★ À maîtriser
Miyake et al. (2000) distinguent cinq fonctions exécutives :
La planification consiste à formuler un but, anticiper et comparer des plans d’action, choisir et initier le meilleur plan, puis l’ajuster aux incidents ou changements nécessaires.
Compléments
Les fonctions exécutives semblent commencer lorsque la tâche requiert la mise en œuvre de processus contrôlés.
L’inhibition de réponse empêche de produire une réponse automatique mais inappropriée à la tâche, comme regarder du mauvais côté avant de traverser en Angleterre.
L’inhibition d’entrée empêche l’accès aux informations non pertinentes pour la tâche, comme les distractions de la télévision pendant les études.
L’inhibition interne empêche l’accès aux informations devenues non pertinentes pour la tâche, comme une information intermédiaire devenue inutile dans un calcul mental avec retenue.
★ À maîtriser
📌 La Gestalt distingue la pensée reproductrice, fondée sur l’expérience, de la pensée créative.
Compléments
Dans le behaviorisme, l’apprentissage modifie la famille hiérarchisée des réponses associées à une situation.
Une limite attribuée à l’approche behavioriste est qu’elle traite le sujet comme dépourvu d’intentions et de représentations.
La pensée reproductrice peut être limitée par la fixité fonctionnelle ou formelle et par la mécanisation de la pensée.
Dans l’approche fonctionnelle, Piaget étudie les structures de l’intelligence et la construction du réel par l’action et l’abstraction.
Dans l’approche fonctionnelle, certains schèmes familiers sont plus facilement accessibles que d’autres, ce qui souligne l’importance des connaissances dans la résolution de problème.
Le behaviorisme explique par l’expérience ; la Gestalt oppose à la pensée reproductrice une pensée créative.
★ À maîtriser
Newell et Simon (1972) interprètent la solution d’un problème comme le résultat d’opérations sur des symboles et visent à modéliser le fonctionnement du sujet sous la forme d’un programme informatique.
Un problème est défini par :
Les heuristiques d’exploration comprennent :
Compléments
📌 Un problème se pose lorsque l’état final n’est pas directement accessible depuis l’état initial et que le sujet ne dispose pas d’une procédure pour déterminer les états intermédiaires nécessaires.
★ À maîtriser
📌 Le transfert analogique est adéquat s’il fait gagner du temps par l’automatisation de la mise en œuvre et la réduction de la charge mentale, mais inadéquat si la situation exige une adaptation et conduit à la fixation ou à l’impasse.
Compléments
La fixation est un cas particulier d’impasse.
Les signes d’une impasse sont :
Escarabajal et Richard (1986) nomment biais d’interprétation le caractère cohérent de certaines erreurs, et Vergnaud (1985) parle de glissement de significations.
Une représentation contraignante peut bloquer l’action et conduire à l’impasse.
★ À maîtriser
Compléments
Des problèmes isomorphes peuvent différer par leur habillage, notamment par la forme des objets et par la nature des opérateurs.
L’augmentation de la charge en mémoire est proposée pour expliquer les difficultés que les différences de contexte peuvent entraîner.
★ À maîtriser
📌 Dans l’étude de Chi, Feltovich et Glaser (1981) sur les problèmes de mécanique, les novices catégorisent les problèmes selon les objets physiques, tandis que les experts les catégorisent selon les principes à la base de la solution. - Chi, Veltovitch et Glaser
Compléments
Les experts construisent des schémas de représentation de haut niveau qui permettent une planification abstraite et générale, l’examen de plusieurs aspects du problème et une charge en mémoire limitée.
Amalberti (1992) décrit les pilotes de chasse comme préparant une mission avec des plans globaux, non détaillés jusqu’à l’exécution, ce qui les rend plus flexibles et plus facilement modifiables.
Les experts utilisent des variables abstraites non directement observables et en mobilisent moins, car elles sont plus synthétiques.
Les novices rapprochent les problèmes par leurs objets ; les experts par les principes de solution.
Le changement de point de vue sur la situation est une composante essentielle de la résolution de problème et correspond à l’approche créative de la Gestalt.
La représentation de l’espace problème comprend : l’état initial, l’état final, les moyens ou opérateurs pour atteindre le but, les contraintes
🔄 Pour construire l’interprétation d’un problème connu, le sujet :
Pour un problème inconnu, la recherche de solution peut passer par la réduction à un problème plus simple, l’élaboration de sous-buts et l’identification des actions à éviter.
Construire l’espace problème, interpréter ou réduire, puis rechercher une solution.
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1. Une personne doit s’adapter à une situation inédite que ses routines et ses habiletés surapprises ne permettent pas de résoudre. Quels processus sont principalement mobilisés ?
2. Pendant une tâche, une personne cesse de trier des formes selon leur couleur et commence à les classer selon leur forme. Quelle capacité exécutive illustre ce changement de critère ?
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À quoi servent les fonctions exécutives face à une situation nouvelle ?
À s’adapter à des situations impossibles à résoudre par des routines ou des habiletés cognitives surapprises.
Quelle est la première étape de la planification ?
Formuler un but.
Que permet la flexibilité cognitive ?
Déplacer le focus attentionnel entre des classes de stimuli ou alterner entre des ensembles cognitifs.
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