Représentations des buts → conduite d’apprentissage
★ À maîtriser
📌 La motivation d’accomplissement pousse à rechercher le succès, tandis que la motivation à éviter l’échec conduit à éviter l’action par crainte de l’humiliation et de la honte.
Compléments
Réussir avec fierté ou éviter l’humiliation
★ À maîtriser
📌 Avec un but de performance, l’erreur est souvent interprétée comme un manque de compétence et peut provoquer le retrait, tandis qu’avec un but de maîtrise elle indique qu’il faut augmenter l’effort ou changer de stratégie.
Compléments
Maîtrise : apprendre ; performance : faire mieux que les autres
★ À maîtriser
Les trois buts sont:
Les réponses se répartissaient ainsi : (Harackiewicz et al., 1997):
L’évitement de l’échec est associé à:
Compléments
Maîtrise → performance-approche → performance-évitement
★ À maîtriser
📌 Dans une conception additive, les buts de maîtrise et de performance produisent des effets indépendants qui s’ajoutent, tandis que dans une conception sélective l’élève choisit le but le plus pertinent selon le contexte.
Compléments
Conception additive contre conception sélective
📌 Le traitement superficiel accumule l’information par répétition, tandis que le traitement profond hiérarchise les informations et les relie aux connaissances déjà acquises.
📌 Les stratégies de traitement profond favorisent davantage la réussite lorsque la tâche est complexe, tandis que les stratégies de répétition peuvent être efficaces pour les tâches simples de mémorisation de faits, de vocabulaire ou de formules.
Traitement profond pour comprendre, répétition pour mémoriser
★ À maîtriser
Compléments
Les buts sociaux peuvent viser à:
Les procrastinateurs s’autohandicapent en travaillant au dernier moment, ce qui leur fournit une explication prête à l’échec et protège leur sentiment de compétence. — Covington & Omelich, 1985
Crainte de l’échec → autoprotection → retrait
★ À maîtriser
À l’école, les élèves poursuivent simultanément des buts scolaires, comme construire leur compétence et réussir, et des buts sociaux, comme établir des relations satisfaisantes, être acceptés, acquérir un statut reconnu ou affirmer leur identité.
Les buts de compétence, les buts sociaux et les buts à long terme peuvent entrer en conflit, converger ou se compenser, la compensation permettant à un but de prendre le relais d’un autre pour maintenir l’effort au travail.
Compléments
Dans l’étude de Furrer et Skinner (2003), plus de six cents élèves du primaire ayant des relations satisfaisantes avec leurs pairs et se sentant reconnus et acceptés participent davantage en classe et manifestent plus d’effort et d’attention. — Furrer & Skinner
Dowson et McInerney (2003) ont étudié les buts motivationnels de 86 élèves âgés de 12 à 15 ans au moyen d’entretiens et d’observations en classe. — Dowson & Mc Inerney
Buts sociaux et buts scolaires peuvent entrer en compétition, mais aussi se soutenir
★ À maîtriser
📌 Selon Dweck, concevoir l’intelligence comme un attribut fixe oriente vers des buts de performance, tandis que la concevoir comme malléable et évolutive facilite l’adoption de buts de maîtrise.
📌 Dans la théorie de la motivation d’accomplissement de McClelland et Atkinson, le besoin d’accomplissement oriente vers la recherche du succès, tandis que la crainte de l’échec oriente vers des conduites d’évitement. — Mac Clelland et Atkinson
Compléments
Intelligence fixe → buts de performance ; intelligence malléable → buts de maîtrise
★ À maîtriser
📌 Selon Ames, plus les pratiques d’évaluation rendent saillante la comparaison sociale, plus elles instaurent un climat compétitif qui oriente les élèves vers la recherche de la performance.
📌 Associer les élèves à la définition des objectifs, leur laisser une marge de manœuvre pour organiser le travail et leur permettre de choisir certaines tâches favorise l’apprentissage centré sur la compréhension et les buts de maîtrise. — Ames, 1992
Compléments
Évaluation → comparaison sociale → climat compétitif → buts de performance
★ À maîtriser
📌 La compétence perçue peut être considérée comme une variable qui modère l’effet des buts, comme un déterminant qui influence leur choix, ou comme un produit des apprentissages qui entretient avec eux une relation circulaire.
Compléments
Compétence perçue faible : évitement ; compétence perçue élevée : engagement
★ À maîtriser
La motivation intrinsèque, l’intérêt et les buts de maîtrise renvoient à une immersion dans la tâche où l’utilité de celle-ci passe au second plan et où l’activité semble guidée par les besoins propres de l’élève.
L’intérêt personnel est une préférence relativement durable pour certains domaines ou activités, tandis que l’intérêt situationnel est temporaire et déclenché par les caractéristiques de l’environnement.
Un élève peut devenir compétent dans un domaine qui ne l’intéressait pas initialement lorsque ce domaine est associé à un but à long terme personnellement important, l’intérêt pouvant alors résulter de la valeur instrumentale endogène de l’activité. — Lens
La corrélation entre intérêt et buts de maîtrise est systématiquement significative, tandis qu’elle est proche de zéro entre intérêt et buts de performance. — Harackiewicz et al., 2002
Compléments
📌 L’intérêt situationnel correspond à une motivation intrinsèque situationnelle, tandis que l’intérêt personnel correspond à une motivation intrinsèque intermédiaire ou contextuelle. — Vallerand, 1997
Intérêt personnel durable, intérêt situationnel temporaire
★ À maîtriser
📌 L’étude de la motivation scolaire doit articuler les buts de compétence, les buts sociaux, la perspective future, les pratiques pédagogiques, les croyances motivationnelles et les émotions dans des modèles plus complexes de l’apprentissage.
La théorie des buts de compétence a évolué d’une théorie classique initiée par Dweck et Nicholls au début des années quatre-vingt vers une théorie des buts multiples développée au tournant de l’an deux mille par Harackiewicz, Elliot et Pintrich.
La théorie des buts multiples permet de concevoir plusieurs chemins vers la performance, de ne pas réduire la motivation intrinsèque aux seuls buts de maîtrise et de réintroduire la protection de l’estime de soi dans les conduites scolaires.
Compléments
| But | Orientation | Effets ou risques |
|---|---|---|
| Maîtrise | Comprendre et progresser | Effort positif, prise de risque, traitement profond |
| Performance-approche | Démontrer sa compétence | Effets parfois positifs sur l’effort et les résultats |
| Performance-évitement | Éviter de paraître incompétent | Traitement superficiel, retrait et résultats plus faibles |
| Perspective | Mécanisme | Orientation privilégiée |
|---|---|---|
| Intelligence fixe | L’échec signale un manque de capacités | Buts de performance |
| Intelligence malléable | Les capacités peuvent se développer | Buts de maîtrise |
| Crainte de l’échec | La difficulté menace l’estime de soi | Évitement |
| Autonomie perçue | L’élève participe aux choix et objectifs | Compréhension et maîtrise |
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