La mercatique regroupe les techniques et les actions par lesquelles une entreprise développe méthodiquement la vente de ses produits et services en adaptant éventuellement sa production aux besoins du consommateur.
Le marketing constitue une fonction de l’entreprise dont le rôle est d’assurer l’avenir de celle-ci.
★ À maîtriser
🔄 La démarche marketing suit quatre étapes:
Le marketing stratégique sélectionne les segments et les cibles, puis conçoit pour chaque cible un marketing-mix afin de positionner clairement l’offre et de la rendre compréhensible pour le consommateur.
Le marketing opérationnel lance l’offre définie lors de l’étape stratégique et cherche à modifier le comportement du consommateur en faveur de l’entreprise afin de vendre le plus possible en maximisant les profits.
📌 Lorsque les résultats sont loin des objectifs, il faut rechercher une mauvaise analyse du marché, un choix de cible peu logique ou un marketing-mix déséquilibré, puis recommencer l’ensemble de la démarche marketing.
Compléments
📌 Lorsque les objectifs sont atteints ou dépassés, l’entreprise bénéficie d’un temps de répit grâce à un avantage technologique, un savoir-faire particulier ou un brevet, tandis que les concurrents peuvent adopter une stratégie du « moi-aussi » en proposant une offre similaire.
★ À maîtriser
Compléments
Lorsqu’un niveau de besoins est satisfait, la recherche de la satisfaction du niveau supérieur devient une nouvelle source de motivation.
Les catégories de besoins coexistent chez les individus et leur importance varie selon les personnes ou les circonstances vécues par une même personne.
Selon Maslow, plus le développement culturel, économique et social d’un individu est important, plus son comportement est motivé par la satisfaction d’un niveau supérieur de besoins.
★ À maîtriser
Les motivations peuvent être hédonistes, oblatives ou liées à l’auto-expression.
Avant l’achat, les attentes déterminent les critères d’évaluation et de choix du produit ; après l’achat, elles permettent d’évaluer le degré de satisfaction ou d’insatisfaction.
Compléments
Motivations : agir ; freins : empêcher d’agir
★ À maîtriser
Compléments
L’image de soi distingue le moi réel, le moi idéal et l’image virtuelle.
L’image virtuelle s’est développée avec l’usage des réseaux sociaux, qui favorisent la conception de l’identité comme un rôle que l’individu peut jouer et modifier.
L’attitude n’est pas figée dans le temps et dépend aussi de l’environnement dans lequel l’individu évolue.
★ À maîtriser
Compléments
★ À maîtriser
L’analyse de l’offre porte sur les concurrents directs et indirects présents sur la zone étudiée.
L’analyse de la demande porte sur les consommateurs, leurs profils, leurs besoins, leurs motivations et leurs freins.
Compléments
Les études de marché comprennent les études qualitatives et les études quantitatives.
Les touristes adoptent un comportement d’achat en réponse à l’expression d’un besoin et ne consomment donc pas tous de la même façon.
Offre : concurrents ; demande : consommateurs
★ À maîtriser
📌 Un segment doit être homogène, c’est-à-dire réunir des consommateurs ayant des comportements très proches.
📌 Un segment doit être exclusif, de sorte qu’un consommateur appartenant à un segment ne se retrouve pas dans un second segment.
📌 Un segment doit être mesurable, ce qui suppose de disposer d’informations chiffrées sur les acheteurs, les prospects, leur nombre et leurs comportements.
📌 Un segment doit être rentable, ce qui implique d’évaluer le pouvoir d’achat des individus et de vérifier que le potentiel de vente permet de dégager des bénéfices.
Compléments
📌 Un segment doit être durable, avec une durée de vie suffisamment longue pour que les investissements nécessaires à sa conquête soient financièrement intéressants.
Étapes de la démarche marketing
| Étape | Objectif | Action principale |
|---|---|---|
| Compréhension du marché | Comprendre | Analyser le marché et les besoins des clients |
| Marketing stratégique | Choisir | Sélectionner les segments et concevoir le marketing-mix |
| Marketing opérationnel | Agir | Lancer l’offre et influencer le comportement |
| Vérification | Contrôler | Comparer les résultats aux objectifs et recommencer si nécessaire |
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