★ À maîtriser
📌 La politique de communication est stable dans la durée et dirigée vers la décision, tandis que la stratégie est flexible, adaptable et dirigée vers l’action.
Compléments
La politique oriente la décision ; la stratégie organise l’action.
★ À maîtriser
De 2002 à 2015, les politiques de communication de la métropole visent à susciter une représentation « créative » du territoire.
De 2007 à 2009, la communication affirme une identité spécifique autour de l’objectif « Lyon, capitale économique » et recherche des partenaires, avec les premiers pas de la marque OnlyLyon.
De 2009 à 2012, la communication vise à faire de Lyon une capitale économique à l’international et amplifie la marque OnlyLyon au niveau national et international.
De 2012 à 2015, la communication capitalise sur les stratégies existantes et vise à faire de Lyon une capitale des arts et de la culture.
Compléments
De 2002 à 2007, la communication lyonnaise valorise et informe sur le territoire par des projets d’aménagement, des réhabilitations, des événements et des institutions culturelles.
Les outils cités pour la période 2012-2015 comprennent la campagne « Addicted to Lyon », une « marque enrichie », The Only diffusé à l’aéroport et le magazine Métropolitain.
Créative → identité → international → arts et culture.
★ À maîtriser
Le schéma de la communication comprend :
Les filtres et perturbations peuvent créer un écart entre ce que l’émetteur veut dire, ce qu’il dit, ce que le récepteur entend et ce qu’il comprend.
La formulation initiale de Lasswell résume la communication par cinq questions : qui dit quoi, à qui, par quel canal et avec quels effets.
Compléments
Le feedback doit être mesuré pour tenir compte de la réception du message.
Le cours complète les 5W par les questions :
Imaginez un message traversant un canal et des filtres entre émetteur et récepteur, puis revenant en feedback.
★ À maîtriser
Le plan de communication articule le moyen et le court terme afin de planifier les actions de communication.
Un plan de communication efficace est :
Compléments
Le plan de communication aide à traiter des domaines hétérogènes, à accompagner les évolutions de l’organisation et à identifier et chiffrer les actions à entreprendre.
Carlier (2019) rapporte qu’une directrice de communication explique que la planification permet d’anticiper les actions, de respecter les limites budgétaires et d’être davantage dans l’action que dans la réaction.
Le plan doit prendre en compte :
★ À maîtriser
La première tâche d’un projet de communication consiste à définir ses objectifs.
Le cadre du projet précise : le domaine et l’objet, les parties prenantes et les publics-cibles, le périmètre, l’environnement social, culturel et économique
Le design conceptuel détermine :
La gestion du projet détermine l’équipe et le budget, tandis que son évaluation examine l’atteinte des objectifs et les obstacles rencontrés.
Compléments
Objectifs → cadre → design → réalisation → évaluation → management.
★ À maîtriser
Compléments
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1. Quelle fonction remplit la politique de communication au sein d’une organisation ?
2. Une organisation veut atteindre un objectif précis dans une situation donnée : que doit définir sa stratégie de communication ?
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Qu’est-ce qu’une politique de communication ?
L’orientation globale qui guide les décisions et les choix de communication de l’organisation.
Que définit une stratégie de communication ?
Les moyens à mettre en place pour appliquer la politique dans une situation donnée et atteindre des objectifs spécifiques.
Vers quoi la stratégie de communication est-elle dirigée ?
Vers l’action.
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