QCM : Fidélisation de la clientèle chez Sephora — 21 questions

Questions et réponses du QCM

1. Lequel de ces ensembles correspond aux facteurs de fidélité pris en compte chez Sephora ?

La fréquence d’achat, la livraison, le packaging, la mode et la localisation.
Le prix, la publicité, la rapidité logistique, la notoriété et la saisonnalité.
La gamme, les stocks, les influenceurs, les promotions et la décoration intérieure.
La satisfaction, la confiance, la sympathie, la concurrence et l’accessibilité.

La satisfaction, la confiance, la sympathie, la concurrence et l’accessibilité.

Explication

Chez Sephora, les facteurs de fidélité reposent sur la satisfaction envers les produits et services, la confiance, la sympathie, l’environnement concurrentiel et l’accessibilité physique ou numérique. Les autres ensembles regroupent des éléments commerciaux possibles, mais ils ne correspondent pas à cette combinaison.

2. Quel chiffre d’affaires additionnel correspondent à 37 retours supplémentaires valorisés à 38 € chacun ?

1 482 €
1 406 €
1 316 €
1 444 €

1 406 €

Explication

La multiplication de 37 retours par 38 € donne 1 406 € de chiffre d’affaires additionnel. Les autres montants résultent d’une multiplication ou d’un arrondi incorrect.

3. Quelle approche permet de fonder légalement les traitements de données liés au programme ?

Collecter les données avant de déterminer la base légale applicable
Appliquer le consentement à chaque traitement sans examiner sa finalité
Choisir une base légale adaptée, comme le consentement ou l’intérêt légitime
Utiliser l’intérêt légitime pour toute communication adressée au client

Choisir une base légale adaptée, comme le consentement ou l’intérêt légitime

Explication

La base légale doit être adaptée au traitement concerné, notamment par le consentement ou l’intérêt légitime selon les circonstances. Aucune de ces bases ne s’applique de manière uniforme à tous les traitements.

4. Quel est le coût par retour supplémentaire lorsque le coût mensuel est de 354,50 € pour 37 retours supplémentaires ?

8,58 €
9,58 €
10,58 €
11,58 €

9,58 €

Explication

La division de 354,50 € par 37 donne environ 9,58 € par retour supplémentaire, avec un ratio de couverture proche de 4. Les autres valeurs ne correspondent pas à cette division.

5. Quel est le rôle de The Beauty Board dans l’écosystème relationnel de Sephora ?

C’est un service d’information envoyant des offres personnalisées par courriel et SMS.
C’est une plateforme communautaire diffusant des photos et vidéos d’utilisateurs ayant identifié Sephora.
C’est un espace de récompense attribuant des points selon le montant dépensé chez Sephora.
C’est un outil de classement donnant accès aux statuts Bronze, Silver et Gold.

C’est une plateforme communautaire diffusant des photos et vidéos d’utilisateurs ayant identifié Sephora.

Explication

The Beauty Board est une plateforme communautaire qui diffuse des photos et des vidéos publiées sur les réseaux sociaux par des utilisateurs ayant identifié Sephora. Les points, les statuts et les messages promotionnels appartiennent à d’autres outils du dispositif relationnel.

6. Laquelle de ces situations constitue une limite identifiée du programme de fidélité ?

Une hausse de la marge et une baisse du coût des services gratuits
Une progression du réachat accompagnée d’une baisse des adhésions
Une dépendance aux promotions et un risque de cannibalisation des achats
Une diminution des messages et une réduction du temps des conseillères

Une dépendance aux promotions et un risque de cannibalisation des achats

Explication

Les limites comprennent notamment la dépendance aux promotions, le coût des services gratuits, le temps des conseillères, la cannibalisation et la saturation des messages. Les autres propositions décrivent des évolutions favorables ou ne correspondent pas aux limites recensées.

7. Pourquoi la fidélisation représente-t-elle un enjeu financier, économique et stratégique pour une enseigne ?

Un client fidèle augmente les stocks, réduit la communication et transforme chaque achat en abonnement.
Un client fidèle coûte moins cher, impose ses préférences et remplace les investissements dans les services.
Un client fidèle achète davantage, recommande l’enseigne et contribue au développement du modèle économique.
Un client fidèle achète à intervalles réguliers, évite la concurrence et garantit une croissance immédiate.

Un client fidèle achète davantage, recommande l’enseigne et contribue au développement du modèle économique.

Explication

La fidélisation a un enjeu financier parce qu’un client fidèle achète davantage, un enjeu économique grâce au bouche-à-oreille et un enjeu stratégique par sa contribution au modèle économique. La fidélité ne garantit toutefois pas une croissance immédiate et ne supprime pas le besoin de services ou de communication.

8. Sur 60 jours, combien de réachats supplémentaires sont obtenus lorsque les adhésions passent de 220 à 300 et que le taux de réachat évolue de 28 % à 33 % ?

39 réachats supplémentaires
35 réachats supplémentaires
37 réachats supplémentaires
41 réachats supplémentaires

37 réachats supplémentaires

Explication

Avant l’action, 220 adhésions génèrent environ 62 réachats, tandis qu’après l’action, 300 adhésions en génèrent 99, soit 37 réachats supplémentaires. Le calcul ne consiste donc pas à appliquer 33 % au seul gain de 80 adhésions.

9. Quelle distinction décrit correctement la fidélité et la fidélisation ?

La fidélité est l’attachement du client, tandis que fidéliser désigne l’action de l’enseigne.
La fidélité est une action commerciale, tandis que fidéliser désigne l’attitude du client.
La fidélité concerne les services, tandis que fidéliser correspond à la confiance envers la marque.
La fidélité mesure les achats, tandis que fidéliser correspond à la satisfaction envers les produits.

La fidélité est l’attachement du client, tandis que fidéliser désigne l’action de l’enseigne.

Explication

La fidélité décrit l’état d’attachement du client à l’enseigne, alors que la fidélisation désigne les actions menées pour conserver et renforcer cet attachement. Confondre ces notions revient à attribuer au client l’action stratégique réalisée par l’enseigne.

10. Avec 1 000 clients, combien d’adhésions supplémentaires l’action génère-t-elle lorsque le taux d’adhésion passe de 22 % à 30 % ?

70 adhésions supplémentaires
90 adhésions supplémentaires
80 adhésions supplémentaires
110 adhésions supplémentaires

80 adhésions supplémentaires

Explication

Le passage de 220 adhésions à 300 adhésions produit un gain de 80 adhésions. Un gain de 70 correspondrait à une différence erronée entre les deux taux appliquée à une base différente.

11. Quelle distinction oppose correctement un programme transactionnel à un programme relationnel ?

Le programme transactionnel organise des événements privés, tandis que le programme relationnel récompense les achats par des cadeaux.
Le programme transactionnel récompense les achats, tandis que le programme relationnel développe l’expérience et la relation client.
Le programme transactionnel diffuse des contenus communautaires, tandis que le programme relationnel informe des offres par SMS.
Le programme transactionnel développe la relation, tandis que le programme relationnel attribue des points après chaque achat.

Le programme transactionnel récompense les achats, tandis que le programme relationnel développe l’expérience et la relation client.

Explication

Un programme transactionnel récompense principalement l’achat par des points, des cadeaux, des réductions ou des services additionnels, tandis qu’un programme relationnel renforce l’expérience grâce à des offres ciblées, des avantages anniversaire et des événements privés. Les autres propositions inversent ces fonctions ou attribuent à ces programmes le rôle d’outils de communication.

12. Comment le fonctionnement par paliers du programme de Sephora encourage-t-il les achats répétés ?

L’accès aux avantages dépend d’événements privés sans lien avec les achats réalisés.
Le cumul de points permet d’obtenir davantage d’avantages et incite à acheter de nouveau.
La participation au programme repose sur des contenus publiés par les utilisateurs sur les réseaux sociaux.
La diminution des points déclenche des offres qui encouragent le client à changer de statut.

Le cumul de points permet d’obtenir davantage d’avantages et incite à acheter de nouveau.

Explication

Plus le client cumule de points, plus il accède à des avantages, ce qui l’encourage à acheter de nouveau pour progresser ou conserver son niveau. Les contenus communautaires relèvent plutôt de The Beauty Board et ne décrivent pas le mécanisme des paliers.

13. Quel dispositif permet au client de retirer son consentement et de choisir ses communications ?

Une validation en magasin et une désactivation des offres promotionnelles
Le lien de désabonnement des e-mails et la mention « STOP » des SMS
Une demande adressée au vendeur et une suppression automatique du compte
Un changement d’adresse électronique et une réponse au dernier message

Le lien de désabonnement des e-mails et la mention « STOP » des SMS

Explication

Le client peut gérer ses communications grâce au lien de désabonnement pour les e-mails et à la mention « STOP » pour les SMS. Ces mécanismes concernent le retrait du consentement et la sélection des communications, plutôt que la fermeture automatique du compte.

14. Quels sont les trois statuts qui donnent accès aux avantages du programme de fidélité de Sephora ?

Découverte, Privilège et Diamant.
Essentiel, Plus et Élite.
Initial, Premium et Excellence.
Bronze, Silver et Gold.

Bronze, Silver et Gold.

Explication

Le programme de fidélité de Sephora propose trois statuts : Bronze, Silver et Gold. Les autres séries de statuts ne correspondent pas aux niveaux indiqués pour ce programme.

15. Pourquoi le chiffre d’affaires additionnel ne suffit-il pas à conclure que le programme est rentable ?

Parce que le chiffre d’affaires additionnel mesure directement la marge disponible
Parce que la rentabilité dépend de la marge après prise en compte des coûts
Parce que la rentabilité se détermine à partir du nombre d’adhésions obtenu
Parce que les coûts du programme sont indépendants des ventes réalisées

Parce que la rentabilité dépend de la marge après prise en compte des coûts

Explication

Le chiffre d’affaires mesure les ventes générées, tandis que la rentabilité dépend de la marge réellement dégagée après les coûts. Assimiler chiffre d’affaires et marge conduit donc à surestimer la performance économique.

16. À quelles fins Sephora utilise-t-elle les données collectées dans le cadre de sa relation avec les clients ?

Pour supprimer les préférences et standardiser les communications commerciales
Pour calculer les remises sans tenir compte des produits recommandés
Pour limiter les échanges clients aux opérations promotionnelles générales
Pour adapter les offres, recommander des produits et personnaliser la relation

Pour adapter les offres, recommander des produits et personnaliser la relation

Explication

Les données servent à proposer des offres adaptées, recommander des produits et personnaliser ou améliorer la relation client. Les autres propositions réduisent ou déforment les usages prévus des données.

17. Une enseigne qui améliore son accompagnement en magasin et son expérience en ligne met en œuvre quelle forme de fidélisation ?

La fidélisation quantitative, centrée sur l’augmentation du montant dépensé.
La fidélisation qualitative, centrée sur l’amélioration de l’expérience client.
La fidélisation transactionnelle, centrée sur l’accumulation de points après achat.
La fidélisation concurrentielle, centrée sur la comparaison des enseignes.

La fidélisation qualitative, centrée sur l’amélioration de l’expérience client.

Explication

La fidélisation qualitative repose sur l’amélioration des services et de l’expérience en magasin comme en ligne. La fidélisation quantitative vise plutôt à inciter le client à dépenser davantage, ce qui ne correspond pas à la situation décrite.

18. Quel effet la fidélisation peut-elle produire sur la relation entre le client et la marque ?

Elle peut déplacer la décision de changement vers les concurrents grâce à une offre standardisée.
Elle peut réduire les échanges humains en privilégiant les promotions et les transactions.
Elle peut renforcer la valeur proposée, la confiance, la qualité et le lien humain.
Elle peut concentrer la relation sur le prix sans modifier la confiance ni la qualité perçue.

Elle peut renforcer la valeur proposée, la confiance, la qualité et le lien humain.

Explication

La fidélisation fait évoluer la valeur proposée, la confiance, la qualité et la relation avec la marque, tout en pouvant influencer le changement d’enseigne. L’idée d’une relation réduite au prix contredit donc sa portée relationnelle et qualitative.

19. Quel est le coût total mensuel du programme en additionnant les échantillons, les remises, les communications, le temps vendeur et le CRM ?

344,50 €
354,50 €
364,50 €
374,50 €

354,50 €

Explication

L’addition de 40 €, 92,50 €, 8 €, 120 € et 94 € donne un coût mensuel total de 354,50 €. Les autres montants intègrent une erreur dans l’addition d’un ou plusieurs postes.

20. Que doit préciser l’information fournie au client au titre du RGPD ?

Les produits préférés, le montant dépensé et le calendrier des promotions
Les données obligatoires et facultatives, les finalités et la durée de conservation
Les données commerciales, les objectifs de vente et le montant des remises
Les coordonnées du magasin, les horaires d’ouverture et les moyens de paiement

Les données obligatoires et facultatives, les finalités et la durée de conservation

Explication

L’information RGPD doit distinguer les données obligatoires des données facultatives, présenter les finalités du traitement et indiquer la durée de conservation. Les données facultatives relèvent d’un choix du client et ne doivent donc pas être confondues avec les données requises.

21. Avec une marge brute de 40 %, une cannibalisation de 30 % et d’autres pertes de 5 %, quel est le seuil maximal acceptable par retour supplémentaire pour une vente de 38 € ?

8,88 €
10,88 €
9,88 €
11,88 €

9,88 €

Explication

Le calcul 38×0,4×(1−0,3−0,05)38 \times 0{,}4 \times (1 - 0{,}3 - 0{,}05) aboutit à un seuil de 9,88 € par retour supplémentaire. Ce seuil tient compte de la marge brute puis des pertes liées à la cannibalisation et aux autres facteurs.

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Quelle différence existe entre fidélité et fidéliser ?

La fidélité est l'attachement du client, fidéliser est l'action pour le conserver.

Quels aspects la fidélisation permet-elle de faire évoluer ?

La valeur proposée, la confiance, la qualité et la relation avec la marque.

Quel rôle joue la fidélisation sur la décision de changer de marque ?

Elle influence la décision de changer de marque.

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