QCM : Contrats et mise à disposition (60 questions)

Questions et réponses du QCM

1. Aucun accord collectif ne fixe les majorations. Un salarié accomplit trois heures supplémentaires, de la 36e à la 38e heure de la semaine. Quel taux de majoration s’applique à ces heures ?

25 %
35 %
10 %
50 %

25 %

Explication

À défaut d’accord collectif, chacune des huit premières heures supplémentaires est majorée de 25 %, ce qui couvre ici les heures de la 36e à la 38e. Le taux de 50 % s’applique à partir de la 44e heure ; 10 % est le minimum qu’un accord collectif peut prévoir.

2. Une entreprise a procédé à un licenciement économique il y a deux mois et souhaite conclure un CDD de quatre mois pour un accroissement temporaire d’activité. Quelle conclusion s’applique ?

Le recours est autorisé, car la limite de trois mois concerne la commande exceptionnelle à l’exportation
Le recours est interdit, car aucune exception ne permet un CDD dans les six mois suivants
Le recours est autorisé, car tout accroissement temporaire permet un CDD après le licenciement
Le recours est interdit, car l’exception pour accroissement temporaire est limitée à trois mois

Le recours est interdit, car l’exception pour accroissement temporaire est limitée à trois mois

Explication

Après un licenciement économique au cours des six derniers mois, le recours au CDD est en principe interdit; l’exception pour accroissement temporaire d’activité est limitée à trois mois. Le projet de quatre mois dépasse cette limite, mais il serait inexact d’affirmer qu’aucune exception n’existe.

3. Une entreprise compte 35 salariés. Un salarié y accomplit des heures supplémentaires au-delà du contingent annuel. Quel taux minimal de contrepartie obligatoire en repos s’applique ?

10 %
25 %
100 %
50 %

100 %

Explication

Au-delà du contingent annuel, la contrepartie obligatoire en repos est d’au moins 100 % dans les entreprises de plus de 20 salariés. Le taux de 50 % concerne les entreprises de 20 salariés ou moins ; les taux de 25 % et de 10 % relèvent de majorations salariales possibles selon le régime applicable.

4. Une entreprise envisage deux conventions : la première fixe un horaire et un salaire forfaitaire comprenant un nombre constant d’heures supplémentaires; la seconde ne détermine pas précisément le nombre d’heures travaillées. Comment les distinguer ?

La première est sans référence horaire, la seconde avec référence horaire
Les deux sont des forfaits avec référence horaire
La première est avec référence horaire, la seconde sans référence horaire
La première est un forfait annuel en jours, la seconde un forfait hebdomadaire

La première est avec référence horaire, la seconde sans référence horaire

Explication

Le forfait avec référence horaire prévoit un horaire et inclut un nombre constant d’heures supplémentaires; celui sans référence horaire ne fixe pas précisément le nombre d’heures travaillées. Le forfait annuel en jours est une autre modalité et ne décrit pas la première convention.

5. Une entreprise de travail à temps partagé fixe le salaire d’une personne mise à disposition. Quelle référence doit-elle utiliser pour déterminer sa rémunération ?

Celle d’un salarié de qualification inférieure, même si son poste est différent dans l’entreprise utilisatrice.
Celle que l’entreprise utilisatrice choisit librement, sans comparaison avec un salarié de référence.
Celle d’un salarié de qualification identique ou équivalente, ou occupant le même poste dans l’entreprise utilisatrice.
Celle correspondant à la rémunération moyenne de tous les salariés de l’entreprise de travail partagé.

Celle d’un salarié de qualification identique ou équivalente, ou occupant le même poste dans l’entreprise utilisatrice.

Explication

L’entreprise de travail à temps partagé fixe la rémunération et doit l’aligner sur celle d’un salarié de qualification identique ou équivalente, ou occupant le même poste chez l’entreprise utilisatrice. La fixation du salaire par l’utilisatrice et les comparaisons avec une qualification inférieure ou une moyenne générale ne répondent pas à cette règle.

6. Un contrat à temps partiel prévoit 30 heures par semaine et aucun accord collectif ne fixe une limite différente. Quel est le plafond hebdomadaire d’heures complémentaires ?

4 heures
33 heures
10 heures
3 heures

3 heures

Explication

Sans disposition conventionnelle, les heures complémentaires sont limitées au dixième de la durée prévue au contrat : 30×0,1=330 \times 0{,}1 = 3 heures. Le plafond d’un tiers suppose un accord collectif; le plafond ne se calcule pas à partir de la durée à temps plein.

7. Une entreprise adapte les horaires aux périodes de forte et de faible activité en répartissant la durée du travail sur une période plus longue qu’une semaine. De quel dispositif s’agit-il ?

Un décompte hebdomadaire du temps de travail
Un aménagement du temps de travail
Un suivi de la rémunération du travail
Une modification du contrat de travail

Un aménagement du temps de travail

Explication

L’aménagement répartit la durée du travail sur une période de référence supérieure à la semaine pour adapter les horaires à l’activité. Le décompte hebdomadaire conserve la semaine comme référence, la modification du contrat est une autre notion et le suivi de rémunération ne décrit pas le dispositif.

8. Une entreprise facture à une autre la fourniture de salariés, et cette opération lucrative prive ces salariés d’un avantage prévu par leur convention collective. Quelle qualification correspond à cette situation ?

Un marchandage
Une sous-traitance réelle
Un prêt lucratif de main-d’œuvre
Une mise à disposition non lucrative

Un marchandage

Explication

Le marchandage est une fourniture lucrative de main-d’œuvre qui cause un préjudice au salarié ou élude des dispositions légales ou conventionnelles. Le prêt lucratif désigne une opération dont l’objet exclusif est le prêt de main-d’œuvre, la sous-traitance réelle porte sur une tâche et la mise à disposition non lucrative n’est pas facturée à but lucratif.

9. Une entreprise souhaite conclure un CDD à objet défini avec un technicien qui n’est ni ingénieur ni cadre. Elle dispose d’un accord collectif autorisant ce type de contrat. Laquelle des conditions requises fait encore défaut ?

La condition tenant à une durée minimale du contrat.
La condition tenant à une autorisation administrative préalable.
La condition tenant à une date de fin fixée dès la signature.
La condition tenant à la qualité d’ingénieur ou de cadre.

La condition tenant à la qualité d’ingénieur ou de cadre.

Explication

Le CDD à objet défini est réservé aux ingénieurs et cadres, et sa mise en place requiert un accord collectif ou, à défaut, un accord d’entreprise. L’accord collectif ne remplace pas la condition professionnelle ; une durée minimale, une date fixe ou une autorisation administrative ne sont pas les conditions manquantes indiquées.

10. Un salarié mis à disposition réclame le paiement de son salaire et signale un risque pour sa sécurité dans l’entreprise utilisatrice. Quelle répartition des responsabilités s’applique ?

L’utilisatrice gère le salaire et les sanctions, et la prêteuse assure la sécurité
L’utilisatrice gère le salaire, et la prêteuse veille aux conditions de travail et à la sécurité
La prêteuse gère le salaire, et l’utilisatrice veille aux conditions de travail et à la sécurité
La prêteuse gère le salaire et la sécurité, et l’utilisatrice assure les congés

La prêteuse gère le salaire, et l’utilisatrice veille aux conditions de travail et à la sécurité

Explication

L’entreprise prêteuse reste l’employeur chargé du salaire, des congés et des sanctions, tandis que l’entreprise utilisatrice répond des conditions d’exécution du travail et de la santé et de la sécurité. Attribuer toutes ces responsabilités à une seule entreprise confond leurs rôles respectifs.

11. Une entreprise doit absorber une hausse temporaire de la demande et envisage de mobiliser des salariés à temps partiel pour travailler au-delà de leur durée habituelle. Quel dispositif correspond à leur situation ?

Le recours à un prestataire extérieur
Les heures complémentaires
Les heures supplémentaires
Le recrutement en intérim

Les heures complémentaires

Explication

Pour les salariés à temps partiel, l’entreprise peut recourir aux heures complémentaires afin de gérer un pic d’activité. Les heures supplémentaires concernent les salariés à temps plein, tandis que l’intérim et les prestataires impliquent d’autres modes de mobilisation.

12. Un salarié à temps partiel effectue des heures au-delà de l’horaire inscrit dans son contrat. Comment qualifie-t-on ces heures ?

Des heures supplémentaires
Des heures contractuelles
Des heures complémentaires
Une modification d’horaire

Des heures complémentaires

Explication

Les heures effectuées par un salarié à temps partiel au-delà de la durée prévue dans son contrat sont des heures complémentaires. Les heures supplémentaires concernent un autre cadre de travail, tandis que l’horaire contractuel est la durée de référence.

13. Quelle situation correspond à la définition d’un contrat de travail ?

Un salarié fournit une prestation à un employeur indépendant de sa subordination, en contrepartie d’une rémunération
Un employeur fournit une prestation à un salarié sous la subordination de celui-ci, en contrepartie d’une rémunération
Un salarié fournit une prestation à un employeur sous sa subordination, en contrepartie d’une rémunération
Un salarié fournit une prestation à un employeur sous sa subordination, sans contrepartie rémunérée

Un salarié fournit une prestation à un employeur sous sa subordination, en contrepartie d’une rémunération

Explication

Le contrat de travail associe une prestation fournie par le salarié, la subordination de celui-ci à l’employeur et une rémunération. L’absence de subordination ou de rémunération, ainsi que l’inversion des rôles, ne correspond pas à cette définition.

14. Un intérimaire termine sa mission et son salaire brut total ouvre droit, dans le cas considéré, à une prime de précarité au taux général. Quel taux faut-il retenir ?

6 % du salaire brut total, car le taux réduit s’applique aussi à l’intérim.
Aucune prime, car certaines fins de contrat ne donnent pas droit à cette indemnité.
10 % du salaire net total, le taux général étant calculé après cotisations.
10 % du salaire brut total, sous réserve des situations où la prime n’est pas due.

10 % du salaire brut total, sous réserve des situations où la prime n’est pas due.

Explication

Le taux général de la prime de précarité est de 10 % du salaire brut total, même si l’indemnité n’est pas toujours due. Le taux de 6 % correspond à une réduction possible en CDD par accord ou convention de branche étendue ; l’absence de prime dans certains CDD ne signifie pas qu’elle est exclue en intérim, et l’assiette est le salaire brut.

15. Une entreprise prête temporairement une salariée à une autre structure pour faire face à un pic d’activité. Quelle condition doit-elle vérifier et quelle formalité doit-elle prévoir ?

Obtenir un accord verbal et établir une lettre de mission
Recruter en CDD et établir un avenant à son contrat
Vérifier ses compétences et faire signer un avenant à son contrat
Vérifier ses compétences et établir une lettre de mission

Vérifier ses compétences et faire signer un avenant à son contrat

Explication

Le prêt temporaire de main-d’œuvre exige que la salariée possède les compétences nécessaires et qu’un avenant à son contrat soit signé. La lettre de mission concerne la modification temporaire des conditions de travail, et un recrutement en CDD n’est pas un prêt de main-d’œuvre.

16. En l’absence de règle conventionnelle, un contrat prévoit 20 heures par semaine et le salarié effectue 24 heures. Quelle majoration s’applique aux heures complémentaires ?

25 % aux quatre heures complémentaires
10 % aux deux premières heures, puis 25 % aux deux suivantes
25 % aux deux premières heures, puis 10 % aux deux suivantes
10 % aux quatre heures complémentaires

10 % aux deux premières heures, puis 25 % aux deux suivantes

Explication

Le dixième de 20 heures correspond à 2 heures : elles sont majorées de 10 %, et les heures au-delà de cette limite sont majorées de 25 %. Le taux de 25 % ne s’applique donc pas dès la première heure ni à l’ensemble des heures.

17. Dans une entreprise dont l’activité principale relève d’un secteur admis au CDD d’usage, une salariée exerce une fonction administrative différente de cette activité. Quel élément détermine si le secteur ouvre l’accès à ce type de contrat ?

Le lieu où la salariée travaille
Le métier exercé par la salariée
L’activité principale de la salariée
L’activité principale de l’entreprise

L’activité principale de l’entreprise

Explication

Pour apprécier l’accès au CDD d’usage, le secteur est déterminé par l’activité principale de l’entreprise, non par celle du salarié. Le métier individuel et le lieu de travail ne remplacent pas ce critère.

18. Un poste consiste à effectuer chaque année, à une période globalement fixe, des tâches liées au rythme de la saison touristique. Quelle catégorie décrit cet emploi ?

Un emploi lié à un accroissement temporaire imprévisible
Une tâche occasionnelle précisément définie
Un emploi saisonnier
Un emploi relevant du CDD d’usage

Un emploi saisonnier

Explication

Un emploi saisonnier comporte des tâches qui se répètent chaque année selon une périodicité à peu près fixe, en fonction des saisons ou des modes de vie collectifs. Une tâche occasionnelle est ponctuelle, tandis que le CDD d’usage repose sur des conditions sectorielles et un usage propre à l’emploi.

19. Une entreprise prête un salarié sans but lucratif et facture à l’entreprise utilisatrice son salaire, les charges et les frais professionnels, sans qu’il y ait marchandage. La mise à disposition est-elle licite ?

Non, car toute facturation rend le prêt de main-d’œuvre lucratif
Oui, car la facturation se limite au salaire, aux charges et aux frais professionnels
Non, car les frais professionnels ne peuvent pas être refacturés
Oui, car le prêt est licite même en présence de marchandage

Oui, car la facturation se limite au salaire, aux charges et aux frais professionnels

Explication

Le prêt non lucratif est licite si l’opération ne constitue pas du marchandage et si la facturation se limite au salaire, aux charges et aux frais professionnels. La facturation de ces coûts n’est pas en elle-même lucrative, tandis que le marchandage resterait un obstacle à la licéité.

20. Une entreprise souhaite pourvoir un poste temporaire. Quelle relation contractuelle caractérise l’intérim, plutôt que le CDD ?

Le salarié est employé par l’entreprise utilisatrice et l’agence devient son employeur pendant la mission.
Le salarié est employé par l’entreprise de travail temporaire, qui le met à disposition de l’entreprise utilisatrice.
Le salarié est employé directement par l’entreprise utilisatrice, qui mandate l’agence pour gérer son contrat.
Le salarié est employé conjointement par l’entreprise de travail temporaire et l’entreprise utilisatrice.

Le salarié est employé par l’entreprise de travail temporaire, qui le met à disposition de l’entreprise utilisatrice.

Explication

En intérim, l’entreprise de travail temporaire est l’employeur et met le salarié à disposition de l’entreprise utilisatrice. Le lien direct avec l’utilisatrice correspond au CDD, tandis que l’emploi conjoint ou l’inversion des rôles ne décrivent pas cette relation.

21. Une entreprise engage une personne pour réaliser des travaux ponctuels de rénovation qui ne relèvent pas de son activité principale. Quel motif de recours au CDD correspond à cette situation ?

Un emploi d’usage lié au secteur de l’entreprise
Un accroissement temporaire de l’activité habituelle
L’exécution d’une tâche occasionnelle précisément définie et non durable
Un emploi saisonnier lié à une périodicité annuelle

L’exécution d’une tâche occasionnelle précisément définie et non durable

Explication

Une tâche ponctuelle, précisément définie et non durable, qui ne relève pas de l’activité principale correspond à ce motif de CDD. L’accroissement temporaire concerne une hausse de l’activité habituelle, tandis que le caractère saisonnier suppose une répétition périodique et le CDD d’usage répond à des conditions sectorielles et propres à l’emploi.

22. Une entreprise utilise un contrat lié à l’exécution d’un chantier, avec des conditions de rupture plus souples que celles du CDI de droit commun. Quelle qualification correspond à ce régime ?

Un contrat temporaire, rompu automatiquement à la fin du chantier.
Un CDD à objet défini, réservé à certains cadres.
Un CDI de chantier ou d’opération, à usage limité.
Un CDI de droit commun, sans conditions de rupture adaptées.

Un CDI de chantier ou d’opération, à usage limité.

Explication

Le CDI de chantier ou d’opération reste un CDI, mais ses conditions de rupture sont facilitées et son usage est limité à certaines branches ou activités. Le CDD à objet défini est une autre forme de contrat, et la réalisation du chantier ne provoque pas automatiquement la rupture.

23. Une salariée à temps partiel travaille 28 heures par semaine et sa durée légale ou conventionnelle à temps plein est de 35 heures. Une organisation lui ferait effectuer 35 heures pendant une semaine. Quelle conséquence peut en résulter ?

Un maintien du contrat à temps partiel sans conséquence
Une requalification en contrat à temps complet
Une requalification uniquement après plusieurs semaines
Une majoration de salaire sans changement de contrat

Une requalification en contrat à temps complet

Explication

Les heures complémentaires ne doivent pas porter la durée de travail jusqu’à la durée applicable à temps plein; cette atteinte peut entraîner la requalification du contrat à temps partiel. Le seuil d’un dixième ne remplace pas cette limite, et même une atteinte temporaire peut être en cause.

24. Deux sociétés appartenant au même groupe envisagent une mise à disposition de 2 ans et demi au titre du mécénat de compétences. Quel obstacle s’applique à cette opération ?

La mise à disposition est possible entre sociétés du groupe, mais sa durée doit atteindre 3 ans.
La mise à disposition est exclue entre sociétés d’un même groupe, même si elle dure moins de 3 ans.
La mise à disposition est possible dans le groupe, car sa durée ne dépasse pas 3 ans.
La mise à disposition est exclue entre sociétés du groupe seulement si elle dépasse 3 ans.

La mise à disposition est exclue entre sociétés d’un même groupe, même si elle dure moins de 3 ans.

Explication

La mise à disposition ne peut pas avoir lieu au sein d’un même groupe, et sa durée ne peut par ailleurs excéder 3 ans. Les distracteurs omettent l’interdiction intragroupe ou interprètent à tort la limite de durée comme une condition suffisante ou minimale.

25. Dans un cas pratique, après avoir synthétisé les faits pertinents, quelle démarche vient ensuite avant de rechercher les règles applicables ?

Formuler un problème de droit abstrait
Appliquer les règles aux faits de l’espèce
Déterminer les règles de droit applicables
Prendre position sur la solution

Formuler un problème de droit abstrait

Explication

Après la synthèse des faits, il faut formuler le problème de droit de manière abstraite, puis déterminer les règles applicables. Rechercher les règles à ce stade inverse les étapes, tandis que l’application et la prise de position interviennent plus tard.

26. Une entreprise demande une autorisation à l’inspection du travail en raison de circonstances exceptionnelles. Quelle durée hebdomadaire maximale peut alors être autorisée ?

Jusqu’à 46 heures sur la semaine concernée
Jusqu’à 44 heures sur la semaine concernée
Jusqu’à 48 heures sur la semaine concernée
Jusqu’à 60 heures sur la semaine concernée

Jusqu’à 60 heures sur la semaine concernée

Explication

En cas de circonstances exceptionnelles et avec l’autorisation de l’inspection du travail, la limite hebdomadaire peut être portée à 60 heures. Le plafond ordinaire est de 48 heures ; 46 et 44 heures concernent la moyenne sur douze semaines, avec des règles distinctes.

27. Une entreprise qui n’a jamais recouru au CDI de chantier avant septembre 2017 envisage d’en conclure un. Aucune branche ne dispose d’un accord étendu en ce sens. Cette entreprise peut-elle utiliser ce contrat dans ce contexte ?

Non, car un CDI de chantier exige une durée maximale légale.
Non, car aucune des deux conditions d’accès n’est remplie.
Oui, car le caractère indéterminé du CDI suffit.
Oui, si l’entreprise conclut un accord interne avec le salarié.

Non, car aucune des deux conditions d’accès n’est remplie.

Explication

Le CDI de chantier est possible dans une branche ayant conclu un accord étendu en ce sens ou dans une entreprise qui y recourait déjà avant septembre 2017. L’entreprise du cas ne remplit aucune de ces conditions ; un accord interne ne remplace pas l’accord de branche étendu.

28. Quelle situation correspond à la définition des heures supplémentaires pour un salarié soumis à la durée légale hebdomadaire ?

Des heures de travail effectif au-delà de la durée légale hebdomadaire
Des heures prévues au contrat en deçà de la durée légale
Des heures de repos supprimées au cours de la semaine
Des heures de présence au-delà de l’horaire quotidien habituel

Des heures de travail effectif au-delà de la durée légale hebdomadaire

Explication

Les heures supplémentaires sont des heures de travail effectif accomplies au-delà de la durée légale hebdomadaire ou de la durée considérée comme telle. Les heures de présence ne suffisent pas si elles ne sont pas du travail effectif, et le dépassement d’un horaire quotidien n’est pas la définition donnée.

29. Une entreprise appartient à un secteur figurant sur la liste réglementaire des secteurs admis au CDD d’usage. Le poste proposé est permanent et ne fait pas l’objet d’un usage constant de non-recours au CDI. Quel constat s’impose ?

Le CDD d’usage est justifié dès que le poste est occupé temporairement
Le CDD d’usage n’est pas justifié pour ce poste
Le CDD saisonnier est justifié par la liste réglementaire
Le CDD d’usage est justifié par le secteur de l’entreprise

Le CDD d’usage n’est pas justifié pour ce poste

Explication

L’inscription du secteur sur la liste ne suffit pas : l’emploi doit aussi être temporaire par nature et relever d’un usage constant de non-recours au CDI. Le seul rattachement sectoriel ne rend donc pas admissible un poste permanent.

30. Une entreprise envisage un CDD pour une mission ponctuelle dont le besoin et la durée sont clairement définis. Quelle condition générale doit être satisfaite pour que ce recours soit conforme à l’article L.1242-2 ?

La mission doit être claire et temporaire, et relever d’un cas de recours autorisé
La mission doit être claire et permanente, et relever d’un cas de recours autorisé
La mission doit relever d’un cas autorisé, même si son caractère temporaire est absent
La mission doit être temporaire, et sa clarté dispense d’un cas autorisé

La mission doit être claire et temporaire, et relever d’un cas de recours autorisé

Explication

L’article L.1242-2 prévoit qu’un CDD ne peut être conclu que pour une mission claire et temporaire relevant d’un cas de recours autorisé. Une mission claire ne suffit pas à elle seule, et la permanence du besoin n’est pas compatible avec cette condition générale.

31. Dans un secteur autorisé, quelle situation correspond à la définition d’un CDD d’usage ?

Un emploi temporaire par nature pour lequel l’usage constant est de ne pas recourir au CDI
Un emploi temporaire pour lequel l’employeur choisit ponctuellement le CDD
Un emploi occupé pour remplacer un salarié absent de l’entreprise
Un emploi durable pour lequel l’employeur préfère éviter le CDI

Un emploi temporaire par nature pour lequel l’usage constant est de ne pas recourir au CDI

Explication

Le CDD d’usage concerne, dans certains secteurs, un emploi temporaire par nature pour lequel existe un usage constant de ne pas recourir au CDI. Une préférence ponctuelle de l’employeur ou la seule temporarité de l’emploi ne suffit pas à caractériser ce dispositif.

32. Une entreprise confie une mission identifiable à un sous-traitant. Celui-ci dirige son personnel et choisit les moyens, mais sa rémunération dépend du nombre d’heures travaillées. Quel élément fragilise le plus la qualification de sous-traitance réelle ?

L’autonomie du personnel sous l’autorité de son propre employeur
La rémunération calculée selon la mission plutôt que selon les heures
La responsabilité du sous-traitant dans le choix des moyens de réalisation
La rémunération calculée selon les heures plutôt que selon la mission

La rémunération calculée selon les heures plutôt que selon la mission

Explication

Une rémunération liée aux heures ou au nombre de salariés, plutôt qu’à la mission, est un indice défavorable à une sous-traitance réelle. Le choix des moyens par le sous-traitant et l’autonomie de son personnel sont des critères favorables, tout comme l’existence d’une tâche identifiable.

33. Une petite entreprise ne peut pas recruter elle-même un spécialiste qualifié dont elle a besoin pour une mission. Quel dispositif correspond au travail à temps partagé ?

La fourniture d’un résultat par un prestataire indépendant, sans mise à disposition de personnel qualifié.
L’embauche directe du spécialiste par l’entreprise utilisatrice dans le cadre d’un CDD correspondant à ses moyens.
La mise à disposition d’un salarié par une entreprise de travail temporaire pour répondre à un besoin de remplacement.
La mise à disposition de personnel qualifié que l’entreprise ne peut recruter elle-même en raison de sa taille ou de ses moyens.

La mise à disposition de personnel qualifié que l’entreprise ne peut recruter elle-même en raison de sa taille ou de ses moyens.

Explication

Le travail à temps partagé met à disposition du personnel qualifié qu’une entreprise utilisatrice ne peut recruter elle-même en raison de sa taille ou de ses moyens. Le CDD relève d’une embauche directe, tandis que le remplacement par une agence d’intérim est un autre dispositif.

34. Quels acteurs signent un accord collectif ?

Un ou plusieurs salariés individuellement et une ou plusieurs organisations syndicales d’employeurs
Une ou plusieurs organisations syndicales de salariés et une ou plusieurs organisations syndicales d’employeurs
Une ou plusieurs organisations syndicales de salariés et une ou plusieurs administrations publiques
Une ou plusieurs entreprises et une ou plusieurs administrations publiques

Une ou plusieurs organisations syndicales de salariés et une ou plusieurs organisations syndicales d’employeurs

Explication

Un accord collectif est un contrat signé entre des organisations syndicales de salariés et des organisations syndicales d’employeurs. Les administrations publiques, les salariés pris individuellement ou les entreprises en tant que telles ne remplacent pas ces parties dans cette définition.

35. Une salariée décide de rester deux heures de plus sans demande de l’employeur, sans accord implicite et sans que les tâches confiées rendent ces heures nécessaires. Ces heures ouvrent-elles droit à la rémunération des heures supplémentaires ?

Oui, car elles dépassent la durée légale hebdomadaire
Non, car aucun élément ne relie ces heures à l’employeur ou aux tâches confiées
Oui, car l’employeur bénéficie de toute présence dans l’entreprise
Non, car seules les heures expressément autorisées par écrit sont rémunérables

Non, car aucun élément ne relie ces heures à l’employeur ou aux tâches confiées

Explication

La rémunération suppose que les heures soient demandées ou effectuées pour le compte de l’employeur, avec son accord au moins implicite, ou rendues nécessaires par les tâches confiées. Le dépassement horaire ne suffit pas à lui seul, et l’accord n’a pas à être exclusivement écrit.

36. Une entreprise appartenant à un groupe de 4 800 salariés veut prêter un salarié à un organisme d’intérêt général. La taille du groupe empêche-t-elle ce mécénat de compétences ?

Oui, l’entreprise doit appartenir à un groupe d’au moins 5 000 salariés dans tous les cas.
Non, le seuil est écarté dès que l’entreprise prêteuse compte moins de 250 salariés.
Oui, sauf si l’organisme d’intérêt général a moins de 8 ans d’existence.
Non, le seuil de 5 000 salariés ne s’applique pas lorsque le prêt bénéficie à un organisme d’intérêt général.

Non, le seuil de 5 000 salariés ne s’applique pas lorsque le prêt bénéficie à un organisme d’intérêt général.

Explication

Le dispositif est ouvert aux entreprises appartenant à un groupe d’au moins 5 000 salariés, mais cette condition est levée lorsque le prêt profite à un organisme d’intérêt général. Les distracteurs ignorent cette exception ou lui substituent les critères applicables aux entreprises utilisatrices.

37. Une entreprise du bâtiment recrute un salarié pour une opération de chantier. Quelle distinction permet de qualifier le contrat envisagé plutôt que de le confondre avec un CDD à objet défini ?

Le CDI de chantier porte sur toute activité de l’entreprise, tandis que le CDD à objet défini concerne les salariés affectés à un chantier.
Les deux contrats portent sur une opération de chantier, mais seul le CDI de chantier requiert un accord collectif prévu à cet effet.
Le CDI de chantier porte sur l’opération, tandis que le CDD à objet défini est réservé aux ingénieurs et cadres et requiert un accord collectif prévu à cet effet.
Le CDI de chantier est réservé aux ingénieurs et cadres, tandis que le CDD à objet défini porte sur toute opération de chantier.

Le CDI de chantier porte sur l’opération, tandis que le CDD à objet défini est réservé aux ingénieurs et cadres et requiert un accord collectif prévu à cet effet.

Explication

Le CDI de chantier couvre une opération ou un chantier ; le CDD à objet défini est réservé aux ingénieurs et aux cadres et suppose un accord de branche étendu ou, à défaut, un accord d’entreprise. Réserver le CDI de chantier aux cadres inverse les régimes, et étendre le CDD à objet défini à tous les salariés efface sa condition de catégorie professionnelle.

38. Une entreprise relève du champ professionnel et territorial d’un accord de branche, mais n’adhère pas à l’organisation patronale signataire. L’accord n’a pas été étendu. Doit-elle l’appliquer ?

Non, car un accord de branche ne s’applique qu’à ses organisations signataires
Oui, car elle relève du champ professionnel et territorial de l’accord
Oui, car tout accord de branche s’impose aux employeurs concernés
Non, car elle n’adhère pas à l’organisation patronale concernée

Non, car elle n’adhère pas à l’organisation patronale concernée

Explication

Un accord de branche non étendu s’applique à un employeur concerné s’il adhère à l’organisation patronale visée; le fait d’entrer dans son champ ne suffit donc pas ici. L’extension peut rendre l’accord applicable aux employeurs concernés non adhérents.

39. Une entreprise envisage de conserver durablement un salarié en multipliant les contrats temporaires pour un poste permanent. Quel principe s’applique au CDD et à l’intérim ?

Seul le CDD doit répondre à un besoin temporaire, tandis que l’intérim peut couvrir un poste permanent.
Ces contrats répondent à des besoins temporaires et ne peuvent pourvoir durablement un emploi.
Les deux contrats peuvent couvrir durablement un poste dès lors que chaque contrat est renouvelé.
Le renouvellement autorise à transformer progressivement le besoin temporaire en emploi permanent.

Ces contrats répondent à des besoins temporaires et ne peuvent pourvoir durablement un emploi.

Explication

Le CDD et l’intérim répondent à des besoins temporaires et ne peuvent servir à pourvoir durablement un emploi. La possibilité de renouvellement et les règles partagées entre ces contrats ne créent pas une autorisation d’occuper durablement un poste permanent.

40. Un accord collectif aménage le temps de travail d’une entreprise comptant des salariés à temps complet et à temps partiel. Quelle formalité contractuelle s’applique à ces deux catégories ?

Aucun avenant pour les temps complets, un avenant pour les temps partiels
Un avenant pour les temps complets, aucun avenant pour les temps partiels
Aucun avenant pour les deux catégories de salariés
Un avenant pour les deux catégories de salariés

Aucun avenant pour les temps complets, un avenant pour les temps partiels

Explication

L’accord collectif ne modifie pas le contrat des salariés à temps complet, tandis que les salariés à temps partiel doivent signer un avenant. Exiger l’avenant des temps complets inverse la règle, et appliquer le même traitement aux deux catégories méconnaît leur distinction.

41. Une personne souhaite entrer en portage salarial. Quel profil satisfait les conditions requises pour rechercher ses clients et négocier sa prestation ?

Une personne disposant d’une expertise et d’une qualification, mais laissant le porteur rechercher ses clients et fixer le prix.
Une personne autonome dans la recherche de clients, mais sans expertise ni qualification adaptées à la prestation.
Une personne disposant d’une expertise, d’une qualification et d’une autonomie suffisantes pour trouver ses clients et négocier le prix.
Une personne qualifiée et experte, mais laissant le client choisir le prix sans négociation de sa part.

Une personne disposant d’une expertise, d’une qualification et d’une autonomie suffisantes pour trouver ses clients et négocier le prix.

Explication

Le salarié porté doit réunir expertise, qualification et autonomie suffisantes pour rechercher ses clients et convenir avec eux des conditions et du prix. Les distracteurs retranchent une des exigences ou transfèrent au porteur ou au client une capacité qui doit appartenir au salarié porté.

42. Pour mettre un salarié à disposition d’une entreprise utilisatrice, quels documents et renseignements doivent encadrer l’opération ?

Une convention entre entreprises précisant le travail, sans avenant au contrat du salarié
Une convention et un avenant indiquant le travail et les horaires, sans préciser le poste
Une convention entre entreprises et un avenant précisant travail, horaires, lieu et caractéristiques du poste
Un avenant précisant le travail et le lieu, sans convention entre les entreprises

Une convention entre entreprises et un avenant précisant travail, horaires, lieu et caractéristiques du poste

Explication

La mise à disposition nécessite une convention entre les entreprises et un avenant au contrat de travail précisant le travail confié, les horaires, le lieu et les caractéristiques particulières du poste. La convention seule, l’avenant seul ou l’omission de renseignements requis ne répond pas à cette procédure.

43. Une consultante portée trouve une cliente et négocie avec elle le prix et les conditions d’une mission. Qui facture ensuite la cliente et verse la rémunération à la consultante ?

La cliente facture la consultante et l’entreprise de portage la rémunère.
La consultante facture l’entreprise de portage et la cliente la rémunère.
L’entreprise de portage facture la cliente et rémunère la consultante.
La consultante facture la cliente et l’entreprise de portage la rémunère.

L’entreprise de portage facture la cliente et rémunère la consultante.

Explication

La salariée portée prospecte et négocie les conditions de sa mission, puis l’entreprise de portage facture le client et rémunère la salariée. Les distracteurs attribuent à tort la facturation à la consultante ou à la cliente, ou font payer le salaire par la cliente.

44. Une entreprise de 300 salariés, créée il y a 6 ans, souhaite accueillir un salarié dans le cadre du mécénat de compétences. Peut-elle être une entreprise utilisatrice admissible ?

Non, car il faut avoir moins de 5 000 salariés.
Oui, car elle a moins de 8 ans d’existence.
Non, car le dispositif vise les entreprises de moins de 8 ans et de moins de 250 salariés à la fois.
Non, car elle dépasse le seuil de 250 salariés.

Oui, car elle a moins de 8 ans d’existence.

Explication

Les entreprises utilisatrices admissibles comprennent les jeunes entreprises de moins de 8 ans ou les entreprises de moins de 250 salariés, ainsi que les organismes d’intérêt général. Cette entreprise répond au critère d’âge ; les distracteurs transforment les critères alternatifs en conditions cumulatives ou importent le seuil de l’entreprise prêteuse.

45. Dans un dispositif de portage salarial, quelles relations contractuelles relient les trois parties et qui rémunère le salarié porté ?

Le salarié porté et l’entreprise de portage sont liés par une prestation commerciale ; le client rémunère le salarié porté.
Le salarié porté et le client sont liés par une prestation commerciale ; le client emploie et rémunère le salarié porté.
L’entreprise de portage et le client sont liés par un contrat de travail ; le client emploie et rémunère le salarié porté.
L’entreprise de portage et le client sont liés par une prestation commerciale ; l’entreprise de portage emploie et rémunère le salarié porté.

L’entreprise de portage et le client sont liés par une prestation commerciale ; l’entreprise de portage emploie et rémunère le salarié porté.

Explication

Le dispositif associe un contrat commercial entre l’entreprise de portage et l’entreprise cliente à un contrat de travail entre l’entreprise de portage et le salarié porté, que celle-ci rémunère. Les distracteurs confondent les types de contrats ou attribuent à tort l’emploi ou la rémunération au client.

46. Une entreprise connaît une hausse cyclique des commandes pendant une période de promotion, que son équipe habituelle ne peut absorber. Quel motif peut justifier le recours à un CDD ?

Un accroissement temporaire de l’activité habituelle
L’exécution d’une tâche occasionnelle non durable
Le lancement d’une nouvelle activité de l’entreprise
Le remplacement d’un salarié absent

Un accroissement temporaire de l’activité habituelle

Explication

Une hausse cyclique de la charge de travail que les effectifs habituels ne peuvent absorber relève de l’accroissement temporaire de l’activité. Le lancement d’une nouvelle activité est une notion distincte, la tâche occasionnelle vise des travaux ponctuels ne relevant pas de l’activité principale, et le remplacement concerne l’absence d’un salarié.

47. Un salarié termine son service le vendredi à 18 h et ne travaille pas le samedi ni le dimanche. Quel est le repos hebdomadaire minimal de principe à respecter avant sa reprise ?

24 heures consécutives
35 heures consécutives
11 heures consécutives
48 heures consécutives

35 heures consécutives

Explication

Le repos hebdomadaire comprend au moins 24 heures, auxquelles s’ajoutent les 11 heures de repos quotidien, soit 35 heures consécutives en principe. Retenir 24 heures omet l’ajout du repos quotidien ; 11 heures ne désigne que le repos quotidien minimal.

48. Un salarié prend son poste à 7 h, quitte l’entreprise à 19 h et a effectué 10 heures de travail effectif. Quelle mesure correspond à l’amplitude de sa journée ?

12 heures entre la prise de poste et le départ
10 heures de travail effectif durant la journée
13 heures entre la prise de poste et le départ
11 heures de repos après la fin du service

12 heures entre la prise de poste et le départ

Explication

L’amplitude est le temps écoulé entre la prise de poste et le départ : de 7 h à 19 h, elle est de 12 heures. Les 10 heures désignent le travail effectif, tandis que les 11 heures correspondent au repos quotidien minimal.

49. Une société facture une opération lucrative dont l’objet exclusif est de mettre des salariés à la disposition d’une autre entreprise, sans mission distincte à réaliser. Quelle règle s’applique ?

L’opération est licite comme mise à disposition non lucrative
L’opération relève du marchandage dès qu’elle est facturée
L’opération est licite comme sous-traitance avec une tâche définie
L’opération est interdite comme prêt lucratif de main-d’œuvre

L’opération est interdite comme prêt lucratif de main-d’œuvre

Explication

L’article L.8241-1 interdit une opération lucrative ayant pour objet exclusif le prêt de main-d’œuvre. Une mission définie distinguerait la sous-traitance, le marchandage suppose un préjudice ou une élusion de règles, et une mise à disposition non lucrative n’est pas ici en cause.

50. Un projet de forfait annuel en jours prévoit 220 jours travaillés pour un salarié. Quel plafond ce projet dépasse-t-il ?

La durée quotidienne maximale de travail
Le nombre de jours de repos hebdomadaire
Le plafond de six jours travaillés par semaine
Le plafond de 218 jours travaillés par an

Le plafond de 218 jours travaillés par an

Explication

Le nombre de jours travaillés dans un forfait annuel en jours ne peut dépasser 218 : un projet de 220 jours excède ce plafond. La limite hebdomadaire de six jours et les règles de repos sont distinctes du plafond annuel.

51. Une étudiante commence un cas pratique en affirmant que l’employeur a nécessairement tort, puis sélectionne les faits et les règles qui semblent confirmer cette conclusion. Quel danger méthodologique illustre cette démarche ?

Raisonner à partir de la solution qu’elle croit correcte
Sauter une étape dans l’ordre de la méthode
Remettre en cause la preuve des faits donnés
Confondre le problème de droit et la prise de position

Raisonner à partir de la solution qu’elle croit correcte

Explication

Partir d’une solution présumée et choisir ensuite les éléments qui la confortent correspond au danger de raisonner à partir de ce que l’on croit être la solution. Sauter une étape concerne l’ordre de la démarche, tandis que les autres réponses confondent des opérations distinctes.

52. Un salarié en forfait annuel en jours travaille selon une organisation qui respecte les repos quotidien et hebdomadaire, mais il effectue sept jours de travail au cours d’une même semaine. Quelle règle s’applique ?

L’organisation contrevient seulement à une durée maximale quotidienne
L’organisation contrevient à l’interdiction de travailler plus de six jours par semaine
L’organisation est conforme puisque les repos quotidien et hebdomadaire sont respectés
L’organisation est conforme si le total annuel ne dépasse pas 218 jours

L’organisation contrevient à l’interdiction de travailler plus de six jours par semaine

Explication

Les salariés en forfait annuel en jours ne sont pas soumis aux durées maximales quotidiennes et hebdomadaires, mais restent soumis aux repos et à l’interdiction de travailler plus de six jours par semaine. Le respect des repos ne supprime pas cette dernière règle.

53. Une salariée candidate à un forfait annuel en jours organise librement son emploi du temps, mais ses fonctions l’obligent à suivre l’horaire collectif de son équipe. Au regard des critères d’éligibilité, quelle conclusion convient ?

Elle est éligible si sa rémunération est forfaitaire
Elle est éligible dès lors que son emploi est à temps plein
Elle satisfait aux critères dès lors qu’elle est autonome
Elle ne satisfait pas au critère relatif au suivi de l’horaire collectif

Elle ne satisfait pas au critère relatif au suivi de l’horaire collectif

Explication

Le forfait annuel en jours concerne des salariés éligibles autonomes dans l’organisation de leur emploi du temps dont les fonctions ne les conduisent pas à suivre l’horaire collectif. L’autonomie seule ne suffit donc pas lorsque cet horaire doit être suivi.

54. Une entreprise recrute un salarié pour un projet clairement défini, sans pouvoir en fixer à l’avance la date de fin. Quelle caractéristique décrit l’échéance de ce contrat à objet défini ?

Elle correspond à la réalisation du projet identifié.
Elle correspond à la décision de rompre un CDI ordinaire.
Elle correspond à une durée minimale prévue par la loi.
Elle correspond à une date fixée dès la signature.

Elle correspond à la réalisation du projet identifié.

Explication

Le contrat à objet défini est à terme imprécis : son échéance est liée à la réalisation du projet précisément identifié. Une date fixe ou une durée minimale ne définit pas ce terme, et le contrat ne se confond pas avec un CDI de droit commun.

55. Une entreprise veut recruter durablement pour un poste qui relève de son activité normale et permanente. Quel principe doit guider le choix de la forme du contrat ?

Le CDI et le CDD sont deux formes normales sans distinction de principe
Le CDD est la forme normale, tandis que le CDI est un contrat d’exception
Le CDI est la forme normale, tandis que le CDD est un contrat d’exception
Le CDD convient à un poste durable dès lors que l’employeur le choisit

Le CDI est la forme normale, tandis que le CDD est un contrat d’exception

Explication

Le CDI constitue la forme normale du contrat de travail, alors que le CDD est un contrat d’exception. Présenter le CDD comme la forme générale inverse ce principe, et un poste durable ne devient pas temporaire par le seul choix de l’employeur.

56. Quelle définition décrit un contrat ?

La rencontre d’au moins deux volontés destinée uniquement à créer des obligations
La volonté d’une seule personne destinée à créer, modifier, transmettre ou éteindre des obligations
La rencontre d’au moins deux volontés destinée à créer, modifier, transmettre ou éteindre des obligations
La rencontre d’au moins deux volontés destinée à fixer une rémunération pour une prestation

La rencontre d’au moins deux volontés destinée à créer, modifier, transmettre ou éteindre des obligations

Explication

Un contrat repose sur la rencontre d’au moins deux volontés et peut créer, modifier, transmettre ou éteindre des obligations. L’acte unilatéral relève d’une seule volonté, la création n’est pas la seule fonction possible et la rémunération ne définit pas tous les contrats.

57. Une entreprise transmet une offre précise de prestation à un fournisseur, qui l’accepte sans réserve. À quel moment le contrat est-il formé ?

Dès la rencontre de l’offre précise et de son acceptation
Dès l’envoi de l’offre précise par l’entreprise
À la signature d’un document récapitulatif par les deux parties
Au début effectif de la prestation par le fournisseur

Dès la rencontre de l’offre précise et de son acceptation

Explication

Le contrat se forme dès qu’une offre précise est acceptée : c’est alors que se rencontrent l’offre et l’acceptation. La signature d’un récapitulatif ou le début de la prestation ne sont pas les critères de formation indiqués ici.

58. Quelle situation constitue une sous-traitance ?

Une entreprise prête des salariés à une autre sans lui confier de tâche définie
Une entreprise fournit du personnel à une autre pour répondre à ses besoins d’effectifs
Une entreprise réalise elle-même une tâche définie avec son propre personnel
Une entreprise confie une tâche définie à une autre, avec le concours du personnel de cette dernière

Une entreprise confie une tâche définie à une autre, avec le concours du personnel de cette dernière

Explication

La sous-traitance consiste à confier à une autre entreprise l’exécution d’une tâche définie avec le concours du personnel de celle-ci. La mise à disposition ou la fourniture de personnel sans tâche définie ne décrit pas cette opération, pas plus que l’exécution directe par le donneur d’ordre.

59. Le chantier pour lequel un salarié a été embauché en CDI de chantier est achevé. Quelle démarche doit suivre l’employeur pour mettre fin au contrat ?

Renouveler le contrat pour un nouveau chantier.
Demander au salarié de démissionner.
Engager une procédure de licenciement.
Constater la rupture automatique du contrat.

Engager une procédure de licenciement.

Explication

La réalisation du chantier constitue le motif possible de licenciement, mais elle ne rompt pas automatiquement le CDI de chantier : l’employeur doit engager une procédure de licenciement. La démission relève du salarié, et le renouvellement n’est pas la démarche requise.

60. Une entreprise met en place un aménagement du temps de travail par accord collectif, dans une branche qui n’autorise pas de dérogation particulière. Quelle durée maximale peut-elle retenir comme période de référence ?

Un an
Neuf semaines
Une semaine
Trois ans

Un an

Explication

Par accord collectif, la période de référence ne peut dépasser un an, sauf dans certaines branches où elle peut être portée à trois ans. La durée de trois ans transpose l’exception à toutes les branches, neuf semaines concerne l’aménagement unilatéral dans certaines entreprises et une semaine ne correspond pas à la période maximale prévue ici.

Révisez avec les flashcards

Mémorisez les réponses avec 93 flashcards sur Contrats et mise à disposition.

Quelles sont les six étapes du cas pratique ?

Lire le sujet et extraire les informations utiles sans remettre en cause les faits, synthétiser les faits pertinents, formuler un problème de droit abstrait, déterminer les règles applicables, les appliquer aux faits, puis prendre position.

Quelles solutions l’entreprise peut-elle envisager pour gérer les pics d’activité ?

Anticiper, prioriser ou refuser des congés, prêter de la main-d’œuvre, modifier temporairement les conditions de travail, recruter, recourir aux heures supplémentaires ou complémentaires, ou faire appel à des prestataires extérieurs.

Quelles règles conventionnelles encadrent la gestion des congés pendant les pics d’activité ?

Les règles conventionnelles applicables doivent être respectées.

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Approfondir avec la fiche

Consultez la fiche de révision complète sur Contrats et mise à disposition.

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