Fiche de révision : Les différents types d’organisation

📋 Plan du Cours

1. De l’action collective à l’organisation
2. Buts et finalités des organisations
3. Propriétaires, dirigeants et gouvernance

📖 1. De l’action collective à l’organisation

🔑 Notions clés & Définitions

• Action collective : Regroupe plusieurs personnes qui poursuivent un objectif commun.
• Action collective organisée : Une action collective à laquelle s’ajoutent la répartition et la coordination des tâches.
• Organisation : Pour Henri Mintzberg, l’organisation est une « action collective à la poursuite de la réalisation d’une mission commune » (Le management, voyage au centre des organisations, Éditions d’Organisation, 1989).

★ À maîtriser

• Une organisation ajoute à l’action collective organisée la pérennisation des actions et l’acquisition d’un statut juridique.

Compléments

• La répartition et la coordination des tâches favorisent un gain d’efficience et un effet de synergie qui contribuent à atteindre l’objectif commun.

• Le sentiment d’appartenance et la culture commune et partagée complètent la création formelle de l’organisation.

💡 Astuce mémo

Objectif commun → tâches réparties et coordonnées → organisation pérenne et juridiquement constituée

📖 2. Buts et finalités des organisations

★ À maîtriser

📌 Les entreprises poursuivent un but lucratif, tandis que les organisations de la société civile (OSC) et les organisations publiques poursuivent un but non lucratif.

• Les finalités d’une organisation peuvent être :
  • économiques : faire du profit
  • sociales : s’engager auprès des collaborateurs
  • sociétales : s’engager pour l’économie locale ou le développement social local
  • environnementales : préserver et défendre l’environnement, la cause animale ou les espèces en voie d’extinction
  • humanitaires : s’engager auprès d’une population en difficulté
  • culturelles : faciliter l’accès à la culture

Compléments

• Certaines organisations peuvent poursuivre à la fois des buts lucratifs et non lucratifs, comme Le Slip français, Danone et Yves Rocher.

• Le Pass Jeun’Est de la Région GrandEst propose aux jeunes de 15 à 29 ans des avantages liés à la culture, au sport ou au tourisme ainsi que des bons plans.

📖 3. Propriétaires, dirigeants et gouvernance

🔑 Notions clés & Définitions

• Gouvernance d’organisation : Boutillier M., Labye A., Lagoutte C., Lévy N., Oheix V., Financement et gouvernement des entreprises : exceptions et convergences européennes, juillet-août 2002 - Un système de processus, de réglementations, de lois et d’institutions qui encadre la manière dont une organisation est dirigée, administrée et contrôlée.

★ À maîtriser

📌 Dans de nombreuses organisations, les propriétaires et les dirigeants sont des acteurs distincts : posséder une organisation n’implique pas de la diriger, et la diriger n’implique pas d’en être propriétaire.

📌 Le contrôle interne mobilise des intervenants de l’organisation, tandis que le contrôle externe est institué par des parties extérieures à l’organisation.

• Une bonne gouvernance repose sur une définition claire des rôles et du pouvoir des acteurs, notamment au moyen d’instances aux prérogatives différentes, ainsi que sur la diffusion transparente de l’information, souvent en assemblée générale.

Compléments

• La dissociation entre propriétaires et dirigeants a été à l’origine de scandales financiers dans les années 2000, notamment ceux d’Enron, Worldcom et Andersen.

• La gouvernance vise notamment à faciliter la coordination entre les acteurs lorsque le pouvoir, les ressources et l’information sont largement répartis entre plusieurs personnes.

• Les sources internes de contrôle comprennent le conseil d’administration, qui surveille les principaux dirigeants et veille aux intérêts des actionnaires, ainsi que les contrats de rémunération incitatifs, comme les primes aux objectifs et l’attribution d’actions de l’entreprise.

• Les sources externes de contrôle comprennent :

  • les audits
  • les normes publiques
  • les lois
  • la réglementation

💡 Astuce mémo

Propriétaire ≠ dirigeant : leurs fonctions peuvent être dissociées

📊 Tableaux de synthèse

Types d’organisations et leurs buts