★ À maîtriser
📌 La psychologie du sport étudie à la fois l’effet des phénomènes psychologiques sur la performance motrice et l’effet de l’activité physique sur l’état psychologique.
Compléments
Décrire → expliquer → prédire → intervenir
📌 Le sentiment est l’expérience subjective et relativement durable d’une émotion, l’humeur est un état affectif diffus et étalé dans le temps, tandis que le tempérament est stable et lié à la personnalité.
Une émotion comprend :
Selon Ekman (1989), les six émotions de base sont :
Émotion brève et ciblée, humeur diffuse et durable
★ À maîtriser
📌 Le coping centré sur le problème vise à maîtriser la situation stressante et à éliminer le stresseur, tandis que le coping centré sur l’émotion vise à réguler les réponses internes au stress.
📌 Une stratégie de régulation émotionnelle doit être choisie selon son efficacité et son adéquation à la situation.
Compléments
Évaluer la situation → choisir une stratégie de coping
★ À maîtriser
📌 L’anxiété somatique se manifeste par une augmentation de la fréquence cardiaque, de la fréquence respiratoire, de la tension musculaire et de la transpiration, tandis que l’anxiété cognitive se manifeste par l’inquiétude, un discours intérieur négatif et une imagerie mentale déplaisante.
📌 Le self-focus effect perturbe l’automaticité de l’exécution motrice, tandis que le distraction effect réduit le traitement de l’information, les ajustements moteurs et les prises de décision.
Compléments
Anxiété somatique : corps ; anxiété cognitive : pensées
La motivation n’est pas directement observable : elle est inférée à partir du comportement et dépend de l’interaction entre l’individu et son environnement.
En sport, la motivation :
Déclencher → diriger → intensifier → persister
★ À maîtriser
📌 La motivation intrinsèque repose sur le plaisir, la connaissance, l’accomplissement ou la stimulation, tandis que la motivation extrinsèque repose sur une régulation identifiée, introjectée ou externe. - Deci et Ryan, 2002
Compléments
Les formes de régulation extrinsèque comprennent : la régulation identifiée orientée vers le développement personnel, la régulation introjectée liée à une pression interne, la régulation externe liée à une pression externe
Le modèle hiérarchique distingue : (Vallerand, 1997) :
Motivation intrinsèque par plaisir, extrinsèque par régulation
★ À maîtriser
📌 Les buts de maîtrise cherchent à démontrer sa compétence à soi-même et sont auto-référencés, tandis que les buts de performance cherchent à démontrer sa compétence aux autres et sont normativement référencés. - Nicholls, 1989
📌 Un climat orienté vers la tâche valorise l’apprentissage et la maîtrise, tandis qu’un climat orienté vers l’ego valorise la comparaison et la démonstration de compétence.
Compléments
Climat orienté tâche versus climat orienté ego
★ À maîtriser
Compléments
Selon Fransen (2014), les quatre rôles de leadership sont indépendants et un capitaine peut en occuper plusieurs, mais seulement 2 % des joueurs remplissent les quatre rôles.
La cohésion est un processus dynamique reflété par la tendance du groupe à rester uni dans la poursuite de ses objectifs et par la satisfaction des besoins affectifs de ses membres.
Influencer → fédérer → coordonner → atteindre l’objectif
| Type | Caractéristique | Manifestations |
|---|---|---|
| Anxiété état | Variable et modifiable | État émotionnel momentané |
| Anxiété trait | Stable dans le temps | Prédisposition à percevoir une menace |
| Anxiété somatique | Composante corporelle | Fréquence cardiaque, respiration, tension, transpiration |
| Anxiété cognitive | Composante psychologique | Inquiétude, discours négatif, imagerie déplaisante |
| Forme | Régulation | Exemple |
|---|---|---|
| Intrinsèque | Plaisir de l’activité | Connaissance, accomplissement, stimulation |
| Extrinsèque identifiée | Développement personnel | Valeur reconnue de l’activité |
| Extrinsèque introjectée | Pression interne | Obligation ressentie intérieurement |
| Extrinsèque externe | Pression externe | Récompense ou contrainte extérieure |
| Amotivation | Absence de régulation | Absence de motivation |
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