Fiche de révision : Théories économiques des organisations

📋 Plan du Cours

1. Vision néoclassique et efficience
2. Parties prenantes et institutions
3. Agence et comportements organisationnels
4. Coopération entre concurrents
5. Financement et pouvoir managérial
6. Gouvernance de l’entreprise
7. Entreprise et territoires
8. Organisation du travail

📖 1. Vision néoclassique et efficience

🔑 Notions clés & Définitions

• Entreprise : La plus petite combinaison d’une unité légale et d’une unité de production de biens et de services disposant d’une certaine autonomie de décision.
• Efficience allocative : La combinaison de facteurs travail et capital permettant d’obtenir le profit maximum selon Hicks et Samuelson.
• Facteur X : Leibenstein — Un facteur expliquant que deux entreprises ayant des combinaisons similaires de facteurs travail et capital peuvent obtenir des performances différentes.

📝 Points essentiels

📌 Le modèle néoclassique considère que les producteurs connaissent l’efficience allocative, tandis que la critique de la « boîte noire » souligne que le fonctionnement réel de l’entreprise reste inobservé.

💡 Astuce mémo

Boîte noire néoclassique : les facteurs sont visibles, mais le fonctionnement interne reste caché.

📖 2. Parties prenantes et institutions

🔑 Notions clés & Définitions

• Partie prenante : FREEMAN — Une personne ou un groupe concerné par l’activité de l’entreprise ou capable d’influencer l’entreprise.
• Institutions : NORTH — Les règles du jeu qui diffèrent selon les pays et auxquelles les entreprises, considérées comme des joueurs, doivent s’adapter.
• Lobbying : L’action d’une entreprise ou d’un groupe d’influence visant à modifier la loi.

📝 Points essentiels

• Les principales parties prenantes sont:
  • les dirigeants
  • les salariés
  • les actionnaires
  • les clients
  • les fournisseurs
  • l’État
  • les banques
  • les associations ou ONG
  • les partenaires commerciaux
  • les concurrents

💡 Astuce mémo

Institutions = règles du jeu ; entreprises = joueurs qui s’adaptent.

📖 3. Agence et comportements organisationnels

🔑 Notions clés & Définitions

• Asymétrie informationnelle : Le fait que l’agent possède davantage d’informations que le principal sur ce qu’il fait réellement ou sur la qualité du produit fini.

★ À maîtriser

📌 Dans la théorie de l’agence, le principal donne des ordres et l’agent les exécute, comme un fournisseur exécutant une commande. — JENSEN ET MECKLING

• Les trois coûts d’agence sont:

  • la surveillance de l’agence
  • le rappel d’un produit de mauvaise qualité
  • le coût en termes d’image

• 🔄 La dynamique behavioriste suit cinq étapes (CYERT ET MARCH):

  1. les groupes défendent des intérêts différents
  2. les groupes s’opposent
  3. les groupes utilisent leurs moyens de pression
  4. les groupes négocient
  5. les groupes trouvent un compromis

Compléments

• Le 31 août, Hyundai a conclu un accord après 111 jours de grève, accord prévoyant une hausse de salaire de 4,1 % et la fin de la grève.

💡 Astuce mémo

Asymétrie d’information → coûts d’agence ; intérêts divergents → négociation et compromis.

📖 4. Coopération entre concurrents

🔑 Notions clés & Définitions

• Coopétition : BRANDENBURGER ET NALEBUFF — Une situation dans laquelle une entreprise est concurrente d’une autre tout en coopérant avec elle sur certains aspects.

★ À maîtriser

• Continental et Bridgestone sont concurrents dans la vente de pneus mais coopèrent grâce à un entrepôt commun en forme de H afin de réduire les coûts de transport et les infrastructures nécessaires.

Compléments

• Samsung et Apple coopèrent lorsque Samsung vend à Apple des dalles OLED, mais restent concurrents sur le marché des smartphones.

💡 Astuce mémo

Même entreprise concurrente sur le marché, partenaire dans la logistique ou les composants.

📖 5. Financement et pouvoir managérial

🔑 Notions clés & Définitions

• Action : Un titre de propriété de l’entreprise qui donne à son acheteur une très petite partie de cette entreprise.

★ À maîtriser

📌 Le financement interne repose sur l’autofinancement par les ressources propres de l’entreprise, tandis que le financement externe consiste à rechercher des fonds à l’extérieur.

📌 Le financement externe indirect passe par une banque qui accorde un crédit, tandis que le financement externe direct passe par les marchés financiers grâce à l’émission d’actions ou d’obligations.

📐 Formule — Le profit correspond aux recettes diminuées des dépenses : $Profit = recettes - dépenses$.

Compléments

• Shein est entrée à la Bourse de Hong Kong pour obtenir 1,5 milliard de dollars afin de développer sa présence internationale et sa capacité de production.

💡 Astuce mémo

Financement interne par les ressources propres ; financement externe par la banque ou les marchés.

📖 6. Gouvernance de l’entreprise

🔑 Notions clés & Définitions

• Théorie managériale : BERLE ET MEANS — La théorie managériale affirme que les managers prennent les décisions parce que les actionnaires sont nombreux, ne peuvent pas être réunis à chaque décision, disposent de moins d’informations et ont souvent moins de compétences de gestion.
• Gouvernance d’entreprise : SHLEIFER ET VISHNY — Le fait que les actionnaires doivent pouvoir contrôler les managers et exercer une pression sur eux.
• OPA : L’annonce publique par une entreprise de son intention d’acheter des actions d’une autre entreprise à un prix supérieur au cours de l’action.

★ À maîtriser

• Selon Baumol, le manager recherche un chiffre d’affaires élevé pour obtenir du prestige, faciliter les négociations sur le marché et faciliter l’obtention de financements, tout en conservant un profit suffisant.

• Les objectifs ajoutés par Williamson sont:

  • un revenu élevé
  • l’amélioration du statut
  • la sécurité de l’emploi

• Les moyens de pression sur les managers sont:

  • le coût d’opportunité
  • les règles et contrôles de l’État
  • le fonctionnement du marché
  • l’offre publique d’achat
  • les stock-options

Compléments

• Les dépenses managériales comprennent:
  • les dépenses personnelles en facteur travail
  • les émoluments
  • les investissements discrétionnaires

📌 Aglietta et Rebérioux considèrent que la théorie managériale et la théorie de la gouvernance sont partielles et qu’il faut prendre en compte l’ensemble des parties prenantes. — Aglietta et Reberoux

💡 Astuce mémo

Pression des investisseurs, de l’État, du marché, des OPA et des stock-options.

📖 7. Entreprise et territoires

🔑 Notions clés & Définitions

• Multinationale : MUCCHIELLI — Une entreprise possédant au moins une unité de production sur un autre territoire.
• Global localization : L’adaptation des produits selon les cultures et les pays.
• Effet d’agglomération : KRUGMAN — Le regroupement géographique d’entreprises lorsque ce regroupement produit des effets positifs.
• Pôle de compétitivité : Un regroupement d’entreprises, de centres de recherche et de centres de formation travaillant sur une thématique précise afin de favoriser l’innovation, avec une participation financière de l’État.
• Filière : L’ensemble des entreprises liées par une relation client-fournisseur et intervenant du début à la fin d’une activité.
• Joint-venture : Une entreprise commune détenue à 50/50 ou à 49/51 afin de partager des savoir-faire et des compétences.
• Groupe : Plusieurs entreprises juridiquement distinctes mais contrôlées ensemble par une société mère et une ou plusieurs sociétés filles.

📝 Points essentiels

• Les explications du regroupement géographique sont:
  • la présence de fournisseurs
  • l’importance du facteur travail
  • l’aspect géographique
  • le hasard historique

💡 Astuce mémo

Regroupement territorial → fournisseurs, compétences et innovation ; effets négatifs → désagglomération.

📖 8. Organisation du travail

🔑 Notions clés & Définitions

• Division du travail : Adam smith — Le fait qu’un individu effectue les mêmes tâches de manière répétée, ce qui augmente son habileté, réduit le temps d’exécution et améliore la productivité, mais peut provoquer un abrutissement intellectuel.
• Organisation scientifique du travail : L’organisation scientifique du travail de Taylor réduit la flânerie, étudie les mouvements du meilleur travailleur, parcellise les tâches et utilise le chronométrage.

★ À maîtriser

• Les trois types de management distingués par Lewin sont:

  • le management autoritaire
  • le management démocratique
  • le management laisser-faire

• Selon Adam Smith, la division du travail repose sur l’échange, l’intérêt personnel, l’accumulation du capital et la taille du marché, et elle devient plus importante lorsque le marché est plus grand.

• Ford ajoute au taylorisme un convoyeur mécanique imposant la cadence de travail, la standardisation des pièces réduisant le temps et un salaire de 5 dollars par jour permettant aux ouvriers d’acheter une voiture.

Compléments

📌 Le salaire naturel permet de subvenir aux besoins naturels, tandis que le salaire courant est le salaire effectivement payé par les individus. — Smith

📌 Le taylorisme repose sur une double division du travail dans laquelle les cols blancs surveillent le travail des cols bleus, c’est-à-dire des ouvriers. — Taylor

💡 Astuce mémo

Smith divise le travail, Taylor le mesure, Ford l’impose par le convoyeur.

📊 Tableaux de synthèse

Modes de financement

Théories du contrôle de l’entreprise