QCM : Démarche de conception et SysML (15 questions)

Questions et réponses du QCM

1. Une entreprise prépare un projet dont le budget, les délais et les exigences des clients sont difficiles à concilier. Quel principe doit guider son organisation ?

Privilégier les contraintes internes au détriment des attentes des clients
Viser d’abord la performance technique du produit
Satisfaire les clients sans tenir compte des contraintes de l’entreprise
Rechercher le meilleur compromis entre contraintes et attentes des clients

Rechercher le meilleur compromis entre contraintes et attentes des clients

Explication

Le pilotage du projet vise à trouver un compromis entre les contraintes de l’entreprise et les attentes de ses clients. Privilégier un seul des deux aspects ou se focaliser sur la seule performance technique néglige ce principe.

2. Lors du développement d’un produit, une équipe constate à une étape que la prestation prévue diffère du résultat attendu. Quelle démarche de pilotage doit-elle suivre ?

Mesurer l’écart puis définir une action pour le réduire
Comparer le résultat à l’étape suivante et reporter toute action
Modifier la cible attendue pour qu’elle corresponde au résultat
Comparer prédiction et attendu, puis proposer une action pour réduire l’écart

Comparer prédiction et attendu, puis proposer une action pour réduire l’écart

Explication

Le pilotage prévoit la prestation à chaque étape, mesure l’écart entre prédiction et attendu, puis propose un plan d’action pour le minimiser. Reporter l’action ou ajuster l’attendu au résultat ne suit pas cette démarche.

3. Une équipe établit les axes majeurs d’un projet automobile et envisage d’ajouter un sixième axe utilisé par certains constructeurs. Quel ensemble correspond aux cinq objectifs majeurs et à cet ajout possible ?

Qualité, Coût, Délais, Poids, Recyclabilité ; Innovation en ajout possible
Qualité, Coût, Délais, Innovation, Recyclabilité ; Poids en ajout possible
Qualité, Coût, Délais, Poids, Innovation ; Recyclabilité en ajout possible
Qualité, Coût, Délais, Poids, Recyclabilité ; Sécurité en ajout possible

Qualité, Coût, Délais, Poids, Recyclabilité ; Innovation en ajout possible

Explication

Les cinq axes indiqués sont la Qualité, le Coût, les Délais, le Poids et la Recyclabilité ; certains constructeurs ajoutent l’Innovation. Remplacer le Poids ou la Recyclabilité, ou ajouter la Sécurité, confond cette liste avec d’autres considérations.

4. Pour un nouveau véhicule, un cahier de cibles fixe la sortie en février 2019, un indicateur qualité de 95 et une recyclabilité minimale de 50 %. Quel couple complète ces cibles conformément aux valeurs retenues pour le projet automobile ?

Un coût de 10 000 € et un poids inférieur à 950 kg
Un coût de 9 500 € et un poids inférieur à 1 000 kg
Un coût inférieur à 1 000 € et un poids de 10 000 kg
Un coût de 10 000 € et un poids inférieur à 1 000 kg

Un coût de 10 000 € et un poids inférieur à 1 000 kg

Explication

Les cibles données pour le projet automobile associent un coût de 10 000 € à un poids inférieur à 1 000 kg. Les autres couples modifient l’une de ces valeurs ou inversent les ordres de grandeur.

5. Une équipe doit concevoir un nouveau système, le modifier après des essais et vérifier qu’il répond aux attentes. Quelle démarche méthodologique générale convient à ces trois activités ?

La validation du produit
L’ingénierie système
La modélisation graphique
La conception préliminaire

L’ingénierie système

Explication

L’ingénierie système est une démarche générale qui permet de concevoir, faire évoluer et vérifier un système. La conception préliminaire ne couvre pas à elle seule l’évolution et la vérification, tandis que la validation et la modélisation sont des activités ou des outils plus restreints.

6. Lors de l’analyse d’un produit, une équipe veut distinguer l’expression du besoin de l’organisation des composants. Quel couple de points de vue doit-elle associer à ces deux descriptions, dans cet ordre ?

Comportemental, puis structurel
Fonctionnel, puis structurel
Fonctionnel, puis comportemental
Structurel, puis fonctionnel

Fonctionnel, puis structurel

Explication

Le point de vue fonctionnel exprime le besoin, tandis que le point de vue structurel décrit l’organisation du système. Le point de vue comportemental porte sur le comportement; inverser fonctionnel et structurel confond le besoin avec l’organisation.

7. Dans un projet réunissant des spécialistes de plusieurs métiers, les équipes veulent partager les spécifications, les contraintes et les paramètres du système afin de limiter les problèmes de communication. Quel rôle de SysML répond à cet objectif ?

Remplacer les échanges entre métiers par une description des seuls composants
Consigner les exigences dans un modèle séparé pour chaque métier
Produire directement le système à partir des contraintes et des paramètres
Regrouper ces éléments dans un modèle commun aux différents métiers

Regrouper ces éléments dans un modèle commun aux différents métiers

Explication

SysML rassemble spécifications, contraintes et paramètres dans un modèle commun aux différents corps de métiers, ce qui vise à éviter les problèmes de communication pendant l’élaboration du produit. Un modèle réservé à un seul métier ou limité aux exigences ne remplit pas ce rôle partagé.

8. Une équipe veut choisir un langage de diagrammes pour représenter dans un même ensemble les exigences, les composants, les flux de matière, d’énergie et d’information, ainsi que le fonctionnement d’un système. Quel choix correspond à ces besoins ?

Les diagrammes de cas d’utilisation
Les diagrammes de définition de blocs
Les diagrammes SysML
Les diagrammes d’exigences seulement

Les diagrammes SysML

Explication

Les diagrammes SysML peuvent représenter les exigences, les composants, les différents flux et le fonctionnement du système. Les diagrammes d’exigences portent sur les exigences, les cas d’utilisation sur les interactions avec les acteurs, et les diagrammes de définition de blocs sur l’architecture en blocs.

9. Lors de la conception d’un dispositif, l’équipe veut représenter les capacités attendues et les contraintes à satisfaire par le système. Quel diagramme répond à ce besoin ?

Le diagramme des cas d’utilisation
Le diagramme de définition de blocs
Le diagramme des exigences
Le diagramme de séquence

Le diagramme des exigences

Explication

Le diagramme des exigences décrit celles du cahier des charges fonctionnel, et une exigence exprime une capacité ou une contrainte à satisfaire. Les cas d’utilisation représentent les interactions fonctionnelles, la définition de blocs l’architecture et les séquences l’enchaînement des interactions.

10. Une équipe doit représenter les services rendus par un système à ses acteurs, sans décrire la manière dont le système les réalise. Quel diagramme doit-elle choisir ?

Le diagramme des exigences
Le diagramme de séquence
Le diagramme de définition de blocs
Le diagramme des cas d’utilisation

Le diagramme des cas d’utilisation

Explication

Le diagramme des cas d’utilisation montre les interactions fonctionnelles entre les acteurs et le système, et décrit les services sans préciser leur réalisation. Le diagramme des exigences porte sur les capacités et contraintes, la définition de blocs sur l’architecture, et le diagramme de séquence sur l’enchaînement des interactions.

11. Pour présenter l’architecture matérielle et logicielle globale d’un système sous la forme d’une arborescence de blocs, quel diagramme SysML faut-il utiliser ?

Le diagramme de bloc interne
Le diagramme des cas d’utilisation
Le diagramme de définition de blocs
Le diagramme de séquence

Le diagramme de définition de blocs

Explication

Le diagramme de définition de blocs présente l’architecture matérielle et logicielle globale sous forme d’une représentation arborescente. Le diagramme de bloc interne détaille l’intérieur d’un bloc, les cas d’utilisation montrent les interactions acteurs-système et le diagramme de séquence décrit un enchaînement d’interactions.

12. Dans un modèle SysML, l’équipe veut détailler les composants d’un bloc déjà défini et les échanges entre ces composants. Quel diagramme convient ?

Le diagramme d’états
Le diagramme de définition de blocs
Le diagramme de bloc interne
Le diagramme des cas d’utilisation

Le diagramme de bloc interne

Explication

Le diagramme de bloc interne décrit la structure interne d’un bloc issu du diagramme de définition de blocs, notamment ses composants et leurs échanges. La définition de blocs porte sur l’architecture globale, les cas d’utilisation sur les services aux acteurs et le diagramme d’états sur les états et transitions.

13. Pour examiner le déroulement d’un cas d’utilisation, une équipe veut représenter les échanges entre le système et les éléments qui interagissent avec lui, y compris dans les scénarios de réussite et d’échec. Quel diagramme convient à cet objectif ?

Un diagramme des exigences
Un diagramme d’états
Un diagramme de définition de blocs
Un diagramme de séquence

Un diagramme de séquence

Explication

Le diagramme de séquence décrit l’enchaînement des interactions par lequel le système remplit son contrat pour un cas d’utilisation, dans des scénarios de réussite ou d’échec. Le diagramme des exigences porte sur les exigences, le diagramme de définition de blocs sur l’architecture, et le diagramme d’états sur les états et leurs transitions.

14. Sur une ligne de vie d’un diagramme de séquence, une équipe place un rectangle. Que représente ce rectangle ?

L’activité de l’objet
Le temps sans échelle
Un changement d’état
Un constituant du système

L’activité de l’objet

Explication

Dans un diagramme de séquence, les rectangles posés sur les lignes de vie représentent l’activité de l’objet. Les constituants figurent en haut du diagramme, la ligne de vie représente le temps sans échelle, et les transitions d’état relèvent du diagramme d’états.

15. Lors de la modélisation d’un système, une équipe doit représenter ses différents états ainsi que les changements qui permettent de passer de l’un à l’autre. Quel diagramme doit-elle choisir ?

Un diagramme de définition de blocs
Un diagramme d’états
Un diagramme des exigences
Un diagramme de séquence

Un diagramme d’états

Explication

Le diagramme d’états décrit les états que peut prendre le système et les transitions qui régissent les changements d’état. Le diagramme de séquence représente l’enchaînement des interactions, tandis que les diagrammes des exigences et de définition de blocs portent respectivement sur les exigences et l’architecture.

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Quel compromis l’entreprise cherche-t-elle en organisant son projet ?

Le meilleur compromis entre ses contraintes et les attentes de ses clients.

Que prévoit l’entreprise à chaque étape pour piloter le projet ?

La prestation du produit.

Que mesure l’entreprise pour piloter le projet ?

L’écart entre la prédiction et l’attendu.

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