★ À maîtriser
Compléments
L’action de Louis XVI, qui s’est représenté avec des fleurs de pomme de terre, a contribué à repositionner ce produit de légume maléfique en solution aux famines françaises.
L’adoption progressive de la pomme de terre l’a transformée en élément intégré au patrimoine culinaire français.
Perception transformée → adoption du produit → intégration culturelle
Diffuser → planifier l’échange → créer durablement de la valeur
★ À maîtriser
Dans les années 1950 et 1960, la production de masse de produits standards répondait à une demande en forte expansion selon une logique de push marketing.
Dans les années 1970, les entreprises ont rationalisé leur activité, optimisé les coûts, amélioré le processus de vente, élargi leurs gammes et commencé à segmenter leurs clients.
📌 Dans les années 1990, les entreprises sont passées d’une orientation produit à une orientation client, qui consiste à proposer des produits satisfaisant la demande et à aider le client dans ses décisions d’achat.
Compléments
À l’ère préindustrielle, les petits commerces de proximité vendaient des produits non standardisés, avant l’apparition des grandes surfaces.
Dans les années 2000, le one-to-one consiste à proposer une offre spécifique à chaque consommateur, tandis qu’Internet rend le consommateur plus autonome dans sa recherche d’information.
Proximité → production de masse → segmentation → client → one-to-one → caméléon
★ À maîtriser
📌 L’orientation marché part de l’analyse du marché avant de concevoir ou tester le produit, tandis que l’orientation produit part du produit avant de rechercher un marché.
Compléments
📌 L’orientation interactive relie le produit et le marché par des tests et des retours d’information.
Analyser → choisir une cible → positionner → agir avec les 4P → contrôler
📌 La concurrence directe oppose des produits du même marché, la concurrence indirecte oppose des offres de segments différents satisfaisant les mêmes besoins et la concurrence générique oppose des produits très différents satisfaisant les mêmes besoins.
📌 Selon l’analyse des cinq forces de Porter, plus l’intensité concurrentielle est élevée, plus les chances de profit sont faibles et moins le marché est attractif.
Concurrence directe entre offres proches, indirecte entre segments, générique entre solutions différentes
★ À maîtriser
📌 Selon Kotler, les besoins correspondent à des éléments nécessaires à la survie, les désirs portent sur des objets spécifiques et la demande apparaît lorsque le consommateur veut un objet et dispose du pouvoir d’achat nécessaire.
📌 Les besoins biogéniques sont innés et liés à la nature humaine, tandis que les besoins psychogéniques sont appris et liés à l’appartenance sociale.
Compléments
📌 La hiérarchie de Maslow est critiquée parce qu’elle oublie notamment le besoin de connaissance et manque d’universalité selon les cultures.
Besoin → désir pour un objet précis → demande si le pouvoir d’achat existe
★ À maîtriser
Compléments
📌 Un conflit de motivation apparaît lorsque plusieurs motivations contradictoires influencent le même achat, par exemple acheter une tablette ou partir en week-end.
Motivations positives poussent à agir, freins négatifs ralentissent ou empêchent l’achat
★ À maîtriser
Compléments
Selon Tauber (1972), les motivations personnelles de magasinage sont la participation à la vie sociétale, le divertissement, l’auto-gratification, l’activité physique et la stimulation sensorielle.
Les motivations sociales comprennent : (Tauber, 1972) : les expériences sociales en dehors de la maison, la communication avec les gens ayant les mêmes centres d’intérêts, l’appartenance à un groupe, l’acquisition d’un statut et de l’autorité, le plaisir de négocier
L’analyse des rôles des consommateurs permet d’identifier les cibles auxquelles s’adresse une offre, comme l’illustre l’exemple des cibles de Disneyland.
Les orientations marketing
| Orientation | Point de départ | Fonctionnement |
|---|---|---|
| Orientation produit | Produit | Le produit est conçu puis proposé au marché |
| Orientation marché | Marché | Le marché est analysé avant la conception ou les tests du produit |
| Orientation interactive | Produit et marché | Les tests et le feedback relient continuellement le produit au marché |
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1. Quelle différence distingue l’orientation client des années 1990 de l’orientation produit ?
2. Comment l’action de Louis XVI a-t-elle contribué à repositionner la pomme de terre en France ?
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Quel effet a eu l'endorsement d'une personnalité influente sur la pomme de terre ?
Il a modifié fortement la perception et favorisé son adoption.
Selon Philip Kotler (2015), que consiste le marketing ?
Identifier les besoins humains et sociaux puis y répondre de manière rentable.
Selon l’American Marketing Association en 1970, que comprend la planification du marketing ?
L’élaboration, la tarification, la promotion et la distribution d’une idée, d’un bien ou d’un service.
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