
De nouveaux usages ou de nouvelles relations.
En quelle année le morceau My Adidas a-t-il popularisé les chaussures Superstar ?
En 1986.
Quelle alliance a contribué à populariser les chaussures Superstar en 1986 ?
L'alliance entre Adidas et un groupe de hip-hop américain.
Qu'est-ce que la création de valeur au sens large ?
Les effets utiles produits par une organisation selon ses finalités et parties prenantes.
Quels types de valeur une organisation peut-elle créer ?
Économique, sociale, culturelle, publique ou environnementale.
Qu'est-ce que la valeur ajoutée ?
La richesse créée par l’activité productive, différence entre production et consommations intermédiaires.
Que traduisent les objectifs d'une organisation ?
Une version plus précise et mesurable de sa finalité générale.
Quelles finalités une université poursuit-elle ?
Des finalités d’enseignement et de recherche.
Quelle finalité une association peut-elle poursuivre ?
Une finalité sociale, culturelle ou sportive.
Quelle mission une administration met-elle en œuvre ?
Des missions de service public.
Qu'est-ce qu'une entreprise ?
Une organisation regroupant durablement des moyens pour produire des biens ou services vendus.
Pourquoi une entreprise doit-elle créer suffisamment de richesses ?
Pour financer son activité et assurer sa pérennité.
Que risque une entreprise si elle ne crée pas assez de richesses ?
Elle peut disparaître.
Quelle crise a failli faire disparaître Adidas en 1992 ?
De mauvaises décisions rapprochant Adidas de la faillite.
Quelle stratégie a permis à Adidas de revenir à la croissance après 1992 ?
Un recentrage sur le marketing.
Qu'est-ce qu'un entrepreneur ?
Une personne ou un groupe réunissant les capitaux et acceptant le risque d’un projet.
Que doit choisir Adidas avant de connaître la réaction des consommateurs ?
Les produits, quantités, pays de commercialisation et investissements marketing.
Qu'est-ce que l'apprentissage organisationnel ?
C'est le processus d'accumulation de connaissances et d'adaptation des pratiques d'une organisation.
Que désigne l'écosystème d'un produit ?
Tout ce qui entoure un produit, comme arbitres, joueurs, consommateurs et scientifiques.
Qu'exige l'innovation en termes de coordination ?
La coordination de la recherche, développement, ingénierie, matériaux, aérodynamique et informatique.
Comment le modèle partenarial conçoit-il l'entreprise ?
Comme une institution investie d'une responsabilité sociale.
Quelles finalités le modèle partenarial poursuit-il ?
Des finalités multiples.
Quelle valeur le modèle actionnarial place-t-il au centre ?
La valeur créée pour les actionnaires.
Que demande le modèle actionnarial aux dirigeants ?
De développer l'activité et le profit dans le respect de la loi et de la concurrence.
Quels intérêts le modèle partenarial cherche-t-il à concilier ?
Ceux des clients, actionnaires, salariés, fournisseurs, pouvoirs publics et environnement.
Qu'est-ce que la gouvernance dans une organisation ?
L'ensemble des mécanismes, règles, institutions et processus organisant pouvoir, décision, contrôle et responsabilité.
Que signifie l'acronyme ISR ?
Investissement Socialement Responsable.
Quels critères l'ISR prend-il en compte ?
Les critères ESG relatifs à l'environnement, au social et à la gouvernance.
Comment fonctionne la stratégie Best in class ?
Elle sélectionne les entreprises les mieux notées dans chaque secteur.
Que fait la stratégie d'exclusion en investissement ?
Elle écarte certaines activités ou certains secteurs.
Quel objectif vise l'investissement d'impact au-delà du rendement financier ?
Générer un impact social et/ou environnemental positif.
Quels types de projets finance la finance solidaire ?
Des projets d'insertion, logement social, agriculture biologique et économie sociale et solidaire.
Qu'impose la loi Pacte concernant l'objet d'une société ?
L'objet doit être licite.
Selon la loi Pacte, dans quel intérêt une société doit-elle être constituée ?
Dans l'intérêt des associés.
Quels enjeux une société doit-elle prendre en compte selon la loi Pacte ?
Les enjeux sociaux et environnementaux de son activité.
Qu'est-ce que la structure d'une organisation selon Henry Mintzberg ?
La somme totale des moyens pour diviser le travail et coordonner les tâches.
Que représente un organigramme dans une organisation ?
Une représentation graphique de la structure montrant niveaux, services, postes et autorité.
Quelle différence existe entre une fonction et un organe dans une organisation ?
La fonction est une activité à accomplir, l'organe est le service qui la réalise.
Qu'est-ce que la spécialisation dans une organisation ?
La répartition des tâches entre membres selon leur domaine principal.
Comment la taille d'une organisation influence-t-elle la spécialisation ?
Plus l'organisation est grande, plus la spécialisation est importante.
Qu'est-ce que la productivité mesure ?
La quantité de production par rapport aux ressources utilisées.
Qui a montré que la division du travail augmente la productivité en 1776 ?
Adam Smith dans La Richesse des nations.
Que démontre Adam Smith avec la manufacture d’épingles ?
La division du travail augmente fortement la productivité.
Sur quoi repose l’Organisation Scientifique du Travail de Frederick Taylor ?
Une spécialisation très poussée avec tâches précises et répétitives.
Qu'entraîne une augmentation des ventes dans la production ?
Une hausse des quantités produites ou commandées.
Que fait une personne en supervision directe ?
Elle donne des instructions, organise et contrôle le travail d'autres personnes.
Que nécessite l'augmentation des effectifs pour la coordination ?
Des niveaux hiérarchiques supplémentaires.
Quels sont les cinq organes selon Mintzberg ?
Le centre opérationnel, la ligne hiérarchique, le sommet stratégique, la technostructure et les fonctions de support logistique.
Que regroupe le sommet stratégique chez Mintzberg ?
Les organes de direction qui définissent la stratégie.
Quelles fonctions principales remplit le sommet stratégique ?
Il prend les décisions importantes et gère les relations avec l’environnement.
Que regroupe la technostructure selon Mintzberg ?
Des experts qui définissent des méthodes, planifient le travail, établissent des procédures et contrôlent les résultats.
La technostructure réalise-t-elle la production ?
Non, elle ne réalise pas nécessairement la production.
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1. Quelle définition décrit le mieux une organisation ?
2. Dans une organisation, comment distinguer les salariés des clients ?
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