Qu'est-ce qui crée un besoin de recrutement selon le premier principe ?
Un écart entre compétences et effectifs actuels et besoins futurs.
Quelle différence existe entre un écart qualitatif et un écart quantitatif ?
L'écart qualitatif porte sur la maîtrise d'une compétence, le quantitatif sur le nombre de personnes.
Qu'est-ce qu'une compétence en contexte professionnel ?
La capacité à mobiliser des ressources pour réaliser une activité professionnelle en situation.
Quelles sont les trois composantes d'une compétence ?
Les savoirs, savoir-faire et savoir-être.
Que désignent les savoirs dans une compétence ?
Les connaissances.
Que désignent les savoir-faire dans une compétence ?
Les capacités techniques.
Que désignent les savoir-être dans une compétence ?
Les comportements professionnels.
Comment doit être formulée une compétence exploitable en recrutement ?
Avec un verbe d’action, un objet et un contexte ou un critère de réussite.
Qu'est-ce qu'un référentiel de compétences ?
Un document listant activités, compétences et niveaux requis pour un métier.
Quels sont les quatre niveaux de l’échelle de cotation des compétences ?
1 notions, 2 application assistée, 3 autonomie, 4 référence.
Quelles sont les étapes pour construire une matrice d’écarts ?
Lister compétences cibles, coter niveau requis, évaluer niveau disponible, calculer et hiérarchiser écart.
Comment se calcule l’écart de compétence ?
Écart = niveau requis moins niveau disponible.
Que signifie un écart de 1 dans la gestion des compétences ?
Il oriente vers une montée en compétences interne.
Quelle action correspond à un écart de 2 dans une matrice d’écarts ?
Une formation qualifiante ou une mobilité.
Que recommande-t-on pour un écart de 3 ou plus sur une compétence critique ?
Un recrutement externe.
Comment calcule-t-on le besoin net en recrutement externe ?
Quelles sont les quatre réponses possibles à un écart en RH ?
Former, mobiliser, recruter ou externaliser.
Quels critères déterminent la réponse à un écart en RH ?
L’échéance, le caractère critique et la durabilité du besoin.
Quels sont les quatre facteurs de transformation des métiers ?
La technologie et l’automatisation, la réglementation, la transition écologique et les attentes du marché.
Quelles sont les trois évolutions possibles d'un métier ?
Disparition, transformation et émergence.
Que signifie la disparition d'un métier ?
Elle supprime l’activité du métier.
Qu'est-ce qu'un métier en tension ?
Un métier difficile à recruter sur le marché.
Qu'est-ce qu'une compétence émergente ?
Une compétence nouvelle dans l’entreprise ou la branche.
Qu'est-ce qu'une compétence rare ?
Une compétence détenue par très peu de salariés en interne.
Quelle différence principale entre GPEC et GEPP ?
La GPEC ajuste emplois et effectifs, la GEPP articule besoins et parcours professionnels.
Quelles entreprises doivent négocier la GEPP selon l'article L. 2242-20 ?
Celles de 300 salariés ou groupes communautaires de 150 salariés en France.
À quelle fréquence maximum doit se faire la négociation de la GEPP ?
Tous les 4 ans au maximum.
Quels sont les principaux outils de la GEPP ?
La cartographie des métiers, pyramide des âges, revue de personnel, aires de mobilité, plan de succession.
Quels sont les quatre niveaux d’usage de la donnée RH ?
Descriptif, diagnostique, prédictif et prescriptif.
Quel est l’effectif cible pour les fonctions support du siège de Lyon en 2027 selon NOVATEX ?
98 personnes.
Quel est le besoin net de recrutements externes pour NOVATEX à Lyon en 2027 ?
17 recrutements externes.
Quel est le danger d’une donnée fausse dans une prédiction RH ?
Elle produit une prédiction fausse mais crédible, plus dangereuse que l’absence de prédiction.
Que stipule l'article 22 du RGPD concernant les décisions automatisées ?
Une décision ne peut pas être fondée uniquement sur un traitement automatisé produisant des effets juridiques ou significatifs.
Quels systèmes d'IA sont classés à haut risque dans le recrutement ?
Ceux utilisés pour le recrutement, la sélection et l’évaluation.
Quelles exigences imposent les systèmes d'IA à haut risque en recrutement ?
Ils exigent documentation, supervision humaine et information des personnes.
Comment se lit un score prédictif en gestion des salariés ?
Sur un groupe, pas pour cibler un salarié individuel.
Que signifie un score prédictif indiquant un ordre de grandeur ?
Il n'explique pas qui partira ni pourquoi.
Quel est l'effectif cible pour l'atelier de Roanne en 2027 ?
186 personnes.
Quel est le besoin net externe après départs et mobilisations à Roanne ?
44 personnes.
Quel écart en procédés de recyclage impose un recrutement externe pour ReFiber ?
Un écart de 3.
Quelle formation est possible pour un écart de 2 en conduite de ligne automatisée ?
Une formation fournisseur de 3 semaines.
Que doit justifier un besoin de recrutement ?
Un écart documenté entre ressources disponibles et besoins futurs.
Quels éléments le projet ReFiber de NOVATEX prévoit-il à Roanne ?
Une ligne automatisée, réduction du tissage traditionnel sur 8 postes, traçabilité matière et reporting extra-financier.
Quelle réponse RH est imposée par un écart de 2 en réglementation du commerce international ?
Un recrutement externe.
Comment est traité un écart de 2 en anglais professionnel dans l’équipe ADV de Lyon ?
Par une formation de 40 heures pour 3 personnes.
Que photographie la matrice d’écarts ?
Les niveaux à la date de l’évaluation.
Quelle limite présente la matrice d’écarts concernant la motivation ?
Elle ignore la motivation.
Quel risque présente la matrice d’écarts liée à la moyenne ?
Elle peut masquer la dispersion derrière une moyenne.
Quelles sont les étapes d'une veille métier efficace ?
Délimiter les métiers, collecter les informations, analyser les changements, restituer une recommandation.
Combien de départs en retraite NOVATEX prévoit-elle d'ici fin 2029 ?
96 départs en retraite.
Quel pourcentage de salariés de NOVATEX ont 55 ans et plus ?
26 % des salariés ont 55 ans et plus.
Quel pourcentage de salariés de NOVATEX ont entre 25 et 34 ans ?
15 % des salariés ont entre 25 et 34 ans.
Combien de départs en retraite sont prévus sur le site de Roanne chez NOVATEX ?
61 départs en retraite sont prévus sur le site de Roanne.
Quels outils sont utilisés pour l’analyse prédictive RH ?
Tableaux de bord SIRH, tableurs, outils de visualisation, scores de risque et données de marché.
Que montre le tableau de bord à Roanne pour 38 opérateurs ?
Un risque de départ de 41 % pour ceux ayant moins d’un an d’ancienneté.
Que signifie une fiabilité de 75 % dans la prévision du tableau de bord ?
Qu’une prévision sur quatre est fausse.
Pourquoi les recrutements à Roanne doivent-ils être étalés sur 2026 et 2027 ?
À cause des 28 départs en retraite.
Quand doit-on lancer le sourcing pour Roanne selon la recommandation ?
Dès 2026.
Quel est le délai de recrutement recommandé pour Roanne ?
62 jours.
Pourquoi structurer l’intégration à Roanne est-il recommandé ?
À cause de 18 % de ruptures en période d’essai.
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1. Dans quelle situation un besoin de recrutement est-il réellement établi ?
2. Une entreprise dispose de suffisamment de salariés, mais leur maîtrise d’une nouvelle technologie est insuffisante : de quel type d’écart s’agit-il ?
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