Quelle est la différence principale entre comptabilité financière et comptabilité de gestion ?
La comptabilité financière établit des états normalisés, la gestion décompose le résultat par activité.
Qu'est-ce que la comptabilité de gestion ?
Un système d'information pour calculer les coûts de production spécifiques.
À quoi sert la comptabilité de gestion concernant l'actif ?
À valoriser les stocks avec le CUMP ou la méthode FIFO.
Quel est l'objectif de la comptabilité de gestion pour la performance ?
Identifier le bien ou service qui dégage le meilleur résultat.
Quelle différence existe entre coût de revient et coût de production ?
Le coût de revient dépend de la quantité vendue, le coût de production de la quantité produite.
Que représente le coût marginal ?
Le coût de la dernière unité produite.
Quelles informations internes supplémentaires exige la comptabilité de gestion ?
La répartition des charges indirectes, le taux d’utilisation des machines et la quantité produite.
Qu'est-ce que la gestion ?
La gestion est l’ensemble des actions pour atteindre un objectif avec des ressources limitées.
Qu'est-ce que le management ?
Le management est l’ensemble des actions pour atteindre un objectif par l’intermédiaire de personnes.
Qu'est-ce que le contrôle de gestion ?
Le contrôle de gestion est un outil de pilotage des comportements aidant à la décision et coordination vers un objectif commun.
Que peut éclairer le contrôle de gestion ?
Il peut éclairer des décisions de production, gamme de produits ou fixation de prix.
Que signifie contrôler ?
Contrôler signifie vérifier des informations et maîtriser des flux en comparant prévu, réalisé et écart.
Comment est définie la performance en comptabilité ?
Par le résultat.
Quelles autres performances la performance peut-elle intégrer ?
Une performance environnementale ou sociétale.
Que met en œuvre le contrôle de gestion à partir des informations comptables ?
Des outils de pilotage.
Quel est le but des outils de pilotage en contrôle de gestion ?
Identifier les dysfonctionnements et les leviers d’amélioration de la performance.
Comment le contrôle de gestion adapte-t-il la notion de performance ?
Il l’élargit en fonction des besoins de l’entreprise.
Que fait le contrôleur de gestion rattaché aux services financiers ?
Il analyse les consommations et la rentabilité de la production.
Que maîtrise le contrôleur de gestion rattaché aux services opérationnels ?
Il maîtrise les coûts de main-d’œuvre et d’achats.
Quelle est la fonction du contrôleur de gestion rattaché à la direction générale ?
Il évalue et compare la performance des services.
Que peut faire le contrôle de gestion en matière de communication ?
Il peut communiquer les choix réalisés.
Comment le contrôle de gestion motive-t-il les équipes ?
En motivant les équipes par la communication des choix réalisés.
Que suit le contrôle de gestion après les actions menées ?
Il suit le résultat des actions menées.
Quelles sont les tâches principales du contrôleur de gestion ?
Il calcule les performances par activité, établit des tableaux de bord, réalise des budgets et calcule des écarts.
De quoi dépend l'évolution du métier de contrôleur de gestion ?
Des bases de données, du secteur et de l'environnement de l'entreprise.
Quels outils font évoluer rapidement le métier de contrôleur de gestion ?
La data, les logiciels, les progiciels et l'intelligence artificielle.
Qu'étudie le contrôle de gestion opérationnel ?
L'évolution quotidienne de l'entreprise à court terme.
Quel est le rôle du contrôle de gestion stratégique ?
Aider la direction à prendre des décisions de long terme.
Qu'est-ce qu'une charge en comptabilité ?
Une charge est une consommation qui diminue le résultat.
Quelle différence entre charges non incorporables et charges supplétives ?
Les charges non incorporables sont exclues, les charges supplétives sont ajoutées.
Quels exemples illustrent charges non incorporables et charges supplétives ?
Dotations aux amortissements dérogatives sont non incorporables, rémunération dirigeant non salarié est supplétive.
Qu'est-ce qu'une charge directe ?
Une charge directe peut être facilement reliée à une production.
Qu'est-ce qu'une charge indirecte ?
Une charge indirecte ne peut pas être facilement affectée à une production.
Quelle différence entre charge fixe et charge variable ?
La charge fixe ne varie pas avec le volume, la charge variable est proportionnelle.
Quelles limites présentent les distinctions charges fixes et variables ?
Certaines charges fixes évoluent par paliers et certaines charges indirectes peuvent devenir directes.
Qu'est-ce qu'un coût caché ?
Un coût non révélé par le système d’information qui diminue le résultat.
Quelle différence existe entre coûts prévus et coûts réalisés ?
Les coûts prévus sont anticipés, les coûts réalisés permettent de comparer à l’exécution.
Qu'est-ce qui distingue un coût discrétionnaire d'un coût d'opportunité ?
Le coût discrétionnaire dépend d’une décision, le coût d’opportunité du manque à gagner d’une autre décision.
Qu'est-ce qu'un coût perdu ?
Un coût passé issu d’une erreur de gestion qui ne générera aucune recette.
De quoi résulte la notion de coût ?
D’un choix souvent arbitraire selon la finalité de l’analyse.
Quels sont les principaux outils du contrôle de gestion ?
La comptabilité analytique, les budgets prévisionnels et les tableaux de bord.
Teste tes connaissances avec un QCM de 22 questions sur Introduction au contrôle de gestion.
1. Quelle distinction caractérise la comptabilité financière et la comptabilité de gestion ?
2. Quel est l’objectif principal de la comptabilité de gestion ?
Révisez le cours complet dans la fiche de révision de Introduction au contrôle de gestion.
Voir la fiche →Importe ton cours et l'IA génère des flashcards en 30 secondes.
Générateur de flashcards