Comment se compose la note finale du module ?
Elle combine 40 % d’évaluation continue et 60 % d’examen final.
Quel type de questions compose l’examen final ?
L’examen final consiste uniquement en QCM.
Quels supports sont autorisés à l’examen final ?
Les documents physiques sont autorisés.
Sur quel support se déroule l’examen final ?
L’examen se déroule sur papier sous réserve de confirmation.
Combien de points vaut une réponse correcte au QCM ?
Une réponse correcte vaut 1 point.
Quelle pénalité pour une réponse fausse au QCM ?
Une réponse fausse retire 0,33 point.
Combien de points pour une absence de réponse au QCM ?
Aucun point n’est attribué en cas d’absence de réponse.
Qu'est-ce que la Supply Chain ?
Un réseau entre toutes les entités nécessaires pour fabriquer un produit ou offrir un service.
Qu'est-ce que l'efficience ?
La capacité à atteindre un résultat en minimisant l'effort ou le coût.
Qu'est-ce que le Supply Chain Management ?
L'ensemble des méthodes et outils pour gérer et coordonner la Supply Chain.
Quel est l'objectif principal du Supply Chain Management ?
Faire correspondre l'offre et la demande pour une livraison optimale.
Que cherche à assurer le Supply Chain Management concernant les produits ?
Qu'ils soient délivrés en bonnes quantités, au bon endroit et au bon moment.
Quel impact ont les décisions stratégiques dans le temps ?
Elles ont un impact à long terme.
Quel type de décision implique le choix des revendeurs pour la saison prochaine ?
Une décision tactique.
Quels acteurs peuvent être concernés par les décisions du SCM ?
Les acteurs en amont, les activités internes et les acteurs en aval.
Que doit arbitrer une bonne décision de stock ?
Le coût élevé d’un stock important et le risque de ventes perdues d’un stock faible.
Quel impact ont les décisions tactiques dans le temps ?
Elles ont un impact à moyen terme.
Quel impact ont les décisions opérationnelles dans le temps ?
Elles ont un impact à court terme.
Quel type de décision relève de définir la tournée du livreur ?
Une décision opérationnelle.
Quels acteurs relie une supply chain ?
Les fournisseurs, assembleurs, fabricants, grossistes, distributeurs et utilisateurs finaux.
Quelles activités inclut la supply chain ?
Les achats, approvisionnement, sélection et contrôle des fournisseurs, planification, gestion de capacité, ordonnancement, production, stockage, picking, emballage et transport.
Que gèrent les flux d'information dans la supply chain ?
Ils gèrent les flux physiques.
Quelles sont les tâches clés du SCM ?
La gestion des stocks, systèmes d’information, amélioration des processus, optimisation des ressources, management de la qualité, assurance et environnement légal.
Par quels critères les entreprises peuvent-elles se concurrencer ?
Par les prix ou coûts, la qualité, les délais de livraison et la flexibilité.
Qu'impose le choix d'un avantage concurrentiel à une entreprise ?
De ne pas exceller sur tous les critères de concurrence.
Que doit aligner le SCM avec la priorité stratégique de l'entreprise ?
Les décisions de stock, de production, d’achat et de transport.
Qu'est-ce qu'un processus en gestion des flux ?
Une séquence d’étapes transformant des intrants en extrants.
Que désigne un flux dans un processus ?
Le mouvement d’éléments à travers un processus.
Qu'est-ce que l’unité de flux dans un processus ?
L’élément qui se déplace à travers un processus.
Quels sont les éléments qui peuvent être une unité de flux ?
Un véhicule, un composant ou un passager.
Quelles étapes composent le processus de production des bouteilles de lait ?
La collecte du lait, la pasteurisation et le conditionnement.
Comment sont réalisées les étapes dans le processus de production du lait ?
Elles sont réalisées séquentiellement.
Qu'est-ce que le temps d'écoulement dans un processus ?
La durée entre le début et la fin d'un processus pour une unité de flux.
Quelles sont les principales sources de ralentissement d'un flux ?
L'attente, déplacements inutiles, changements fréquents, retouches et manque de synchronisation.
Quelles sont les trois approches prioritaires pour améliorer un processus ?
Éliminer les tâches sans valeur ajoutée, optimiser les tâches à valeur ajoutée, réorganiser le flux.
Que signifie accélérer un processus ?
Rendre chaque activité plus rapide ou supprimer les ralentissements et temps d'attente.
Comment peut-on rendre un processus plus rapide selon l'approche par activités ?
En rendant chaque activité plus rapide généralement par des investissements.
Quelle autre méthode existe pour accélérer un processus sans rendre les activités plus rapides ?
Supprimer les ralentissements et les temps d'attente.
Qu'est-ce que le flux sortant dans un processus ?
Le nombre d’unités de flux qui sortent par unité de temps.
Que désigne le terme WIP dans un processus ?
Le nombre d’unités en cours de traitement.
Quelle formule exprime la loi de Little ?
relie en-cours, flux sortant et temps d’écoulement.
Qu'est-ce que le temps opératoire d’un processus ?
La durée totale des tâches à valeur ajoutée.
Comment se calcule le ratio de fluidité ?
À quel intervalle appartient le ratio de fluidité ?
À l’intervalle .
Que signifie un ratio de fluidité élevé ?
Le processus est plus efficient et consacré à des tâches utiles.
Teste tes connaissances avec un QCM de 24 questions sur Introduction au Supply Chain Management.
1. Comment la note finale est-elle répartie entre l’évaluation continue et l’examen final ?
2. Quelles modalités caractérisent l’examen final ?
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