Introduction aux Facteurs Externes et Internes en Gestion

Extrait de la fiche de révision

Plan du Cours

  1. Diagnostic externe
  2. Stratégies et marketing
  3. Production et coordination
  4. Direction, motivation et communication
  5. Diagnostic interne
  6. Méthodologie droit-économie
  7. Finalités et ressources
  8. Marché, travail et commerce international
  9. Modèles économiques et création de valeur
  10. Croissance et calculs financiers

1. Diagnostic externe

Notions clés & Définitions

  • Opportunités : Les opportunités sont des facteurs extérieurs qui représentent une chance pour une entreprise.
  • Menaces : Les menaces sont des facteurs extérieurs qui constituent un risque pour une entreprise.
  • Micro-environnement : Le micro-environnement regroupe les acteurs proches qui influencent directement l’entreprise.
  • Macro-environnement : Le macro-environnement regroupe les facteurs généraux qui influencent l’entreprise à plus grande échelle.

Points essentiels

  • Les opportunités correspondent à des éléments externes favorables à l’entreprise comme le faible nombre de concurrents localement.
  • Les menaces correspondent à des éléments externes défavorables à l’entreprise comme l’existence de concurrents.
  • Le micro-environnement peut inclure clients, fournisseurs et concurrents.
  • Le macro-environnement peut inclure des dimensions politique, économique, sociologique, technologique, environnementale et légale.

Astuce mémo

Micro = proche (clients/fournisseurs/concurrents) ; Macro = grand (PESTEL).

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Aperçu du QCM

1. Quel élément relève du micro-environnement d’une entreprise ?

2. Comment caractérise-t-on une menace dans le diagnostic externe ?

3. Quelle stratégie consiste à concentrer l’activité de l’entreprise sur un seul domaine ?

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Aperçu des flashcards

Opportunités — définition ?

Facteurs extérieurs favorables à l'entreprise

Menaces — définition ?

Facteurs extérieurs risquant l'entreprise

Micro-environnement — rôle ?

Acteurs proches influençant directement l'entreprise

Macro-environnement — rôle ?

Facteurs généraux influençant à grande échelle

Spécialisation — stratégie ?

Concentrer l’activité sur un seul domaine

Diversification — stratégie ?

Exercer plusieurs activités dans différents domaines

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Questions fréquentes

Que contient la fiche de révision sur Introduction aux Facteurs Externes et Internes en Gestion ?

La fiche de révision couvre les notions essentielles de Introduction aux Facteurs Externes et Internes en Gestion. Elle est structurée par thématiques pour faciliter l'apprentissage et la mémorisation, avec des définitions clés, des explications et des synthèses.

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Combien de questions contient le QCM sur Introduction aux Facteurs Externes et Internes en Gestion ?

Le QCM contient 20 questions à choix multiples avec corrections détaillées et explications pour chaque réponse. Idéal pour tester tes connaissances et identifier tes lacunes.

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Comment réviser Introduction aux Facteurs Externes et Internes en Gestion avec les flashcards ?

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