Les psychologues ont d’abord étudié la compétence comme un concept individuel en recherchant les paramètres qui influencent significativement la performance au travail. — WHITE, 1959
Mac Clelland distingue cinq dimensions de la compétence:
Qualités personnelles → performance professionnelle
★ À maîtriser
📌 Dans une organisation taylorienne, l’opérateur exécute des opérations prescrites et décomposées en listes exhaustives, tandis qu’une organisation fondée sur la compétence sollicite l’initiative, la polyvalence et le savoir-agir.
Compléments
Taylor prescrit et décompose ; la compétence mobilise initiative et polyvalence
Choisir → organiser → mobiliser → agir
★ À maîtriser
📌 Les activités professionnelles correspondent à ce qu’une personne fait concrètement dans sa fonction, tandis que la performance correspond aux résultats obtenus dans le cadre de ces activités.
Compléments
La situation professionnelle comprend:
Le développement de la compétence se construit à partir de l’expérience et de l’action, souvent partagée avec d’autres, qui permettent de créer de nouvelles connaissances et de nouveaux savoir-faire.
Activité = ce qui est réalisé ; performance = résultats obtenus
★ À maîtriser
Compléments
Coordination des contributions → compétence collective
★ À maîtriser
L’infirmier mobilise des savoirs:
Les dix compétences infirmières comprennent l’évaluation clinique, le projet de soins, l’accompagnement dans les soins quotidiens, les actions diagnostiques et thérapeutiques, les soins éducatifs et préventifs, la communication et la relation de soins, l’amélioration de la pratique, la recherche de données, l’organisation des interventions et la formation.
La loi dite Bachelot-HPST du 21/07/2009 accompagne la naissance des compétences infirmières dans le cadre de la réforme du secteur sanitaire.
🔄 Le développement de la compétence infirmière suit trois paliers:
Compléments
Comprendre → agir → transférer
★ À maîtriser
Compléments
Autonomie personnelle : se régir soi-même ; autonomie professionnelle : prendre des initiatives de soins
★ À maîtriser
Selon le Conseil international des infirmiers, l’infirmier diplômé en pratique avancée possède des connaissances théoriques, un savoir-faire décisionnel complexe et les compétences cliniques nécessaires à cette pratique.
La pratique avancée recouvre: l’orientation, l’éducation, la prévention, le dépistage, l’évaluation et la conclusion cliniques, les actes techniques, la surveillance clinique et paraclinique, certaines prescriptions de produits de santé et d’examens, le renouvellement ou l’adaptation de prescriptions médicales
Compléments
| Organisation taylorienne | Organisation fondée sur la compétence |
|---|---|
| Opérations prescrites et décomposées | Initiative et polyvalence |
| Savoir-faire d’exécution | Savoir-agir pertinent |
| Tâches exhaustives | Adaptation à l’imprévu et aux situations incertaines |
| Notion | Signification |
|---|---|
| Activité professionnelle | Ce que la personne fait concrètement dans sa fonction |
| Performance | Résultats obtenus dans le cadre des activités |
| Compétence | Mobilisation intégrée de ressources pour agir efficacement |
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