La méthode PERT

Extrait de la fiche de révision

Plan du Cours

  1. Rôle et usages de la méthode PERT
  2. PERT et diagramme de Gantt
  3. Préparer et lire un réseau PERT
  4. Dépendances et tâches parallèles
  5. Calculer les dates au plus tôt et tard
  6. Chemin critique et marges
  7. Réagir aux retards du projet
  8. Avantages et limites de PERT

1. Rôle et usages de la méthode PERT

Notions clés & Définitions

  • PERT : Outil de management qui planifie et organise un projet en ordonnant ses tâches sous forme de réseau logique.

★ À maîtriser

  • La méthode PERT permet de :
    • visualiser les étapes d’un projet
    • mettre en évidence les dépendances
    • estimer sa durée globale
    • identifier les contraintes temporelles
    • repérer le chemin critique

Compléments

  • La méthode PERT apparaît dans les années 1950 dans le cadre du projet Polaris, avant de se diffuser dans de nombreux secteurs.

  • En BTS MCO, PERT peut servir à planifier :

    • une ouverture ou un réaménagement
    • une animation commerciale
    • l’implantation d’une offre
    • un projet omnicanal

2. PERT et diagramme de Gantt

Lire la fiche complète →

Aperçu du QCM

1. Une responsable prépare le réaménagement d’un magasin et veut représenter les tâches ainsi que leur ordre logique. Quel outil répond à ce besoin ?

2. Pour une animation commerciale, l’équipe doit repérer les dépendances entre les tâches et déterminer celles dont un retard menacerait le calendrier global. Que permet notamment d’identifier PERT ?

3. Une cheffe de projet veut à la fois examiner quelles tâches dépendent les unes des autres et suivre les dates, les durées et l’avancement. Quelle répartition entre PERT et Gantt convient le mieux ?

Faire le QCM (19 questions) →

Aperçu des flashcards

Qu’est-ce que la méthode PERT ?

Un outil de management qui planifie et organise un projet en ordonnant ses tâches sous forme de réseau logique.

Que permet de visualiser la méthode PERT dans un projet ?

Les étapes du projet.

Quelle durée la méthode PERT permet-elle d’estimer ?

La durée globale du projet.

Quel chemin la méthode PERT permet-elle de repérer ?

Le chemin critique.

Quelle logique le PERT privilégie-t-il par rapport au diagramme de Gantt ?

Une logique de réseau centrée sur les dépendances et le chemin critique.

Quelle logique de calendrier le diagramme de Gantt privilégie-t-il ?

Une logique centrée sur les dates, les durées et l’avancement.

Voir toutes les 46 flashcards →

Questions fréquentes

Que contient la fiche de révision sur La méthode PERT ?

La fiche de révision couvre les notions essentielles de La méthode PERT. Elle est structurée par thématiques pour faciliter l'apprentissage et la mémorisation, avec des définitions clés, des explications et des synthèses.

Lire la fiche complète →

Combien de questions contient le QCM sur La méthode PERT ?

Le QCM contient 19 questions à choix multiples avec corrections détaillées et explications pour chaque réponse. Idéal pour tester tes connaissances et identifier tes lacunes.

Faire le QCM (19 questions) →

Comment réviser La méthode PERT avec les flashcards ?

Revizly propose 46 flashcards interactives sur La méthode PERT. Chaque carte présente une question au recto et la réponse au verso, permettant une révision active et efficace basée sur la répétition espacée.

Voir toutes les 46 flashcards →

Cours similaires

Crée tes propres fiches depuis tes cours

Importe ton PDF ou colle ton cours, l'IA génère fiches, QCM et flashcards en 30 secondes.