QCM : Gestion de la relation client — 22 questions

Questions et réponses du QCM

1. Quel terme désigne un contact qui n’a pas encore été qualifié ?

Un lead
Un client
Un prospect
Un prescripteur

Un lead

Explication

Un lead est un contact non qualifié. Il devient un prospect après qualification, puis un client après un achat.

2. Comment appelle-t-on un contact qualifié qui n’a pas encore acheté ?

Un lead
Un prospect
Un client
Un fournisseur

Un prospect

Explication

Un prospect est un contact qualifié, mais il n’est pas encore devenu client puisqu’il n’a pas acheté.

3. Une personne ou une organisation ayant acheté une prestation événementielle est considérée comme quoi ?

Un contact froid
Un prospect
Un client
Un lead

Un client

Explication

Un client est un contact ayant acheté. La qualification seule suffit à définir un prospect, mais pas un client.

4. Pourquoi la relation client est-elle particulièrement importante dans les activités événementielles fondées sur le relationnel ?

Parce qu’elle repose sur la confiance, le réseau et la recommandation
Parce qu’elle réduit le nombre d’acteurs impliqués dans les projets
Parce qu’elle remplace toute prospection auprès de contacts potentiels
Parce qu’elle permet de standardiser entièrement les prestations

Parce qu’elle repose sur la confiance, le réseau et la recommandation

Explication

La relation client est essentielle car elle nécessite la confiance et repose sur le réseau et la recommandation. La prospection vise quant à elle d’abord des contacts potentiels.

5. Que signifie l’intangibilité d’un service ?

Le service existe indépendamment de la présence de l’usager
Le service est réalisé de manière identique par chaque intervenant
Le service n’est pas matériel et ne peut pas être montré à l’avance
Le service peut être conservé avant d’être vendu

Le service n’est pas matériel et ne peut pas être montré à l’avance

Explication

Un service intangible n’est pas matériel et ne peut donc pas être montré avant l’achat, contrairement à un produit matériel.

6. Une même prestation est évaluée différemment selon les intervenants qui la réalisent. Quelle spécificité du service cela illustre-t-il ?

L’hétérogénéité
La périssabilité
L’indivisibilité
L’intangibilité

L’hétérogénéité

Explication

L’hétérogénéité signifie que la qualité d’un service peut varier, puisqu’elle est liée aux personnes qui le fournissent.

7. Quelle caractéristique indique qu’un service nécessite la présence simultanée du fournisseur et de l’usager ?

L’hétérogénéité
L’indivisibilité
L’intangibilité
La périssabilité

L’indivisibilité

Explication

L’indivisibilité signifie que le service n’existe que si le fournisseur et l’usager sont présents simultanément.

8. Une entreprise ne peut pas mettre de côté des créneaux de prestation inutilisés pour les vendre plus tard lorsque la demande augmente. Quelle caractéristique cela illustre-t-il ?

L’indivisibilité
L’hétérogénéité
L’intangibilité
La périssabilité

La périssabilité

Explication

La périssabilité signifie qu’un service ne peut pas être stocké pour être vendu ultérieurement, contrairement à un produit stockable.

9. Quelle distinction décrit correctement les clients BtoB et BtoC ?

Le BtoB concerne les agences, tandis que le BtoC concerne leurs prestataires
Le BtoB concerne les institutions publiques, tandis que le BtoC concerne les entreprises privées
Le BtoB concerne des organisations professionnelles, tandis que le BtoC concerne des consommateurs particuliers
Le BtoB concerne des consommateurs particuliers, tandis que le BtoC concerne des organisations professionnelles

Le BtoB concerne des organisations professionnelles, tandis que le BtoC concerne des consommateurs particuliers

Explication

Les clients BtoB sont des organisations professionnelles, alors que les clients BtoC sont des consommateurs particuliers.

10. Quel objectif caractérise principalement les entreprises privées lorsqu’elles organisent des événements ?

Un objectif principalement réglementaire
Un objectif marketing
Un objectif exclusivement institutionnel
Un objectif exclusivement administratif

Un objectif marketing

Explication

Les entreprises privées recherchent des objectifs marketing et peuvent organiser des événements internes ou externes, comme un lancement de produit ou un salon professionnel.

11. Quelle combinaison caractérise les institutions publiques clientes du secteur événementiel ?

Objectifs de divertissement, absence de procédures et sous-traitance systématique
Objectifs de lancement de produit, réseau commercial et teambuilding
Objectifs de vente directe, flexibilité totale et achats immédiats
Objectifs d’image, contraintes administratives et appels d’offres

Objectifs d’image, contraintes administratives et appels d’offres

Explication

Les institutions publiques poursuivent des objectifs d’image, sont soumises à des contraintes administratives et recourent à des appels d’offres.

12. Quel énoncé décrit le mieux le rôle et les exigences des agences dans les projets événementiels ?

Ce sont des consommateurs particuliers qui achètent directement les prestations pour leur usage personnel
Ce sont des intermédiaires qui travaillent avec des contrats de sous-traitance et présentent une exigence élevée
Ce sont des entreprises privées qui organisent uniquement des événements internes
Ce sont des institutions publiques qui sélectionnent les prestataires par appels d’offres

Ce sont des intermédiaires qui travaillent avec des contrats de sous-traitance et présentent une exigence élevée

Explication

Les agences sont des intermédiaires fonctionnant avec des contrats de sous-traitance et se caractérisent par une exigence élevée.

13. Laquelle de ces informations relève principalement de la macrosegmentation d’une organisation ?

Ses critères précis de sélection d’un fournisseur
Son processus interne de validation des achats
La structure de son service d’approvisionnement
Son secteur d’activité et la taille de l’organisation

Son secteur d’activité et la taille de l’organisation

Explication

La macrosegmentation décrit notamment l’organisation et son marché à partir du secteur d’activité, de la taille, de la localisation ou du potentiel du marché. Les autres éléments relèvent de la microsegmentation.

14. Sur quel élément la microsegmentation fonde-t-elle principalement l’analyse d’une entreprise ?

Son secteur d’activité et sa localisation
Ses critères et son processus d’achat
La croissance globale de son marché
L’ancienneté et la taille de l’organisation

Ses critères et son processus d’achat

Explication

La microsegmentation repose sur les critères d’achat, le processus d’achat et la structure du service d’approvisionnement de l’entreprise.

15. Pourquoi une entreprise doit-elle cibler certains prospects plutôt que s’adresser indistinctement à tous les clients potentiels ?

Pour remplacer l’identification des interlocuteurs décisionnaires
Pour éviter de qualifier les prospects avant le contact
Pour prioriser les clients pertinents et adapter le discours
Pour supprimer toute adaptation du discours commercial

Pour prioriser les clients pertinents et adapter le discours

Explication

Le ciblage permet de tenir compte du fait que tous les clients ne sont pas pertinents, de prioriser les efforts et d’adapter le discours aux différents profils.

16. Quelle situation correspond le mieux à une démarche de prospection ?

Relancer un client après la signature d’un contrat
Traiter une commande déjà validée par un acheteur
Mettre à jour un fichier après une réponse commerciale
Identifier un client potentiel et créer un premier contact

Identifier un client potentiel et créer un premier contact

Explication

La prospection est une démarche active qui vise à identifier de nouveaux clients potentiels, établir un premier contact et créer des opportunités commerciales. Le suivi intervient après la prise de contact.

17. Dans quel ordre les principales étapes de la prospection doivent-elles être menées ?

Prendre contact, définir la cible, suivre, puis qualifier les prospects
Identifier les contacts, prendre contact, définir la cible, qualifier, suivre
Qualifier les prospects, définir la cible, suivre, puis identifier les contacts
Définir la cible, identifier les contacts, qualifier, prendre contact, suivre

Définir la cible, identifier les contacts, qualifier, prendre contact, suivre

Explication

La démarche suit cinq étapes successives : définir sa cible, identifier les contacts, qualifier les prospects, prendre contact et assurer le suivi.

18. Quel interlocuteur faut-il chercher en priorité lors d’une prospection auprès d’une entreprise ?

Un interlocuteur sans rôle dans la décision
Un interlocuteur disposant d’un pouvoir de décision ou d’influence
Un interlocuteur chargé uniquement de recevoir les visiteurs
Un interlocuteur choisi indépendamment de sa fonction

Un interlocuteur disposant d’un pouvoir de décision ou d’influence

Explication

La prospection vise à identifier une entreprise et un interlocuteur pertinent ayant un pouvoir de décision ou d’influence sur la décision d’achat.

19. Quel acteur intervient directement dans la décision d’achat, tandis que l’acheteur exécute souvent cette décision ?

Le filtre
L’utilisateur
Le conseiller
Le décideur

Le décideur

Explication

Le décideur intervient dans la décision d’achat, alors que l’acheteur est souvent chargé de l’exécuter. Ces rôles peuvent parfois être tenus par des personnes différentes.

20. Dans quel ordre faut-il généralement rechercher les acteurs d’une décision d’achat ?

Les utilisateurs uniquement, avant tout autre acteur
Les filtres et utilisateurs, puis les acheteurs et décideurs
Les conseillers et prescripteurs, puis les filtres et utilisateurs
Les acheteurs et décideurs, puis les prescripteurs et conseillers

Les acheteurs et décideurs, puis les prescripteurs et conseillers

Explication

La priorité consiste à identifier les acheteurs et les décideurs, puis les prescripteurs et les conseillers, avant les autres acteurs.

21. Une entreprise évalue un prospect selon ses ressources financières, la date envisagée, le pouvoir de décision de l’interlocuteur et l’existence d’un besoin précis. Quelle méthode utilise-t-elle ?

La méthode SONCAS
La méthode SWOT
La méthode ABC
La méthode BANT

La méthode BANT

Explication

La méthode BANT qualifie un prospect selon le budget, le délai de mise en place, l’autorité des décideurs et le besoin concret de l’entreprise.

22. Quelles informations doivent figurer dans un bon fichier de prospection ?

Les préférences personnelles des prospects sans historique commercial
Uniquement le nom de l’entreprise et son secteur
Les informations sur l’entreprise, les contacts, les données commerciales et le suivi
Seulement les coordonnées du décideur et le montant potentiel

Les informations sur l’entreprise, les contacts, les données commerciales et le suivi

Explication

Un bon fichier rassemble les informations relatives à l’entreprise, aux contacts, aux éléments commerciaux et au suivi des actions menées auprès des prospects.

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Mémorisez les réponses avec 35 flashcards sur Gestion de la relation client.

Qu'est-ce qu'un lead dans le secteur événementiel ?

Un lead est un contact non qualifié.

Qu'est-ce qu'un prospect dans le secteur événementiel ?

Un prospect est un contact qualifié.

Qu'est-ce qu'un client dans le secteur événementiel ?

Un client est un contact ayant acheté.

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