Diagnostic stratégique en tourisme

📋 Plan du Cours

1. Analyse SWOT appliquée au diagnostic stratégique touristique
2. Identification et développement des ressources et compétences internes
3. Diagnostic externe : analyse des opportunités et acteurs de l’environnement
4. Analyse PESTEL des facteurs macro-environnementaux
5. Définition et rôle de l’orientation stratégique dans la compétitivité

📖 1. Analyse SWOT appliquée au diagnostic stratégique touristique

🔑 Notions clés & Définitions

• Menaces : Facteurs externes pouvant nuire au développement des produits ou services, regroupant les menaces qui peuvent impacter négativement l'organisation.
• RESSOURCES : Atouts ou moyens dont dispose l'organisation, comprenant des ressources matérielles, immatérielles, humaines et financières, qui peuvent constituer un avantage durable si elles sont valorisées.
• FAIBLESSES : Points internes substantiels limitant la performance de l'organisation, identifiés lors du diagnostic stratégique pour combler ces lacunes.

📝 Points essentiels

• L'analyse SWOT regroupe les forces et faiblesses internes ainsi que les opportunités et menaces externes pour évaluer la position stratégique.
• Les atouts sont des points positifs internes à l'organisation qui permettent un avantage durable.
• Les faiblesses sont des points internes substantiels qui limitent la performance de l'organisation.
• Les opportunités sont des facteurs externes favorables sur lesquels l'organisation peut tirer parti.