QCM : Enjeux de durabilité des entreprises (21 questions)

Explication

La RSE correspond à l’intégration volontaire de préoccupations sociales, environnementales et économiques dans l’activité de l’entreprise et ses interactions avec les parties prenantes. La réduction de la RSE aux seules mesures environnementales écarte ses dimensions sociale et économique.

Explication

La RSE traduit le développement durable en entreprise au moyen de dimensions sociale, économique et environnementale. Les dimensions juridique, financière et commerciale ne constituent pas le triptyque indiqué.

Explication

Depuis le 1er novembre 2010, ISO 26000 s’applique à tout type d’organisation et distingue plusieurs domaines, dont la gouvernance, les droits de l’homme, le travail, l’environnement et les consommateurs. La limiter aux entreprises industrielles et aux questions de pollution exclut plusieurs de ses domaines importants.

Explication

ESG désigne les critères environnementaux, sociaux et de gouvernance, utilisés comme piliers de l’analyse extra-financière. Les critères énergétiques, sécuritaires et gouvernementaux ne correspondent pas à la définition de cet ensemble.

Explication

La matrice de matérialité aide à identifier et à hiérarchiser les enjeux RSE en considérant leur importance pour l’entreprise et ses parties prenantes. Une mesure limitée à la rentabilité financière ne prend pas en compte cette double perspective.

Explication

La matérialité financière examine les effets des enjeux ESG sur les performances de l’entreprise, tandis que la matérialité d’impact examine les effets de l’entreprise sur son environnement. Inverser ces deux directions confond la cible de chaque analyse.

Explication

La loi PACTE a été promulguée le 22 mai 2019 et a modifié le Code civil afin d’intégrer la contribution sociale et environnementale des entreprises. La publication d’informations ESG standardisées relève plutôt du cadre de la CSRD.

Explication

L’article 1833 prévoit que la société est gérée dans son intérêt social tout en prenant en considération les enjeux sociaux et environnementaux de son activité. La publication et la vérification d’informations ESG correspondent à des exigences de la CSRD, pas à cette règle du Code civil.

Explication

Le statut suppose une raison d’être, un ou plusieurs objectifs sociaux et environnementaux, un comité de mission et la vérification de leur exécution par un organisme tiers indépendant. Un rapport ESG standardisé et des objectifs climatiques ne remplacent pas ces conditions constitutives.

Explication

La CSRD exige des informations standardisées, fiables et comparables sur les impacts et les risques ESG, intégrées au rapport de gestion et vérifiées par un organisme tiers. Un rapport distinct sans vérification ne répond pas à ces exigences.

Explication

Une démarche RSE peut renforcer la fidélité des consommateurs sensibles à l’écologie et à l’éthique, l’implication des salariés et l’attractivité auprès d’investisseurs durables. Elle n’est pas présentée comme un facteur d’affaiblissement du climat social, contrairement à une autre interprétation proposée.

Explication

L’étude menée par des chercheurs de Harvard et de la London Business School conclut à une performance financière supérieure à long terme pour les entreprises hautement durables. La conclusion porte sur le long terme, et non sur un avantage limité au court terme.

Explication

Le socialwashing présente un engagement envers le bien-être des employés sans mettre réellement en place les actions nécessaires pour le garantir. Le greenwashing concerne, lui, la mise en avant d’un engagement écologique.

Explication

Le window dressing consiste à donner une image responsable à l’aide d’actions symboliques ou d’indicateurs flatteurs tout en dissimulant des activités polluantes ou des manquements profonds. L’usage d’un argument écologique à des fins marketing correspond plutôt au greenwashing.

Explication

Un risque est un événement incertain par sa probabilité ou sa fréquence, dont la réalisation affecte les objectifs de l’entreprise. Une évolution qui reste sans effet sur ces objectifs ne répond donc pas à cette définition.

Explication

Pour F. Knight, le risque peut être associé à une probabilité, alors que l’incertitude ou l’aléa n’est ni identifiable ni quantifiable. La distinction porte sur la possibilité de probabiliser, et non sur l’origine interne ou externe de l’événement.

Explication

Un risque lié à l’entreprise et inhérent à son activité est endogène, ce qui correspond à une panne issue d’un processus interne. Un risque exogène provient plutôt de l’environnement de l’entreprise.

Explication

Le management des risques consiste à repérer, analyser et évaluer les risques liés à l’activité, puis à les traiter pour les supprimer ou en limiter l’impact. La surveillance des concurrents peut éclairer des décisions stratégiques, mais ne définit pas cet objectif.

Explication

Après l’identification et l’évaluation, l’organisation définit des réponses adaptées, puis maîtrise les risques et en assure le suivi. Commencer le suivi avant d’avoir défini les réponses inverse l’ordre des étapes.

Explication

L’évaluation repose sur la probabilité d’apparition du risque et sur sa gravité, c’est-à-dire l’importance des dommages redoutés. Le coût et le délai des mesures peuvent intervenir dans le choix d’une réponse, mais ne constituent pas les deux critères d’évaluation indiqués.

Explication

Transférer une part du risque à un partenaire correspond au partage avec un tiers. Une réduction par action interne vise à diminuer le risque sans le partager, tandis que l’évitement suppose de renoncer à l’activité risquée.