Qu'est-ce que la gestion ?
L'action de gérer et de diriger une organisation en optimisant ses ressources.
Quelles sont les quatre fonctions clés de la gestion ?
La planification, l’organisation, la direction et le contrôle.
À quoi contribue la gestion dans une organisation ?
À la performance, à la compétitivité et à la pérennité.
Qu'est-ce que le management ?
Organiser les ressources et animer les personnes pour atteindre les résultats.
Quelle relation existe entre stratégie et management ?
La stratégie oriente le management et les managers influencent la stratégie.
Sur quoi repose une motivation durable ?
Sur la reconnaissance, l'autonomie, la responsabilisation, la communication, la cohésion, la confiance et la participation.
Qu'impose un manager pour atteindre un but ?
Il conduit des actions en mobilisant les ressources d'autres individus.
Que transforme un manager dans une organisation ?
Il transforme les compétences individuelles en compétences collectives.
À quels niveaux hiérarchiques trouve-t-on des managers ?
À tous les niveaux, y compris terrain, intermédiaire et top management.
Quelles sont les activités essentielles du manager ?
Planifier, organiser, animer les équipes et contrôler les objectifs.
Qu'est-ce que la planification ?
Anticiper actions futures, choisir cap, fixer objectifs, moyens, calendrier.
Quel effet a la planification formelle sur l'incertitude ?
Elle la réduit.
Que fixe un plan stratégique ?
Les objectifs globaux de l'organisation.
Que détaille un plan opérationnel ou tactique ?
Les moyens d'atteindre les objectifs globaux.
Quels risques la planification peut-elle engendrer en cas de changements imprévisibles ?
Rigidité, réduction de vigilance, contrariété de l'intuition ou créativité.
Que fait le management entrepreneurial ?
Il identifie les opportunités et favorise l’innovation.
Quel est le rôle du management concurrentiel ?
Il transforme les opportunités en profits réels.
Que recherche le management administratif ?
Il utilise les moyens et recherche l’efficience.
Quel est l'objectif du management sociétal ?
Il agit pour la légitimité et l’image de l’entreprise.
Quelles sont les quatre compétences managériales ?
Les compétences conceptuelles, interpersonnelles, techniques et politiques.
Que sont les compétences conceptuelles ?
L’aptitude à analyser et comprendre des situations complexes pour décider.
Quelle est la source de légitimité du manager ?
Elle est institutionnelle et liée à sa position hiérarchique.
De quoi dépend principalement la légitimité du leader ?
De sa personnalité, son charisme et sa capacité de persuasion.
Qu'est-ce que le leadership ?
La capacité d'influencer et fédérer un groupe vers un but commun en confiance.
Quels sont les quatre styles de direction ?
Autoritaire, paternaliste, consultatif et participatif.
Que dit la théorie X de Mc Gregor sur les hommes ?
Ils seraient paresseux et doivent être contrôlés.
Que dit la théorie Y de Mc Gregor sur les hommes ?
Ils recherchent la responsabilité et peuvent être motivés par la confiance.
Qu'est-ce que la gouvernance d’entreprise ?
Un système de règles, pratiques et processus dirigeant et contrôlant les entreprises.
Quels sont les principes fondamentaux de la gouvernance ?
La transparence, responsabilité, équité, efficacité, participation, contrôle et évaluation régulière.
Qui sont les principaux acteurs de la gouvernance ?
Les actionnaires, conseil d’administration, direction exécutive, comités et parties prenantes externes.
Quelles sont les fonctions du conseil d’administration ?
Définir la stratégie, contrôler son exécution, nommer et évaluer les dirigeants, superviser les risques et évaluer la performance.
Quelle est la différence entre gouvernance actionnariale et partenariale ?
La gouvernance actionnariale maximise la valeur pour les actionnaires, la partenariale équilibre tous les intérêts.
Sur quels éléments s’appuie le modèle actionnarial ?
Il s’appuie sur la rémunération incitative, le contrôle du conseil et un reporting financier renforcé.
Quelle obligation impose la loi depuis le 1er janvier 2018 aux entreprises de 50 salariés ?
Elles doivent mettre en place une procédure de recueil des alertes des salariés ou collaborateurs.
Quels droits peuvent exercer les salariés pour signaler un danger sans sanction ?
Ils peuvent exercer le droit de grève, de retrait et d’alerte avec confidentialité.
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1. Quelle distinction décrit le mieux la gestion par rapport au management ?
2. Quelle succession présente les quatre fonctions clés de la gestion ?
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