★ À maîtriser
📌 Le contrôle de gestion vise à garantir la cohérence des décisions courantes avec la stratégie, qui fixe la vision de long terme de l’activité.
Compléments
Le contrôle de gestion s’adapte aux cas et aux entreprises plutôt que de constituer une méthode générale.
Le contrôle de gestion permet :
1. Une responsable fixe des objectifs à son équipe, suit leur progression et coordonne les actions nécessaires. Quel rôle du contrôle de gestion exerce-t-elle ?
2. Une entreprise envisage une décision quotidienne qui améliore ses résultats à court terme, mais contredit la vision de long terme définie par sa stratégie. Quel principe le contrôle de gestion doit-il faire prévaloir ?
3. Deux équipes atteignent leur objectif de production. L’équipe A consomme moins de ressources et supporte des coûts inférieurs à l’équipe B. Quelle conclusion distingue correctement leurs performances ?
Qu’est-ce que le contrôle de gestion ?
Un outil de gestion qui aide à la prise de décision, fixe des objectifs, vérifie leur avancée et coordonne les actions pour les atteindre.
Que vise le contrôle de gestion concernant les décisions courantes et la stratégie ?
À garantir leur cohérence avec la stratégie, qui fixe la vision de long terme de l’activité.
Que signifie l’efficacité dans la distinction entre efficacité et efficience ?
Atteindre les objectifs.
Que signifie l’efficience dans la distinction entre efficacité et efficience ?
Atteindre les objectifs en minimisant les ressources et les coûts.
De quelles performances la performance globale est-elle la somme ?
Des performances financière, sociale et environnementale.
En quoi consiste la responsabilité sociétale ?
À mettre en œuvre des démarches de développement de la performance globale en tenant compte du bien-être et des effets de l’activité sur l’environnement.
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