La variété des profils humains présents dans l’entreprise
Explication
La diversité renvoie à la variété des profils humains présents dans l’entreprise. À l’inverse, la discrimination correspond à des traitements défavorables à empêcher.
Une démarche préventive visant à garantir l’égalité des chances à l’emploi
Explication
La lutte contre les discriminations est présentée comme une démarche préventive destinée à empêcher les traitements défavorables et à garantir l’égalité des chances. Elle ne consiste pas à trier les candidats selon des critères non pertinents.
L’âge
Explication
L’âge figure parmi les critères prohibés listés. Les autres propositions ne font pas partie des motifs légaux cités.
La domiciliation bancaire
Explication
La domiciliation bancaire est bien mentionnée parmi les critères prohibés. Elle ne peut donc pas servir de fondement à une décision défavorable en matière d’emploi.
L’employeur
Explication
En cas de discrimination, la charge de la preuve pèse sur l’employeur, qui doit démontrer la non-discrimination du candidat. Le candidat n’a pas à prouver l’absence de discrimination.
225 000 euros d’amende
Explication
Le cours indique que l’article 225-2 prévoit 225 000 euros d’amende pour une personne morale. Les 45 000 euros et les 3 ans d’emprisonnement concernent la personne physique.
L’article 9 du code civil, la loi du 31 décembre 1992, la loi du 18 novembre 2016 et la loi du 27 janvier 2017
Explication
Le cadre légal du recrutement mentionne explicitement ces textes de référence. Ils sont associés à la vie privée, aux libertés, au pénal et à l’égalité citoyenneté.
Informer les personnes concernées du texte de ces articles, par tout moyen
Explication
Le cours précise que les lieux d’embauche doivent informer les personnes concernées du texte des articles 225-1 à 225-4, par tout moyen. Cette obligation vise à porter à la connaissance du public les règles applicables.
Définir le besoin
Explication
Le processus commence par la définition du besoin, qui s’appuie sur l’analyse de poste. La sélection des CV, la décision et l’intégration viennent ensuite.
Après la décision et le choix du candidat
Explication
L’intégration suit la décision et le choix et correspond à l’accueil du nouveau salarié. Elle n’intervient donc ni au début du processus ni pendant la sélection des candidatures.
Étudier les activités et les compétences requises pour formaliser les exigences du poste
Explication
L’analyse de poste sert à étudier les activités et les compétences requises afin de formaliser les exigences du poste. Elle permet de mieux recruter en cadrant les critères attendus.
Parce qu’elle conditionne la réussite du recrutement en limitant les risques liés à l’absence de formalisation
Explication
Le cours indique que cette phase est cruciale car elle conditionne la réussite du recrutement en limitant les risques liés au manque de formalisation. Les autres propositions ne reprennent pas cette fonction centrale.
Fonction, missions, activités, tâches
Explication
La hiérarchie donnée est bien : fonction, puis missions, puis activités, puis tâches. Elle va du niveau le plus global au niveau le plus précis.
Comme une combinaison de capacités à agir et de comportements professionnels mobilisés pour obtenir un résultat
Explication
La compétence est définie comme une combinaison de capacités à agir et de comportements professionnels permettant d’obtenir un résultat dans une situation de travail. Elle ne se confond pas avec un diplôme, l’expérience ou le potentiel.
Chargé de prévention des risques professionnels
Explication
Le cas d’application porte sur le poste de chargé de prévention des risques professionnels. C’est ce poste qui sert à déterminer le profil recherché.
Après la définition du profil du candidat à partir de l’analyse de poste
Explication
L’annonce est rédigée après l’analyse de poste et la définition du profil candidat. Le cours précise bien que cette rédaction vient une fois le profil établi.
Mémorisez les réponses avec 15 flashcards sur Recrutement et Diversité.
Diversité — définition ?
Variété de profils humains dans une entreprise
Discrimination — but ?
Empêcher traitements défavorables et garantir l’égalité
Critères prohibés — exemples ?
Origine, sexe, âge, handicap, grossesse, identité de genre, etc.
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