QCM : Entreprise et diversité organisationnelle — 11 questions

Questions et réponses du QCM

1. Quels moyens l’entreprise combine-t-elle pour réaliser sa production ?

Des moyens humains, matériels, immatériels et financiers
Des moyens salariaux, publicitaires, monétaires et réglementaires
Des moyens techniques, territoriaux, politiques et culturels
Des moyens commerciaux, juridiques, fiscaux et concurrentiels

Des moyens humains, matériels, immatériels et financiers

Explication

La production repose sur la combinaison de moyens humains, matériels, immatériels et financiers. Les autres regroupements proposent des catégories qui ne correspondent pas à l’ensemble des ressources citées.

2. Que recouvre principalement la gestion d’une entreprise ?

L’organisation de l’entreprise et l’administration de son personnel
Le financement des investissements et la distribution des bénéfices
La fabrication des biens et l’achat des matières premières
La vente des produits et la surveillance des entreprises concurrentes

L’organisation de l’entreprise et l’administration de son personnel

Explication

La gestion regroupe les activités qui organisent l’entreprise et administrent son personnel. Elle ne se limite donc ni aux ventes, ni au financement, ni aux opérations matérielles de production.

3. Pourquoi le collectif humain occupe-t-il une place centrale dans l’entreprise ?

Parce que l’entreprise repose fondamentalement sur des personnes réunies dans une organisation collective
Parce que les équipements techniques déterminent directement les relations entre les salariés
Parce que les marchés extérieurs remplacent progressivement les décisions humaines
Parce que la forme juridique suffit à organiser les activités de l’entreprise

Parce que l’entreprise repose fondamentalement sur des personnes réunies dans une organisation collective

Explication

L’entreprise repose d’abord sur un collectif humain, ce qui place les personnes au cœur de l’organisation collective. Les équipements, les marchés ou la forme juridique peuvent influencer l’entreprise, mais ils ne remplacent pas ce fondement humain.

4. Quels sont les facteurs de production cités pour l’entreprise ?

Le capital, le travail et les matières premières
Les machines, les brevets et les bénéfices
Le marketing, la logistique et la comptabilité
Les salariés, les clients et les fournisseurs

Le capital, le travail et les matières premières

Explication

Les facteurs de production mentionnés sont le capital, le travail et les matières premières. Le capital et le travail sont deux facteurs distincts, tandis que le marketing ou les bénéfices ne constituent pas cette liste de facteurs.

5. Quelle distinction décrit correctement deux finalités de l’entreprise ?

La production contrôle les concurrents, tandis que la commercialisation fabrique les matières premières
La production crée des biens ou services, tandis que la commercialisation les met à disposition sur des marchés
La production finance les investissements, tandis que la commercialisation recrute les salariés
La production fixe les prix, tandis que la commercialisation organise les conditions de travail

La production crée des biens ou services, tandis que la commercialisation les met à disposition sur des marchés

Explication

La production et la commercialisation sont deux finalités complémentaires : la première concerne la création de biens ou services, la seconde leur mise à disposition sur des marchés. La fixation des prix, le financement ou le recrutement ne définissent pas cette distinction.

6. Quelle caractéristique distingue l’entreprise d’une entité fermée sur elle-même ?

Elle se définit principalement par ses équipements matériels
Elle interagit en permanence avec son environnement
Elle limite ses échanges aux décisions de ses dirigeants
Elle fonctionne indépendamment des acteurs extérieurs

Elle interagit en permanence avec son environnement

Explication

L’entreprise est une entité ouverte qui entretient des interactions permanentes avec son environnement. La considérer comme indépendante des acteurs extérieurs contredit cette ouverture et ses échanges avec le milieu environnant.

7. Quelles dimensions la gestion doit-elle coordonner dans l’entreprise ?

Le recrutement, la publicité, les ventes et la fixation des prix
Le personnel, les fournisseurs, les clients et les entreprises concurrentes
La stratégie, la recherche, les achats et la distribution commerciale
Le management, le marketing, la production-logistique et la comptabilité-finance

Le management, le marketing, la production-logistique et la comptabilité-finance

Explication

La gestion coordonne quatre dimensions : le management stratégique et des ressources humaines, le marketing, la production et la logistique, ainsi que la comptabilité et l’analyse financière. Le marketing n’est donc qu’une dimension parmi plusieurs fonctions coordonnées.

8. Pourquoi la gestion combine-t-elle des mesures opérationnelles, tactiques et stratégiques ?

Pour adapter durablement l’entreprise à son environnement socio-économique et technologique
Pour concentrer les décisions sur les activités quotidiennes de production
Pour coordonner les relations commerciales sans modifier l’organisation interne
Pour remplacer la planification par des réactions ponctuelles aux changements externes

Pour adapter durablement l’entreprise à son environnement socio-économique et technologique

Explication

La gestion coordonne ces trois niveaux de mesures afin d’assurer l’adaptation permanente de l’entreprise à son environnement. Elle ne concerne donc pas uniquement les décisions quotidiennes ni les seules relations commerciales.

9. Comment les échanges avec l’environnement contribuent-ils à l’activité de l’entreprise ?

Ils remplacent la production interne par des relations limitées aux administrations publiques
Ils orientent les activités vers des biens réservés aux seuls partenaires de l’entreprise
Ils réduisent les activités commerciales afin de privilégier les relations entre salariés
Ils soutiennent la production et la commercialisation de biens ou de services destinés à des marchés

Ils soutiennent la production et la commercialisation de biens ou de services destinés à des marchés

Explication

Les échanges avec l’environnement permettent le développement d’activités de production et de commercialisation destinées à des marchés. Ils ne suppriment ni la production ni la commercialisation, et ne se limitent pas aux administrations ou aux relations internes.

10. Sur quels éléments les réalités d’une entreprise peuvent-elles varier ?

Sur sa forme juridique, son organisation et les représentations qui lui sont associées
Sur les préférences de ses clients et le montant de ses échanges commerciaux
Sur la localisation de ses marchés et la quantité de ses équipements matériels
Sur les compétences de ses salariés et la durée de ses activités productives

Sur sa forme juridique, son organisation et les représentations qui lui sont associées

Explication

Une entreprise recouvre des réalités diverses selon sa forme juridique, sa forme organisationnelle et les représentations qui lui sont associées. Les autres éléments peuvent caractériser son activité, mais ils ne constituent pas les trois critères de diversité indiqués ici.

11. Comment Williamson définit-il l’entreprise ?

Une organisation administrée qui produit ou distribue des biens et des services
Un espace commercial qui met en relation les producteurs et les consommateurs
Un marché organisé qui fixe les prix des biens et des services
Une institution financière qui répartit les revenus entre les salariés

Une organisation administrée qui produit ou distribue des biens et des services

Explication

Pour Williamson, l’entreprise est une organisation administrée chargée d’assurer la production et/ou la distribution de biens et de services. La définition ne la réduit pas à un marché ni à une institution financière.

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Mémorisez les réponses avec 16 flashcards sur Entreprise et diversité organisationnelle.

Selon Williamson, qu'est-ce qu'une entreprise ?

Une organisation administrée qui assure la production et/ou la distribution de biens et services.

Quel rôle principal joue l'entreprise dans le travail et la production ?

Elle constitue généralement le lieu où s'effectuent le travail et la production.

Quelles sont les finalités principales de l'entreprise ?

La production et la commercialisation de biens ou services destinés à des marchés.

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