Développement et performance de l’entreprise

Extrait de la fiche de révision

Plan du Cours

  1. Logique entrepreneuriale et innovation
  2. Complémentarité et finalités de l’entreprise
  3. Finalités sociales et environnementales
  4. RSE et triple performance
  5. Contre-pouvoirs des parties prenantes
  6. Segmentation stratégique et DAS
  7. Diagnostic stratégique externe
  8. Diagnostic stratégique interne
  9. Modalités de développement stratégique
  10. Performance et tableau de bord
  11. Marketing et connaissance du marché
  12. Fonctions achat et sourcing
  13. Gestion des stocks et objectifs de production
  14. Évolutions de l’organisation productive
  15. Supply chain et flux logistiques

1. Logique entrepreneuriale et innovation

Notions clés & Définitions

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Aperçu du QCM

1. Une personne repère un besoin, engage des ressources et lance une activité : concernant la logique entrepreneuriale, quelles propositions sont exactes ?

2. Un responsable organise l’activité et choisit des décisions à différents horizons : concernant la logique managériale, cochez les propositions exactes :

3. Une entreprise mature affronte une concurrence renouvelée et réexamine ses priorités : quelles propositions sont exactes au sujet de son évolution et de ses finalités ?

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Aperçu des flashcards

Que regroupe la logique entrepreneuriale selon le rapport d’Ambrine ?

Les activités nécessaires à la création et au développement d’une entreprise et, plus généralement, à la création d’activités.

Comment Marchesnay définit-il l’esprit d’entreprendre ?

L’attitude consistant à risquer des capitaux dans une aventure économique pour innover en combinant efficacement des ressources.

Que vise la logique managériale dans la direction de l’entreprise ?

Atteindre ses objectifs efficacement et avec efficience.

Quelles sont les quatre missions du manager ?

Organiser, fixer des objectifs, optimiser les ressources et contrôler la conformité des actions.

Quel rôle la rentabilité joue-t-elle dans la pérennité et le financement de l’entreprise ?

Elle assure sa pérennité, finance son développement et rémunère ses actionnaires.

Que signifie la RSE dans la stratégie et les opérations d’une entreprise ?

L’intégration volontaire des préoccupations sociales, environnementales et éthiques.

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Questions fréquentes

Que contient la fiche de révision sur Développement et performance de l’entreprise ?

La fiche de révision couvre les notions essentielles de Développement et performance de l’entreprise. Elle est structurée par thématiques pour faciliter l'apprentissage et la mémorisation, avec des définitions clés, des explications et des synthèses.

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Combien de questions contient le QCM sur Développement et performance de l’entreprise ?

Le QCM contient 10 questions à choix multiples avec corrections détaillées et explications pour chaque réponse. Idéal pour tester tes connaissances et identifier tes lacunes.

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Comment réviser Développement et performance de l’entreprise avec les flashcards ?

Revizly propose 10 flashcards interactives sur Développement et performance de l’entreprise. Chaque carte présente une question au recto et la réponse au verso, permettant une révision active et efficace basée sur la répétition espacée.

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