QCM : Bien-être au travail et dialogue social (43 questions)

Questions et réponses du QCM

1. Une entreprise repense l’organisation des tâches afin d’améliorer le travail tout en protégeant la santé des salariés. Quel objectif cette démarche poursuit-elle ?

Améliorer l’organisation et la réalisation du travail en protégeant la santé
Accroître les avantages proposés sans modifier le travail quotidien
Surveiller l’état de santé individuel sans agir sur l’organisation du travail
Augmenter la production en donnant la priorité aux résultats économiques

Améliorer l’organisation et la réalisation du travail en protégeant la santé

Explication

La QVCT vise à améliorer l’organisation et la réalisation du travail tout en protégeant la santé des salariés. Les avantages périphériques, la priorité exclusive à la production et la surveillance individuelle ne reprennent pas cet objectif global.

2. Après un diagnostic des conditions de travail, une équipe échange sur les constats et met en place des changements concrets. Quelle étape doit suivre pour compléter la démarche QVCT ?

Recommencer le diagnostic sans examiner les actions
Suivre les effets des actions mises en place
Remplacer les échanges par une communication de direction
Mesurer les effets avant de réaliser les actions

Suivre les effets des actions mises en place

Explication

La démarche QVCT suit le diagnostic, les échanges, les actions concrètes, puis le suivi de leurs effets. Refaire le diagnostic, écarter les échanges ou évaluer les actions avant leur mise en œuvre ne respecte pas cette séquence.

3. Des salariés subissent une surcharge de travail et des relations professionnelles difficiles, avec des effets possibles sur leur santé mentale et physique. De quel type de risque s’agit-il ?

De troubles individuels sans lien avec les conditions de travail
De risques psychosociaux liés notamment aux conditions et aux relations de travail
De difficultés de performance liées aux objectifs de l’organisation
De risques matériels liés aux équipements et aux locaux de travail

De risques psychosociaux liés notamment aux conditions et aux relations de travail

Explication

Les risques psychosociaux concernent la santé physique et mentale et sont notamment liés aux conditions et aux relations de travail. Les risques matériels, les difficultés de performance et les troubles sans lien professionnel confondent des notions distinctes.

4. Une organisation réduit les causes d’une surcharge, propose ensuite des ressources pour mieux y faire face et accompagne enfin les salariés dont la situation est dégradée. Comment classer ces trois actions, dans l’ordre ?

Prévention secondaire, primaire, puis tertiaire
Prévention tertiaire, secondaire, puis primaire
Prévention primaire, tertiaire, puis secondaire
Prévention primaire, secondaire, puis tertiaire

Prévention primaire, secondaire, puis tertiaire

Explication

La prévention primaire supprime ou réduit les causes, la secondaire développe les ressources et la tertiaire accompagne les situations dégradées. Inverser les deux premières confond la réduction des causes avec le renforcement des ressources; les autres ordres déplacent aussi l’accompagnement tertiaire.

5. Quel organisme délivre la reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé (RQTH) ?

L’employeur
Le service de prévention et de santé au travail
La CDAPH
Le comité social et économique

La CDAPH

Explication

La RQTH est délivrée par la CDAPH. L’employeur, le service de santé au travail et le comité social et économique n’ont pas ce rôle de délivrance.

6. Une entreprise concernée par l’obligation d’emploi des travailleurs handicapés examine si elle respecte son objectif légal de 6 %. Quelle notion désigne cette obligation ?

La RSE
La RQTH
L’OETH
L’aménagement du poste

L’OETH

Explication

L’OETH désigne l’obligation d’emploi des travailleurs handicapés, assortie d’un objectif légal de 6 % pour les employeurs concernés selon les conditions applicables. La RQTH reconnaît la qualité de travailleur handicapé, tandis que l’aménagement du poste et la RSE désignent d’autres notions.

7. Lorsqu’une entreprise tient compte des conséquences sociales, environnementales et économiques de ses décisions, quelle démarche met-elle en œuvre ?

La responsabilité sociétale des entreprises
La gestion de la performance économique
La démarche de qualité de vie et des conditions de travail
La politique de prévention des risques psychosociaux

La responsabilité sociétale des entreprises

Explication

La RSE intègre les impacts sociaux, environnementaux et économiques aux décisions de l’entreprise. La prévention des RPS, la QVCT et le suivi de la performance économique ne couvrent pas à eux seuls ces trois dimensions.

8. Dans une entreprise, plusieurs salariés signalent une exposition à un produit irritant. Quelle responsabilité incombe à l’employeur ?

Traiter les conséquences des accidents après leur survenue
Prévenir les risques et protéger la santé physique et mentale des salariés
Protéger la santé physique sans prendre en compte la santé mentale
Laisser aux salariés le soin d’organiser la prévention des risques

Prévenir les risques et protéger la santé physique et mentale des salariés

Explication

L’employeur doit prévenir les risques professionnels et protéger la santé physique et mentale des salariés. Traiter après l’accident confond prévention et réparation, la santé physique seule omet la santé mentale, et transférer la responsabilité aux salariés méconnaît l’obligation de l’employeur.

9. Une équipe prépare une démarche de prévention pour réduire les risques liés à une nouvelle activité. Quel enchaînement doit-elle suivre ?

Identifier les dangers, définir des mesures, évaluer les risques, puis arrêter la démarche
Définir des mesures, identifier les dangers, contrôler leur efficacité, puis évaluer les risques
Évaluer les risques, contrôler les mesures, identifier les dangers, puis définir des mesures
Identifier les dangers, évaluer les risques, définir des mesures, puis contrôler leur efficacité

Identifier les dangers, évaluer les risques, définir des mesures, puis contrôler leur efficacité

Explication

La démarche comprend l’identification des dangers, l’évaluation des risques, la définition de mesures et le contrôle de leur efficacité. Commencer par les mesures inverse les premières étapes, contrôler avant de définir les mesures désorganise la démarche, et l’arrêter sans contrôle omet la dernière étape.

10. Dans une entreprise, quel est le rôle institutionnel du comité social et économique ?

Être une organisation syndicale représentant ses adhérents
Être l’organe chargé de diriger l’entreprise
Être l’instance de représentation du personnel
Être le service chargé de gérer la paie des salariés

Être l’instance de représentation du personnel

Explication

Le CSE est l’instance de représentation du personnel. L’organe de direction relève de la gestion de l’entreprise, le service de paie a une fonction administrative, et une organisation syndicale est distincte de cette instance.

11. Une entreprise atteint 11 salariés et maintient cet effectif sans interruption pendant 12 mois consécutifs. Quel effet cela entraîne-t-il pour le CSE ?

Le CSE doit être mis en place après 12 mois supplémentaires
Le CSE doit être mis en place
Le CSE reçoit les attributions élargies liées au seuil de 50 salariés
Le seuil n’est pas atteint tant que l’effectif ne dépasse pas 11 salariés

Le CSE doit être mis en place

Explication

La mise en place du CSE intervient à partir de 11 salariés atteints pendant 12 mois consécutifs. Le seuil de 50 salariés concerne les attributions élargies, dépasser 11 salariés n’est pas requis, et la durée prévue est déjà remplie.

12. Lors d’une réunion du CSE, un titulaire est absent et son suppléant le remplace. Quel rôle le suppléant exerce-t-il dans cette situation ?

Voter comme titulaire alors que celui-ci est présent
Présider la réunion à la place de l’employeur
Remplacer le titulaire même en l’absence de toute absence
Remplacer le titulaire absent

Remplacer le titulaire absent

Explication

Le suppléant remplace un titulaire absent, tandis que les titulaires participent aux réunions et votent. Présider la réunion ne correspond pas à ce rôle, et le remplacement ne s’applique pas lorsque le titulaire est présent.

13. Dans un collège de 80 électeurs inscrits, 40 suffrages valablement exprimés sont recueillis au premier tour. Le quorum est-il atteint pour ce scrutin dans ce collège ?

Oui, car le nombre de suffrages exprimés dépasse la moitié des suffrages exprimés
Non, car le quorum se calcule sur l’ensemble des bulletins déposés
Oui, car les suffrages exprimés atteignent la moitié des inscrits
Non, car il faut dépasser la moitié des inscrits

Oui, car les suffrages exprimés atteignent la moitié des inscrits

Explication

Le quorum est atteint lorsque les suffrages valablement exprimés représentent au moins la moitié des électeurs inscrits, vérification faite par collège et par scrutin; ici, 40 représente la moitié de 80. Exiger plus de la moitié modifie le seuil, comparer les suffrages exprimés à eux-mêmes ne teste pas le quorum, et les bulletins blancs ou nuls ne sont pas des suffrages exprimés.

14. Au premier tour des titulaires, un syndicat recueille 24 suffrages exprimés sur 200, tous collèges confondus, et satisfait aux autres critères légaux. Quelle conclusion s’applique ?

Il atteint le seuil d’audience requis pour être représentatif.
Il reste sous le seuil requis, fixé à 12 %.
Il atteint le seuil requis uniquement dans son collège.
Il peut obtenir des élus, mais ne satisfait pas au seuil d’audience.

Il atteint le seuil d’audience requis pour être représentatif.

Explication

Le seuil est d’au moins 10 % des suffrages exprimés au premier tour des titulaires, tous collèges confondus : 24 sur 200 correspond à 12 %. Le seuil de 12 % confond score constaté et seuil légal, le calcul par collège méconnaît l’agrégation des collèges, et la dernière réponse nie le score obtenu.

15. Une organisation syndicale non représentative souhaite désigner un représentant dans l’entreprise. Quelle fonction peut-elle désigner, sous conditions ?

Un représentant syndical au CSE.
Un représentant de section syndicale.
Un élu titulaire du CSE.
Un délégué syndical.

Un représentant de section syndicale.

Explication

Un syndicat non représentatif peut désigner un représentant de section syndicale sous conditions. Le délégué syndical relève d’un syndicat représentatif, tandis qu’un élu titulaire et un représentant syndical au CSE sont des fonctions distinctes.

16. Quels domaines relèvent des consultations récurrentes du CSE ?

Les projets ponctuels importants, les réorganisations locales et les seules conditions de sécurité.
La situation économique et financière, les résultats commerciaux et les investissements de chaque service.
Les orientations stratégiques, la situation économique et financière, ainsi que la politique sociale, les conditions de travail et l’emploi.
Les orientations stratégiques, la politique de formation et les seules rémunérations individuelles.

Les orientations stratégiques, la situation économique et financière, ainsi que la politique sociale, les conditions de travail et l’emploi.

Explication

Les consultations récurrentes couvrent les orientations stratégiques, la situation économique et financière, ainsi que la politique sociale, les conditions de travail et l’emploi. Les projets importants relèvent de consultations ponctuelles, et les autres réponses retranchent ou substituent des domaines.

17. Une direction transmet au CSE des données sur un projet, puis lui demande de rendre un avis dans le cadre légal. Quelle distinction décrit ces deux démarches ?

Transmettre les données informe les élus ; demander leur avis leur donne un vote délibératif.
Transmettre les données informe le CSE ; demander son avis constitue une consultation.
Transmettre les données consulte le CSE ; demander son avis constitue une information.
Transmettre les données décide du projet ; demander son avis délègue la décision au CSE.

Transmettre les données informe le CSE ; demander son avis constitue une consultation.

Explication

L’information consiste à transmettre des données, tandis que la consultation implique un avis du CSE dans le cadre légal. Une consultation ne se réduit pas à une communication et ne signifie pas que le CSE prend la décision finale.

18. Un accord d’entreprise fixe des salaires minima hiérarchiques moins élevés que ceux de la branche, sans prévoir de garanties au moins équivalentes. Quelle norme prévaut sur ce sujet ?

L’accord de branche prévaut pour les minima hiérarchiques.
La norme la plus récente prévaut pour les minima hiérarchiques.
Le contrat de travail prévaut sur les deux accords collectifs.
L’accord d’entreprise prévaut pour les minima hiérarchiques.

L’accord de branche prévaut pour les minima hiérarchiques.

Explication

Les salaires minima hiérarchiques relèvent du premier bloc, où la branche prime sauf garanties au moins équivalentes. La primauté de l’accord d’entreprise concerne le troisième bloc ; la nouveauté d’un accord ne remplace pas cette règle.

19. Dans une matière relevant du troisième bloc, un accord d’entreprise prévoit une règle moins favorable que l’accord de branche, tout en respectant la loi. Quelle règle s’applique ?

La règle du contrat de travail remplace les deux accords.
La règle la plus favorable des deux accords s’applique.
La règle de l’accord d’entreprise s’applique.
La règle de l’accord de branche s’applique.

La règle de l’accord d’entreprise s’applique.

Explication

Dans les matières du troisième bloc, l’accord d’entreprise prime sur l’accord de branche même s’il est moins favorable, dans le respect de la loi. La primauté de la branche concerne certains sujets du premier bloc, et le régime du contrat de travail est distinct.

20. Quelle est la nature du règlement intérieur de l’entreprise ?

Un document établi par l’employeur, distinct d’un accord collectif.
Une décision adoptée par les élus du comité social et économique.
Un accord collectif négocié entre l’employeur et les syndicats.
Une clause individuelle intégrée au contrat de chaque salarié.

Un document établi par l’employeur, distinct d’un accord collectif.

Explication

Le règlement intérieur est établi par l’employeur et se distingue d’un accord collectif. Il n’est ni un texte négocié entre syndicats et employeur, ni une décision du CSE, ni une clause contractuelle individuelle.

21. Un employeur envisage de retenir une somme sur le salaire d’un salarié à titre de sanction. Quel principe s’applique ?

Cette sanction est permise si son montant est proportionné.
Cette sanction est permise après consultation du CSE.
Cette sanction pécuniaire est interdite.
Cette sanction est permise si elle est prévue au règlement intérieur.

Cette sanction pécuniaire est interdite.

Explication

Les sanctions pécuniaires sont interdites. La proportionnalité, l’inscription au règlement intérieur ou la consultation du CSE ne rendent pas licite une sanction financière.

22. Dans une entreprise où un délégué syndical est présent, avec quels interlocuteurs la négociation collective se déroule-t-elle en principe ?

Les salariés mandatés par le personnel
Les élus du comité social et économique
Les organisations syndicales représentatives
La direction de l’entreprise seule

Les organisations syndicales représentatives

Explication

En présence d’un délégué syndical, la négociation se déroule en principe avec les organisations syndicales représentatives. Les élus du CSE relèvent d’autres modalités, tandis qu’une décision unilatérale ou le recours à des salariés mandatés ne correspond pas à cette règle.

23. Au premier tour des élections des titulaires, les syndicats représentatifs ont obtenu 1 000 suffrages exprimés au total. Les syndicats signataires d’un accord en ont obtenu 520. Quel est le statut de cet accord au regard de la règle de majorité ?

Un accord non majoritaire, car la majorité se mesure au nombre de syndicats signataires
Un accord majoritaire, car les signataires dépassent 50 % des suffrages de référence
Un accord non majoritaire, car les signataires ne dépassent pas 60 % des suffrages de référence
Un accord majoritaire, car les signataires dépassent 50 % de l’ensemble des suffrages exprimés

Un accord majoritaire, car les signataires dépassent 50 % des suffrages de référence

Explication

Le seuil se calcule sur les suffrages exprimés en faveur des syndicats représentatifs au premier tour des titulaires : 520 sur 1 000 dépasse 50 %. Le total de tous les suffrages, le seuil de 60 % et le nombre de syndicats signataires ne sont pas les critères indiqués.

24. La direction et les syndicats d’une entreprise ouvrent une négociation obligatoire sur les salaires, mais ne parviennent pas à s’entendre. Quelle conclusion s’impose ?

L’obligation de négocier n’est respectée qu’après la signature d’un accord
Le désaccord rend automatiquement irrégulière toute négociation menée
L’absence d’accord signifie que la négociation n’a pas été ouverte
L’obligation de négocier a pu être respectée sans conclusion d’un accord

L’obligation de négocier a pu être respectée sans conclusion d’un accord

Explication

L’obligation porte sur la négociation et n’impose pas aux parties de parvenir à un accord. La signature n’est donc pas une condition de cette obligation, et un désaccord ne signifie pas que la négociation n’a pas eu lieu.

25. Une entreprise prévoit l’automatisation de certaines caisses et souhaite adapter ses emplois et compétences avant que les changements ne provoquent une crise. Quelle démarche correspond à la GEPP ?

Restructurer les équipes sans anticiper les besoins futurs
Anticiper les évolutions des métiers, des effectifs et des compétences
Attendre une crise pour ajuster les métiers et les effectifs
Négocier les rémunérations sans prévoir l’évolution des compétences

Anticiper les évolutions des métiers, des effectifs et des compétences

Explication

La GEPP vise à anticiper les évolutions des métiers, des effectifs et des compétences plutôt qu’à attendre une crise. Une négociation salariale ou une restructuration isolée ne résume pas cette démarche d’anticipation.

26. Pour préparer l’évolution de ses activités, une entreprise veut établir un diagnostic prévisionnel relevant de la GEPP. Quels éléments doit-elle notamment identifier ?

Les formations passées, les postes actuels, les départs et les rémunérations à négocier
Les métiers sensibles, les compétences futures, les départs, les recrutements et les besoins de formation
Les parcours professionnels, les transmissions de savoirs et les mesures de reconversion
Les mobilités internes, les compétences actuelles, les recrutements et les résultats financiers

Les métiers sensibles, les compétences futures, les départs, les recrutements et les besoins de formation

Explication

Le diagnostic GEPP identifie notamment les métiers sensibles, les compétences futures, les départs, les recrutements et les besoins de formation. Les parcours, la transmission des savoirs et la reconversion sont plutôt des leviers d’action, tandis que les formations passées ou les rémunérations ne remplacent pas ces éléments.

27. Pour négocier le protocole préélectoral, l’employeur constate que cinq syndicats représentatifs sont présents et qu’une organisation représentative au niveau national, la CFE-CGC, n’est pas parmi eux. Qui doit-il inviter ?

La CFE-CGC et les syndicats déjà désignés dans l’entreprise
Les cinq syndicats représentatifs présents seulement
Les syndicats représentatifs présents et la CFE-CGC
Les syndicats représentatifs présents et les seuls syndicats désignés

Les syndicats représentatifs présents et la CFE-CGC

Explication

L’employeur invite les syndicats représentatifs présents ainsi que les autres syndicats habilités, notamment une organisation représentative au niveau national comme la CFE-CGC. L’invitation limitée aux syndicats présents omet une organisation habilitée ; les syndicats déjà désignés ne constituent pas le seul critère.

28. Un syndicat reçoit l’invitation à la négociation du PAP le 3 avril. Quelle est la première date à laquelle la réunion de négociation peut se tenir si le délai minimal est respecté ?

Le 18 avril
Le 15 avril
Le 3 mai
Le 17 avril

Le 18 avril

Explication

Au moins 15 jours doivent séparer la réception de l’invitation et la première réunion ; à partir du 3 avril, le délai minimal mène au 18 avril. Le 17 avril réduit ce délai, tandis que le délai lié à l’expiration des mandats concerne le renouvellement du CSE.

29. Dans une entreprise, quel document annuel rassemble de façon synthétique les données sociales ?

Le tableau de bord RH
Le protocole préélectoral
Le rapport de formation
Le bilan social

Le bilan social

Explication

Le bilan social est un document annuel de synthèse des données sociales de l’entreprise. Le tableau de bord RH sert au pilotage décisionnel, le rapport de formation porte sur un domaine particulier et le protocole préélectoral organise les élections.

30. Une entreprise compte 310 salariés. Pour quelle période son bilan social doit-il présenter des données ?

L’année concernée et les trois années précédentes
L’année concernée et les deux années précédentes
L’année concernée seulement
L’année concernée et l’année précédente

L’année concernée et les deux années précédentes

Explication

Le bilan social est obligatoire à partir de 300 salariés et présente l’année concernée ainsi que les deux années précédentes. Une entreprise de 310 salariés atteint donc le seuil, et la période couvre trois années au total.

31. L’exercice d’une entreprise se termine le 31 décembre. Dans quel délai le projet de bilan social doit-il être soumis à la consultation du CSE ?

Dans les quatre mois suivant le 31 décembre
Dans les douze mois suivant le 31 décembre
Dans les trois mois suivant le 31 décembre
Dans les quatre mois précédant le 31 décembre

Dans les quatre mois suivant le 31 décembre

Explication

Le projet de bilan social est soumis à la consultation du CSE dans les quatre mois suivant la fin de l’année concernée. Le délai court donc à partir du 31 décembre, et non à partir du début de l’exercice.

32. Une DRH veut créer un tableau de bord pour suivre l’absentéisme et ajuster ses actions. Quelle démarche respecte la méthode de construction d’un tableau de bord RH ?

Définir l’objectif et le destinataire, multiplier les KPI, puis publier les résultats sans mesurer les effets des actions
Choisir des KPI pertinents et préciser leurs paramètres, puis comparer les résultats sans décider d’actions ni réviser les KPI
Définir l’objectif et le destinataire, choisir des KPI pertinents et préciser leurs paramètres, puis comparer, agir, mesurer les effets et réviser les KPI
Définir l’objectif et le destinataire, choisir des KPI pertinents, puis comparer les résultats sans préciser leurs cibles ni leurs seuils d’alerte

Définir l’objectif et le destinataire, choisir des KPI pertinents et préciser leurs paramètres, puis comparer, agir, mesurer les effets et réviser les KPI

Explication

La démarche commence par l’objectif et le destinataire, précise les caractéristiques de chaque KPI, puis compare les résultats aux objectifs, décide des actions, mesure leurs effets et révise les indicateurs. Multiplier les indicateurs, omettre les paramètres ou négliger le suivi des actions écarte des étapes essentielles.

33. Quel est le rôle principal de l’index égalité femmes-hommes pour les entreprises concernées ?

Mesurer la mobilité interne et les changements de catégories professionnelles
Mesurer les écarts professionnels entre les femmes et les hommes et entraîner des obligations de publication
Mesurer les coûts de recrutement et entraîner des obligations de publication
Décrire les effectifs et les mouvements du personnel dans le bilan social

Mesurer les écarts professionnels entre les femmes et les hommes et entraîner des obligations de publication

Explication

L’index mesure les écarts professionnels entre les femmes et les hommes et entraîne des obligations de publication. Le coût de recrutement relève d’un autre indicateur, le bilan social décrit un champ plus large et la mobilité concerne les mouvements RH.

34. Une entreprise compte 48 salariés et prépare sa publication annuelle au début de l’année. Quelle règle de seuil s’applique à son index égalité femmes-hommes ?

Elle atteint le seuil de 300 salariés applicable au bilan social
Elle atteint le seuil de 50 salariés applicable à l’index
Elle n’atteint pas le seuil de 50 salariés applicable à l’index
Elle doit publier l’index au plus tard le 1er mars malgré son effectif

Elle n’atteint pas le seuil de 50 salariés applicable à l’index

Explication

L’index concerne les entreprises d’au moins 50 salariés : une entreprise de 48 salariés n’atteint donc pas ce seuil. Le seuil de 300 salariés concerne le bilan social, tandis que le 1er mars est l’échéance annuelle de publication pour les entreprises concernées.

35. Une entreprise compte 220 salariés et doit établir son index égalité femmes-hommes. Sur quelle base celui-ci est-il construit ?

Un score sur 100 points reposant sur cinq indicateurs
Un score sur 100 points reposant sur trois indicateurs
Un score sur 100 points reposant sur quatre indicateurs
Un score sur 250 points reposant sur quatre indicateurs

Un score sur 100 points reposant sur quatre indicateurs

Explication

Pour une entreprise de 50 à 250 salariés, l’index est noté sur 100 points et repose sur quatre indicateurs. Cinq indicateurs sont prévus au-delà de 250 salariés ; le nombre de salariés ne remplace pas le barème sur 100.

36. Dans une équipe, deux personnes travaillent chacune à mi-temps. Comment faut-il exprimer leur effectif et leur volume de travail en ETP ?

Deux salariés et deux ETP
Deux salariés et un ETP
Un salarié et deux ETP
Un salarié et un demi-ETP

Deux salariés et un ETP

Explication

L’effectif compte les personnes : il est donc de deux salariés. L’ETP mesure l’équivalent temps plein, et deux mi-temps représentent ensemble un ETP.

37. Une entreprise dépense 12 000 euros pour réaliser 6 recrutements. Quel est son coût par embauche ?

72 000 euros
2 000 euros
12 000 euros
500 euros

2 000 euros

Explication

Le coût par embauche se calcule en divisant les dépenses totales de recrutement par le nombre de recrutements réalisés : 12 000 ÷ 6 = 2 000 euros. Diviser dans l’autre sens donne 500, tandis que les deux autres erreurs omettent ou inversent l’opération attendue.

38. Une entreprise compte 12 entrées, 8 sorties et un effectif moyen de 100 salariés. Quel est son taux de turnover ?

20 %
10 %
12 %
8 %

10 %

Explication

Le turnover rapporte la moyenne des entrées et des sorties à l’effectif moyen : ((12+8)/2)/100×100=10 %((12+8)/2)/100 \times 100=10\,\%. Le résultat de 20 % omet la moyenne, 8 % ne retient que les sorties et 12 % ne retient que les entrées.

39. Sur une période, une équipe enregistre 180 heures d’absence pour 6 000 heures théoriques. Quel est son taux d’absentéisme ?

0,03 %
30 %
33,3 %
3 %

3 %

Explication

Le taux d’absentéisme correspond aux heures d’absence divisées par les heures théoriques, puis multipliées par 100 : 180/6 000×100=3 %180/6\,000 \times 100=3\,\%. Le résultat de 33,3 % inverse le rapport, 0,03 % omet la conversion en pourcentage et 30 % provient d’un calcul erroné du rapport.

40. Dans une entreprise, la pyramide des âges présente une base étroite et une forte proportion de salariés âgés. Quelle priorité cette structure suggère-t-elle ?

Gérer les transitions dues au creux des âges intermédiaires
Renforcer le recrutement de salariés proches de la retraite
Fidéliser et développer l’expérience des jeunes
Organiser la transmission des savoirs

Organiser la transmission des savoirs

Explication

Une pyramide en champignon traduit une forte proportion de salariés âgés et appelle la transmission des savoirs. La fidélisation des jeunes correspond plutôt à une « poire écrasée », tandis que la gestion des transitions répond à une « pelote de laine ».

41. Pour calculer le ratio de vieillissement d’une organisation, quelle démarche faut-il retenir ?

Rapporter les salariés proches de la retraite aux seuls salariés âgés, après avoir défini la période retenue
Diviser la somme des âges par l’effectif, après avoir défini la période retenue
Rapporter les salariés proches de la retraite à l’effectif, après avoir défini la période retenue
Rapporter les salariés âgés à l’effectif, sans préciser de période de référence

Rapporter les salariés proches de la retraite à l’effectif, après avoir défini la période retenue

Explication

Le ratio rapporte les salariés proches de la retraite à l’effectif, et sa mesure exige de définir la période retenue pour considérer une personne « proche de la retraite ». Un simple dénombrement omet le rapport à l’effectif, le dénominateur limité aux salariés âgés change la base, et la somme des âges sert à calculer l’âge moyen.

42. Dans une entreprise de 240 salariés, 72 ont suivi une formation. Quel est le taux de salariés formés ?

70 %
333,3 %
30 %
0,3 %

30 %

Explication

Le taux se calcule en divisant les salariés formés par l’effectif, puis en multipliant par 100 : 72÷240×100=30%72 \div 240 \times 100 = 30\%. Le résultat de 0,3 % oublie la conversion en pourcentage, 333,3 % inverse le rapport, et 70 % correspond à la part non formée.

43. Une organisation présente une masse salariale annuelle de 3 600 000 € et un effectif moyen mensuel de 120 salariés. Quelle est la rémunération moyenne annuelle calculée selon la formule indiquée ?

0,000033 €
La masse salariale annuelle divisée par l’effectif de fin d’année
30 000 €
432 000 000 €

30 000 €

Explication

La rémunération moyenne annuelle s’obtient en divisant la masse salariale annuelle par l’effectif moyen mensuel : 3 600 000÷120=30 0003\,600\,000 \div 120 = 30\,000 €. Le produit de 432 000 000 € multiplie au lieu de diviser, tandis que les autres réponses inversent le rapport ou remplacent le dénominateur requis.

Révisez avec les flashcards

Mémorisez les réponses avec 93 flashcards sur Bien-être au travail et dialogue social.

Que vise à améliorer la QVCT tout en protégeant les salariés ?

L’organisation et la réalisation du travail.

Quelles sont les étapes de la démarche QVCT ?

Diagnostic, échanges, actions concrètes et suivi des effets.

À quoi les risques psychosociaux sont-ils liés ?

Notamment aux conditions et aux relations de travail.

Voir les flashcards →

Approfondir avec la fiche

Consultez la fiche de révision complète sur Bien-être au travail et dialogue social.

Voir la fiche →

Cours similaires

Crée tes propres QCM

Importe ton cours et l'IA génère des QCM avec corrections en 30 secondes.

Générateur de QCM