QCM : Théorie des organisations — 9 questions

Explication

Robbins définit l’organisation comme un ensemble structuré, doté de frontières identifiables, qui fonctionne continûment pour atteindre des objectifs partagés. La réunion temporaire sans règles ni frontières ne correspond donc pas à cette définition.

Explication

Une organisation repose sur une dimension humaine, un système de gestion et une dimension matérielle. La stratégie commerciale, la clientèle et la distribution sont des éléments possibles de certaines activités, mais elles ne constituent pas les trois composantes fondamentales.

Explication

Coase cherche à expliquer l’existence des organisations malgré l’efficacité supposée du marché autorégulateur. Les autres questions portent sur la concurrence, les préférences des salariés ou la gestion interne, et ne formulent pas son problème central.

Explication

Pour Williamson, l’organisation apparaît lorsque l’autorité interne permet de coordonner à un coût inférieur à celui de négociations contractuelles répétées sur le marché. L’augmentation des contrats commerciaux décrit plutôt le recours au marché et ne justifie pas, à elle seule, la création d’une organisation.

Explication

Selon Robbins, une organisation est un ensemble de moyens structurés formant une unité de coordination avec des frontières définies, visant des objectifs communs. Les autres options décrivent des entités non structurées ou temporaires, ce qui ne correspond pas à la définition.

Explication

Les trois critères fondamentaux qui limitent l’intégration sont la spécificité des actifs, le risque d’opportunisme, et la fréquence du besoin, car ils influencent la décision entre internalisation et externalisation selon Williamson.

Explication

Les familles d’organisations ont pour rôle principal de structurer la production et la gestion des ressources selon leur finalité, qu’elle soit marchande, non marchande ou démocratique. La maximisation du profit est spécifique aux organisations privées, ce qui n’est pas leur seul objectif.

Explication

Les trois composantes essentielles d’une organisation selon Robbins sont la dimension humaine, le système de gestion et la dimension matérielle. La première concerne les personnes et leur action collective, la deuxième les règles et la gouvernance, et la troisième les ressources physiques et financières.

Explication

Les trois composantes fondamentales d'une organisation selon Robbins sont la dimension humaine, le système de gestion et la dimension matérielle. Ces éléments permettent de comprendre la structure et le fonctionnement d'une organisation.