★ À maîtriser
Une entreprise organise son projet pour trouver le meilleur compromis entre ses contraintes et les attentes de ses clients.
Pour piloter le projet, l’entreprise prévoit la prestation du produit à chaque étape, mesure l’écart entre la prédiction et l’attendu, puis propose un plan d’action pour minimiser cet écart.
Compléments
1. Une entreprise prépare un projet dont le budget, les délais et les exigences des clients sont difficiles à concilier. Quel principe doit guider son organisation ?
2. Lors du développement d’un produit, une équipe constate à une étape que la prestation prévue diffère du résultat attendu. Quelle démarche de pilotage doit-elle suivre ?
3. Une équipe établit les axes majeurs d’un projet automobile et envisage d’ajouter un sixième axe utilisé par certains constructeurs. Quel ensemble correspond aux cinq objectifs majeurs et à cet ajout possible ?
Quel compromis l’entreprise cherche-t-elle en organisant son projet ?
Le meilleur compromis entre ses contraintes et les attentes de ses clients.
Que prévoit l’entreprise à chaque étape pour piloter le projet ?
La prestation du produit.
Que mesure l’entreprise pour piloter le projet ?
L’écart entre la prédiction et l’attendu.
Que propose l’entreprise pour minimiser l’écart constaté ?
Un plan d’action.
Quels sont les cinq objectifs majeurs possibles d’un projet automobile ?
Qualité, coût, délais, poids et recyclabilité.
Quel objectif certains constructeurs ajoutent-ils aux cinq objectifs majeurs d’un projet automobile ?
L’innovation.
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