QCM : Communication organisationnelle — 11 questions

Questions et réponses du QCM

1. Quel objectif de communication cherche principalement à faire connaître une organisation et à développer sa notoriété ?

L’objectif relationnel
L’objectif cognitif
L’objectif conatif
L’objectif affectif

L’objectif cognitif

Explication

L’objectif cognitif concerne la connaissance de l’organisation et le développement de sa notoriété. L’objectif conatif vise plutôt à inciter les publics à agir ou à consommer.

2. Comment appelle-t-on un dispositif qui combine plusieurs outils de communication pour répondre aux attentes des publics et aux objectifs de l’organisation ?

Une communication multicanale
Une communication interpersonnelle
Une communication informative
Une communication institutionnelle

Une communication multicanale

Explication

La communication multicanale associe plusieurs outils de communication dans un même dispositif. Une communication informative peut transmettre des informations sans impliquer cette combinaison de canaux.

3. Laquelle de ces missions correspond au rôle d’un communicant ?

Développer des logiciels, administrer les serveurs et sécuriser les données
Contrôler les comptes, établir les budgets et gérer les investissements
Concevoir des produits, organiser les stocks et négocier avec les fournisseurs
Diffuser l’information, répondre aux médias et gérer les réseaux socio-numériques

Diffuser l’information, répondre aux médias et gérer les réseaux socio-numériques

Explication

Le communicant diffuse l’information, répond aux sollicitations des médias, gère les réseaux socio-numériques et entretient la relation avec les publics. Répondre à des tâches financières, logistiques ou informatiques relève d’autres fonctions professionnelles.

4. Pourquoi les pratiques professionnelles des communicants peuvent-elles varier d’un secteur à l’autre ?

Parce qu’elles sont déterminées par les outils numériques disponibles dans chaque organisation
Parce qu’elles dépendent notamment des publics, des valeurs du secteur et de la politique de l’organisation
Parce qu’elles suivent une méthode identique quelle que soit l’activité exercée
Parce qu’elles reposent principalement sur les préférences personnelles de chaque communicant

Parce qu’elles dépendent notamment des publics, des valeurs du secteur et de la politique de l’organisation

Explication

Les pratiques professionnelles mobilisent des productions, expertises, stratégies, outils et principes éthiques adaptés aux publics, aux valeurs du secteur et à la politique de l’organisation. Elles ne suivent donc pas une méthode uniforme dans tous les contextes.

5. Qu'est-ce qu'un outil de communication ?

Une technique spécifique utilisée uniquement dans la communication numérique.
Un dispositif combinant plusieurs outils pour répondre aux attentes des publics et aux objectifs de l'organisation.
Un moyen permettant de transmettre une ou plusieurs informations pour véhiculer un ou plusieurs messages précis.
Une stratégie globale visant à améliorer la notoriété d'une organisation.

Un moyen permettant de transmettre une ou plusieurs informations pour véhiculer un ou plusieurs messages précis.

Explication

Un outil de communication est un moyen spécifique utilisé pour transmettre des messages précis. Contrairement au dispositif, qui combine plusieurs outils, un outil est une seule méthode ou support.

6. Quels sont les trois objectifs principaux de la communication ?

Objectif créatif, analytique et synthétique
Objectif stratégique, opérationnel et tactique
Objectif cognitif, affectif et conatif
Objectif éducatif, informatif et persuasif

Objectif cognitif, affectif et conatif

Explication

Les trois objectifs principaux de la communication sont cognitif, affectif et conatif, visant respectivement à faire connaître, aimer et inciter à l'action. Les autres options représentent des catégories différentes ou des objectifs secondaires.

7. Quel est le rôle principal d’un communicant dans une organisation ?

Assurer la conformité légale des messages diffusés.
Créer des produits ou services pour l’organisation.
Gérer uniquement la communication interne de l’entreprise.
Diffuser l’information, gérer les réseaux sociaux et renforcer la relation avec les publics.

Diffuser l’information, gérer les réseaux sociaux et renforcer la relation avec les publics.

Explication

Le rôle principal du communicant est de diffuser l’information, répondre aux sollicitations des médias, gérer les réseaux socio-numériques et renforcer la relation avec les publics. La gestion de la conformité légale ou la création de produits ne relèvent pas directement de cette fonction.

8. En quoi la différence entre le micro-environnement et le macro-environnement réside-t-elle dans leur influence sur l'organisation ?

Le micro-environnement concerne les partenaires avec lesquels l'organisation peut influencer directement, tandis que le macro-environnement englobe des domaines difficilement modifiables par l'organisation.
Le micro-environnement est fixe et ne change pas, contrairement au macro-environnement qui évolue rapidement.
Le micro-environnement est constitué uniquement des fournisseurs et clients, alors que le macro-environnement inclut uniquement les facteurs économiques.
Le micro-environnement concerne les facteurs internes à l'organisation, alors que le macro-environnement concerne ses employés.

Le micro-environnement concerne les partenaires avec lesquels l'organisation peut influencer directement, tandis que le macro-environnement englobe des domaines difficilement modifiables par l'organisation.

Explication

Le micro-environnement comprend les partenaires avec lesquels l'organisation entretient des relations d’échange et qu’elle peut influencer directement, contrairement au macro-environnement, qui englobe des domaines difficiles à modifier. La distinction repose donc sur la capacité d'influence.

9. Quelles sont les principales causes pour lesquelles une organisation doit réaliser un diagnostic de son environnement ?

Augmenter ses ventes en lançant de nouveaux produits.
Réduire ses coûts opérationnels en optimisant ses ressources.
Améliorer la satisfaction de ses employés par des formations internes.
Identifier les opportunités et menaces pour adapter sa stratégie de communication.

Identifier les opportunités et menaces pour adapter sa stratégie de communication.

Explication

Le diagnostic environnemental permet de repérer les opportunités, contraintes et menaces, ce qui est essentiel pour ajuster la stratégie de communication. Les autres options concernent des actions internes ou commerciales, pas spécifiquement liées au diagnostic environnemental.

10. Comment une organisation peut-elle appliquer la méthode SWOT pour élaborer sa stratégie de communication ?

En analysant uniquement ses forces internes pour renforcer sa position sur le marché.
En identifiant ses forces, faiblesses, opportunités et menaces pour ajuster ses outils et messages.
En se concentrant sur ses faiblesses pour les éliminer sans considérer l’environnement externe.
En utilisant la méthode SWOT uniquement pour évaluer ses concurrents et non son organisation.

En identifiant ses forces, faiblesses, opportunités et menaces pour ajuster ses outils et messages.

Explication

L'application de la méthode SWOT permet à l'organisation d'analyser ses forces et faiblesses internes ainsi que les opportunités et menaces externes pour adapter ses stratégies de communication. Se limiter à l’analyse interne ou externe seule ne donne pas une vision complète.

11. Quels sont les composants clés qui caractérisent une conception holistique de la communication ?

Elle met en avant l’identité, l’histoire, les valeurs et l’esprit de l’organisation, notamment à travers le storytelling.
Elle considère la communication comme un flux continu où la répétition, la transparence et la réactivité priment sur la qualité du message.
Elle voit la communication comme un processus participatif où les publics internes et externes construisent ensemble le message.
Elle se concentre uniquement sur la diffusion de messages publicitaires pour renforcer la notoriété.

Elle met en avant l’identité, l’histoire, les valeurs et l’esprit de l’organisation, notamment à travers le storytelling.

Explication

La conception holistique de la communication met en avant l’identité, l’histoire, les valeurs et l’esprit de l’organisation, notamment à travers le storytelling. La vision quantitative, en revanche, privilégie la répétition et la réactivité, tandis que la vision participative insiste sur la participation des publics. La dernière option est une approche limitée et non représentative de la conception holistique.

Révisez avec les flashcards

Mémorisez les réponses avec 11 flashcards sur Communication organisationnelle.

Qu'est-ce qu'un outil de communication ?

Un moyen pour transmettre une ou plusieurs informations précises.

Quels sont les trois objectifs principaux de la communication ?

Cognitif, affectif et conatif.

Qu'est-ce qu'un communicant ?

Un professionnel qui diffuse l'information et gère la relation avec les publics.

Voir les flashcards →

Approfondir avec la fiche

Consultez la fiche de révision complète sur Communication organisationnelle.

Voir la fiche →

Cours similaires

Crée tes propres QCM

Importe ton cours et l'IA génère des QCM avec corrections en 30 secondes.

Générateur de QCM