Comprendre le marché → créer de la valeur → rendre la vente presque superflue
★ À maîtriser
📌 Le concept de vente part de l’usine et des produits existants, privilégie la vente et la promotion, et recherche des profits par le volume des ventes, tandis que le concept de marketing management part du marché et des besoins des clients, utilise un marketing intégré et recherche des profits par la satisfaction des clients.
📌 Le concept de marketing sociétal recommande de prendre en compte simultanément les désirs des consommateurs, les exigences de l’entreprise, les intérêts à long terme des consommateurs et les intérêts à long terme de la société.
Compléments
Les concepts fondamentaux du marketing comprennent:
Lancée en France en 2017, l’application Yuka rend visibles les scores de santé et a contribué à la reformulation de recettes et à la diffusion du Nutri-Score, illustrant le marketing sociétal.
Production → vente → marketing → marketing sociétal
★ À maîtriser
📌 Selon la Service-Dominant Logic, tout échange est fondamentalement un échange de service, un bien servant de véhicule pour fournir ce service, et la valeur étant co-créée avec le client. — Vargo and Lusch, Evolving to a New Dominant Logic for Marketing, 2004,2008,2018
📌 Le marketing B2C s’adresse au consommateur final avec de grands segments et des transactions unitaires plus petites, tandis que le marketing B2B concerne les échanges entre organisations, avec moins de clients, des transactions plus importantes et plusieurs participants à la décision. — Lilien
Compléments
📌 La valeur d’un marché biface dépend des effets de réseau : elle augmente pour un côté lorsque le nombre d’utilisateurs de l’autre côté augmente.
B2C : consommateur final ; B2B : chaîne de valeur et participants multiples
★ À maîtriser
📐 Formule — La part de marché en valeur est calculée par .
📐 Formule — Le taux de pénétration est calculé par .
📌 Une SWOT distingue les forces et faiblesses issues de l’audit interne des opportunités et menaces issues de l’audit externe.
Compléments
PESTEL : Politique, Économique, Social, Technologique, Environnemental, Légal
★ À maîtriser
📌 La recherche qualitative explore les raisons et les mécanismes par des questions comme « pourquoi ? » et « comment ? », tandis que la recherche quantitative mesure et évalue notamment les volumes et les fréquences.
📌 Dans la théorie des deux systèmes, le système 1 est rapide, automatique et émotionnel, tandis que le système 2 est lent, coûteux en effort et analytique. — Kahneman
🔄 Le processus classique de décision comprend:
La reconnaissance d’un besoin devient une action lorsque l’écart entre la situation désirée et la situation présente est suffisamment important et que le problème possède une importance relative suffisante.
Les critères de choix peuvent être:
Compléments
Les cinq questions structurantes portent sur:
Les quatre grandes traditions sont:
📌 La recherche d’information interne récupère des connaissances en mémoire, tandis que la recherche externe recueille des informations dans l’environnement du consommateur.
📌 Dans le modèle du « messy middle », l’exploration élargit l’ensemble des options, tandis que l’évaluation le réduit, les consommateurs alternant entre les deux jusqu’à ce qu’un biais déclenche la décision. — Google, 2020
Reconnaissance → recherche → évaluation → achat → post-achat
★ À maîtriser
🔄 Le cycle du marketing management comprend:
🔄 Le processus STP comprend:
Compléments
STP : Segmentation, Targeting, Positioning
★ À maîtriser
Le marketing mix classique comprend:
Les trois variables ajoutées pour les services sont (Booms and Bitner):
Compléments
📌 Dans le cadre des 4C, Product devient Customer solution et Price devient Cost to the customer, ce qui reformule le mix depuis la perspective du client. — Lauterborn
4P : Product, Price, Promotion, Place
★ À maîtriser
Compléments
STP : segmentation, ciblage, positionnement
★ À maîtriser
Les quatre dimensions du marketing mix sont:
Pour les services, les 7 Ps ajoutent aux quatre Ps les personnes, le processus de délivrance du service et les preuves physiques.
📌 Les 4 Cs reformulent les 4 Ps du point de vue du client : produit devient solution pour le client, prix devient coût pour le client, place devient commodité et promotion devient communication. — Lauterborn
Compléments
📌 Les 4 Es reformulent les 4 Ps comme l’expérience vécue par le client : produit devient expérience, prix devient échange, place devient présence partout et promotion devient évangélisation. — Fetherstonhaugh (Ogilvy, 2009), 2009
4 Ps côté entreprise, 4 Cs côté client
★ À maîtriser
📌 La satisfaction dépend de la comparaison entre la performance perçue et les attentes : une performance inférieure aux attentes produit l’insatisfaction, une performance égale produit la satisfaction et une performance supérieure produit l’enchantement.
Compléments
Valeur supérieure → satisfaction → fidélité → rentabilité
★ À maîtriser
📌 Le CRM capture ce que l’entreprise sait sur un client particulier, tandis que les données d’expérience client capturent les pensées subjectives de ce client sur l’entreprise. — Meyer and Schwager, 2008, 2008
Compléments
📐 Formule — Dans l’exemple présenté, le revenu sur la durée de vie du client est , à partir d’un panier moyen de 35 €, de 8 achats annuels et de 6 années de relation.
CRM → satisfaction → CLV → customer equity
★ À maîtriser
📌 La corporate strategy détermine où l’entreprise doit concourir, tandis que la business strategy détermine comment elle doit concourir dans un secteur ou un marché donné.
📌 Selon Mintzberg, une stratégie peut être intended, conçue par la direction, realized, effectivement mise en œuvre, ou emergent, issue de l’adaptation aux circonstances externes changeantes.
Compléments
Les cinq étapes de la stratégie sont la définition des segments stratégiques ou unités stratégiques d’activité, l’analyse concurrentielle de chaque unité, les choix stratégiques, le développement de nouvelles activités et la gestion d’un portefeuille d’activités.
En juin 2020, Danone est devenue la première entreprise française cotée à adopter le statut d’entreprise à mission, avec 99 % des votes favorables des actionnaires.
Corporate strategy : où concourir ; business strategy : comment concourir
| Dimension | Concept de vente | Marketing management |
|---|---|---|
| Point de départ | Usine | Marché |
| Focalisation | Produits existants | Besoins des clients |
| Moyens | Vente et promotion | Marketing intégré |
| Finalité | Profits par le volume des ventes | Profits par la satisfaction des clients |
| Dimension | Microenvironnement | Macroenvironnement |
|---|---|---|
| Nature | Acteurs proches de l’entreprise | Forces sociétales larges |
| Exemples | Entreprise, clients, concurrents, collaborateurs | Démographie, économie, technologie, politique, culture |
| Outil associé | Analyse 5C | Analyse PESTEL |
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1. Quelle condition caractérise un marché au sens marketing ?
2. Quel est l’objectif central du marketing dans l’entreprise ?
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Qu'est-ce qu'un marché selon Kotler et Keller ?
Un ensemble de clients potentiels partageant un besoin ou désir et pouvant échanger.
Quelle fonction l'entreprise remplit-elle selon Lendrevie et Lévy ?
Le marketing crée et optimise la valeur pour l'entreprise, le client et les intermédiaires.
Qu'est-ce que le marketing management selon Kotler et Keller ?
Il planifie et met en œuvre conception, tarification, promotion et distribution pour créer des échanges satisfaisant objectifs individuels et organisationnels.
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