1. Quelle définition de la stratégie correspond à Alfred Chandler ?
2. Une entreprise redéfinit son périmètre d’activité et conçoit une offre qui lui donne une combinaison de valeur distincte de celle de ses rivales. Quelle conception de la stratégie décrit le mieux ce choix ?
3. Une équipe reprend le modèle des forces concurrentielles attribué à Porter dans un ouvrage publié en 1982. Quel élément supplémentaire doit-elle intégrer au modèle des cinq forces pour obtenir la version 5(+1) ?
Comment Alfred Chandler définit-il la stratégie dans son ouvrage de 1972 ?
La détermination des objectifs à long terme et des actions et ressources nécessaires pour les atteindre.
Quels thèmes l’analyse de l’environnement du cours couvre-t-elle ?
Les strates de l’environnement, l’environnement politique, la construction de scénarios et les forces concurrentielles.
Quelle référence attribue le modèle des cinq forces et quel ajout caractérise sa variante ?
M.E. Porter, *Choix stratégiques et concurrence*, publié en 1982 ; la variante ajoute le rôle des pouvoirs publics.
Dans quelle œuvre et en quelle année M. Baghai, S. Coley et D. White présentent-ils le modèle des trois horizons ?
Dans *The Alchemy of Growth*, en 2000.
Quels éléments étudie-t-on concernant l’intention stratégique ?
Ses influences et ses rapports avec la possession et le management.
À qui est adaptée la matrice pouvoir/intérêt utilisée pour cartographier les parties prenantes ?
À A. Mendelow, qui l’a présentée en 1986.
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Voir toutes les 10 flashcards →Gestion opérationnelle · BTS MCO
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