★ À maîtriser
Compléments
Savoir, Action, Être, Prospective, Intégration : SAEPI
Diagnostiquer → concevoir → planifier → mettre en œuvre → évaluer → ajuster
★ À maîtriser
📌 L’éducation formelle est structurée dans des institutions scolaires avec des objectifs, un programme et une évaluation sanctionnée par des diplômes, tandis que l’éducation non formelle se déroule hors du système scolaire et que l’éducation informelle résulte des expériences quotidiennes et des interactions sociales.
📌 La formation initiale précède l’entrée dans la vie active ou une première qualification professionnelle, tandis que la formation continue s’adresse aux adultes et professionnels déjà en poste.
Compléments
Formelle = institution ; non formelle = activités organisées hors école ; informelle = expériences quotidiennes
★ À maîtriser
🔄 Les étapes de l’ingénierie pédagogique sont:
L’ingénierie de la formation s’articule autour de trois niveaux:
Compléments
ADDIE : Analyse, Design, Développement, Implémentation, Évaluation
★ À maîtriser
📌 La stratégie est plus vaste que la méthode, et la méthode est plus vaste que l’approche.
📌 En pédagogie différenciée, la stratégie conserve les objectifs tandis que la tactique modifie les méthodes, les approches et les démarches.
Compléments
La stratégie fixe les objectifs ; la tactique adapte les méthodes et les approches
Les stratégies d’apprentissage efficaces peuvent augmenter la compréhension et la rétention de la mémoire jusqu’à 33 %, tandis qu’environ 65 % des personnes apprennent mieux visuellement.
🔄 La technique de Feynman consiste à (Richard Feynman): choisir un concept, l’expliquer avec un langage simple comme à un enfant de 12 ans, revoir la source pour combler les lacunes, simplifier l’explication jusqu’à ce qu’elle soit claire
Une carte mentale relie des branches colorées autour d’une idée centrale
★ À maîtriser
Compléments
Jour 1 → jour 7 → jour 16 → jour 35 → jour 60
★ À maîtriser
Compléments
Conscience → planification → suivi → évaluation
★ À maîtriser
📌 L’apprentissage mixte combine les méthodes de classe traditionnelles avec les outils numériques, tandis qu’un cours physique seul repose uniquement sur l’environnement en présence.
Compléments
Les quatre rôles d’un groupe d’étude sont:
L’apprentissage mixte atteint un taux de complétion de cours de 91 %, contre 87 % pour les cours physiques seuls, et 82 % des étudiants souhaitent des environnements hybrides.
Présentiel seul contre hybride : classe physique et outils numériques combinés
★ À maîtriser
Compléments
Les quatre types d’adaptation sont:
La gamification ajoute des éléments de jeu à l’éducation et peut améliorer les taux de rétention jusqu’à 90 %, tandis que les systèmes d’apprentissage basés sur des points montrent 89 % de meilleurs taux de participation.
La prise de notes par cartographie mentale privilégie les mots-clés, les hiérarchies visuelles et les relations spatiales, et la fonction de note audio de Xmind permet d’enregistrer jusqu’à 5 minutes par branche.
★ À maîtriser
L’apprentissage adaptatif repose sur six caractéristiques : la personnalisation selon les besoins et aptitudes, l’utilisation des données, l’ajustement dynamique du contenu et de la difficulté, l’appui sur la technologie, l’évaluation continue et le guidage personnalisé.
La technologie d’apprentissage adaptatif peut améliorer la rétention des connaissances jusqu’à 30 %.
Compléments
Personnaliser, mesurer, ajuster
★ À maîtriser
Le choix d’une technologie éducative doit prendre en compte l’accessibilité, l’intégration aux plateformes existantes, la confidentialité des données, la protection des étudiants ainsi que l’abordabilité et la durabilité.
L’intégration de la technologie éducative commence par l’étude de l’accès et du confort des étudiants avec les ressources numériques, puis se poursuit par la collaboration avec les services informatiques et le personnel de soutien afin de construire une infrastructure résiliente.
L’efficacité de la technologie éducative se mesure par:
Compléments
Choix pertinent → intégration réussie → résultats mesurés
★ À maîtriser
📌 Un regard prospectif dépasse les schémas de pensée du présent pour imaginer des histoires alternatives du futur, avec des degrés variables de souhaitabilité et des marges de manœuvre pour les décideurs, sans dériver dans l’utopie.
Compléments
Prévision nécessaire à l’action, prospective orientée vers la préparation de l’avenir
★ À maîtriser
Compléments
L’European Foresight Platform recense notamment : (European Foresight Plateform, 2002-2006):
Le JRC-IPTS a classé plus de 200 idées de changement éducatif selon leur importance et leur faisabilité ; il met notamment en avant la personnalisation, l’apprentissage social et les ressources libres. — Commission européenne. Institute for Prospective Technological Studies, Mapping Major Changes to Education and Training in 2025
Le Millennium Project anticipe pour l’éducation d’ici 2030 l’apprentissage en temps réel, l’éducation individualisée, la simulation virtuelle, la réalité augmentée et une meilleure connaissance des mécanismes cérébraux d’apprentissage. — État du futur, 2013-2014
★ À maîtriser
Les quatre catégories d’ingénierie de formation concernent:
🔄 La démarche d’ingénierie de formation suit quatre étapes:
L’analyse identifie l’écart entre le profil professionnel souhaité et les compétences requises, la conception formalise le projet, la réalisation pilote et anime le plan, puis l’évaluation compare les objectifs et les résultats.
Compléments
Analyser → concevoir → réaliser → évaluer
Objectif d’enseignement, objectif pédagogique, objectif de formation
📌 L’évaluation diagnostique intervient avant l’enseignement, l’évaluation formatrice pendant l’enseignement, et l’évaluation sommative après l’apprentissage pour prendre des décisions de passage ou d’orientation.
Étapes de l’ingénierie de formation
| Étape | Objectif | Éléments principaux |
|---|---|---|
| Analyser | Identifier les besoins | Demande, écarts de compétences, diagnostic |
| Concevoir | Formaliser le dispositif | Objectifs, contenus, méthodes, durée, cahier des charges |
| Réaliser | Mettre en œuvre la formation | Animation, pilotage, suivi des apprenants |
| Évaluer | Comparer objectifs et résultats | Satisfaction, apprentissages, transfert, effets |
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