★ À maîtriser
Un projet de développement de produit, service ou processus traduit une idée, sous l’impulsion d’une volonté de l’entreprise ou d’une obligation légale, en une réalisation répondant au marché, reproductible et contribuant à la pérennité de l’entreprise.
Le processus de développement comprend les étapes suivantes :
Compléments
1. Quel rôle un projet de développement joue-t-il pour l’entreprise ?
2. Quelle étape du processus de développement vient après la faisabilité et avant la réalisation et la validation du prototype ?
3. Dans une équipe projet, quelle responsabilité revient au chef de projet ?
Qu’est-ce qu’un projet de développement de produit, service ou processus transforme en réalisation ?
Une idée.
Quelles étapes suivent la définition de l’idée dans le processus de développement présenté ?
Le lancement, la faisabilité, la conception générale et détaillée, la réalisation et la validation du prototype, l’industrialisation, la présérie, la démultiplication du process et la clôture.
De quoi le chef de projet est-il responsable ?
Du projet.
Quel rôle le chef de projet joue-t-il auprès de l’équipe projet ?
Il anime l’équipe projet.
Quel est le rôle décisionnel du comité de pilotage ?
C’est l’instance de décision du projet.
Que fait le comité de pilotage avec le reporting et les orientations du projet ?
Il reçoit le reporting et arbitre les orientations.
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