Production → vente → produit → marketing → marketing intégré → marketing sociétal
Le micro est proche de l’entreprise ; le macro rassemble les forces sociétales qui l’influencent.
★ À maîtriser
Compléments
L’Occitane en Provence a été fondée en 1976 par Olivier Baussan à Manosque, en France.
La mission de L’Occitane est de libérer le potentiel de chacun pour contribuer au bien-être de tous et régénérer la nature.
Les facteurs de succès de L’Occitane comprennent : les ingrédients naturels et les pratiques durables, une identité de marque ancrée dans l’héritage provençal, des produits locaux de haute qualité aux parfums et textures naturels, l’adaptation aux tendances marketing et technologiques
L’Occitane est présente dans plus de 90 pays et possède plus de 3 000 points de vente, avec un portefeuille de produits diversifié.
Le chiffre d’affaires annuel de L’Occitane dépasse 1,5 milliard d’euros et sa croissance est soutenue par l’expansion de sa présence sur les marchés et par des gammes de produits innovantes.
Chez L’Occitane, la mission se reflète dans les départements : la R&D développe des produits issus de sources durables, la production est planifiée avec précision, l’identité de marque est cohérente dans les canaux et les forces internes sont coordonnées.
Des équipes alignées sur la mission → une meilleure création de valeur client.
★ À maîtriser
Compléments
Le choix des fournisseurs contribue à :
L’Occitane travaille avec des fournisseurs locaux pour renforcer l’authenticité et l’attrait local de ses marchés et s’approvisionne en matières premières auprès de fournisseurs équitables à 100 %.
En 2007, Mattel a rappelé plus de 21 millions de jouets dans le monde après qu’un fournisseur a utilisé de la peinture au plomb non conforme aux normes de sécurité.
Après le rappel de ses jouets, Mattel a subi une baisse des ventes de plus de 100 millions de dollars au cours des 24 mois suivants, une perte de confiance et une atteinte à sa réputation.
Un contrôle insuffisant des fournisseurs → des risques pour la qualité et la réputation.
Les intermédiaires marketing contribuent à :
L’Occitane utilise des chaînes et partenaires de vente au détail dans le monde, des agences marketing pour adapter ses campagnes aux marchés locaux et des plateformes numériques, notamment des revendeurs en ligne et des fournisseurs de données.
En 2010, GAP a lancé un nouveau logo dont la refonte a coûté plus de 100 millions de dollars, puis a rétabli son logo original en moins d’une semaine après les critiques du public.
La refonte du logo de GAP a échoué notamment parce que l’entreprise s’est trop reposée sur l’agence marketing, n’a pas associé les parties prenantes et les clients, et que l’agence n’a pas su saisir l’essence de la marque.
La réaction au nouveau logo de GAP a entraîné des critiques de clients fidèles, une couverture médiatique négative, des réactions sur les réseaux sociaux, un gaspillage de ressources et une atteinte à la réputation de la marque.
★ À maîtriser
L’analyse des concurrents aide l’entreprise à se différencier, stimule l’innovation, éclaire la fixation des prix et influence la perception relative de la marque par les clients.
Les cinq types de marchés clients sont :
Compléments
L’Occitane surveille les concurrents des secteurs de la beauté et des soins de la peau en analysant leurs produits, leurs campagnes marketing et les retours des clients afin d’adapter sa stratégie.
La compréhension des besoins et préférences des clients, l’analyse de leurs retours et l’adaptation des stratégies aux groupes ciblés favorisent leur satisfaction, leur fidélité, le bouche-à-oreille positif et l’innovation des produits.
★ À maîtriser
Compléments
Les médias influencent la perception publique et la réputation de la marque par leurs informations, articles et contenus éditoriaux.
Les publics financiers influencent la santé financière de l’entreprise par leurs décisions d’investissement et la couverture des médias financiers.
Les publics gouvernementaux veillent au respect des lois et règlements, ce qui peut influencer les activités et l’accès aux marchés de l’entreprise.
Teste tes connaissances sur Analyser l’environnement marketing avec 17 questions à choix multiples et corrections détaillées.
1. Quel enchaînement résume l’évolution des concepts marketing, du plus ancien au plus récent ?
2. Une entreprise ayant adopté le concept de marketing intégré met en place une approche centrée sur le marketing sociétal. Quelle évolution vient-elle d’effectuer dans la succession des concepts ?
Mémorisez les concepts clés de Analyser l’environnement marketing avec 46 flashcards interactives.
Quels concepts ont marqué l’évolution du concept marketing ?
La production, la vente, le produit, le marketing, le marketing intégré et le marketing sociétal.
Que désigne l’environnement marketing ?
Les acteurs et les forces extérieurs au marketing qui affectent la capacité de l’entreprise à créer et maintenir des relations fructueuses avec ses clients cibles.
Quels acteurs le microenvironnement regroupe-t-il ?
L’entreprise, les fournisseurs, les intermédiaires marketing, les marchés clients, les concurrents et les publics.
Importe ton cours et l'IA génère fiches, QCM et flashcards en 30 secondes.
Générateur de fiches