Qu'est-ce qu'un agenda dans la gestion de projet ?
Une représentation d’un plan pour mettre en œuvre les activités d’un projet.
Quels éléments un agenda de projet comprend-il ?
Les durées, dépendances et contraintes comme jalons ou échéances.
Que regroupe le management des délais ?
Les processus et activités pour livrer un livrable dans la contrainte du temps.
Que fournit la planification d’un projet ?
Un plan détaillé décrivant comment et quand le produit sera livré.
Qu'est-ce qu'un agenda de référence en gestion de projet ?
Un modèle obtenu après mise en œuvre d’une méthode de planification dans un outil de management des délais.
Pourquoi l’agenda du projet doit-il rester flexible ?
Pour permettre des ajustements et corrections de trajectoire pendant l’avancement des travaux.
Quels sont les six processus du management des délais selon le PMI-PMBOK ?
Planifier le management des délais, définir les activités, organiser les activités en séquence, estimer la durée des activités, élaborer l’agenda du projet, contrôler les délais.
Qu'est-ce que le plan de management des délais ?
Un plan subsidiaire définissant règles et procédures pour gérer l’agenda du projet.
Que signifie définir les activités dans le management des délais ?
Identifier et documenter les actions nécessaires aux livrables en décomposant le WBS.
Que consiste à organiser les activités en séquence ?
Identifier et documenter les relations entre activités en tenant compte des contraintes.
Que signifie contrôler les délais dans un projet ?
Suivre les travaux dans le temps et gérer les changements de l’agenda.
Qu'est-ce que la méthode des antécédents en gestion de projet ?
Une analyse d'un réseau d’activités avec des nœuds et liens logiques.
Comment calcule-t-on la marge d'une activité avec les dates au plus tard ?
Marge = LS - ES.
Comment calcule-t-on la marge d'une activité avec les dates au plus tôt ?
Marge = LF - EF.
Qu'est-ce que le chemin critique dans un réseau d'activités ?
Le chemin le plus long qui regroupe les activités sans retard possible.
Quelles techniques d’estimation sont présentées dans cette section?
Le jugement d’expert, l’estimation analogue, paramétrique, à trois points et ascendante.
Qu'utilise l’estimation paramétrique pour estimer les paramètres d’une activité?
Une relation statistique entre données historiques et autres variables.
Quelle méthode utilise le WBS pour déterminer des coûts détaillés?
L’estimation ascendante.
Comment l’estimation ascendante calcule-t-elle les coûts à des niveaux supérieurs?
En totalisant les coûts détaillés des lots de travaux.
Quels types d’estimations l’estimation à trois points prend-elle en compte?
L’estimation optimiste, la plus probable et la pessimiste.
Que prend en compte l’estimation à trois points pour gérer l’incertitude?
L’incertitude et le risque.
Quelle formule calcule le coût attendu en estimation à trois points ?
Que représentent CO, CPP et CP dans l'estimation à trois points ?
CO est optimiste, CPP la plus probable, CP pessimiste.
Quelle estimation est la plus précise selon la méthode WBS ?
L'estimation ascendante ou WBS.
Quel est l'intervalle de confiance de l'estimation ascendante ?
De −5 % à +10 %.
Que permet Microsoft Project dans la gestion de projets ?
De planifier, piloter, gérer ressources et budget, et analyser les données des projets.
En quoi consiste développer l’agenda du projet ?
Analyser séquences, ressources et contraintes pour créer un modèle de suivi et contrôle.
Qu'est-ce qu'une activité prédécesseur ?
Une activité qui précède logiquement une activité dépendante.
Quelle est la durée totale du projet dans l'exemple du lot 1.2.2.3.3 ?
Le projet se termine à 33 jours.
Quelles activités ont une marge nulle dans l'exemple du lot 1.2.2.3.3 ?
Les activités A, D, F et G.
Quel est l'intervalle de confiance de l'estimation « ordre de grandeur » ?
De −25 % à +75 %.
Quand réalise-t-on l'estimation « ordre de grandeur » ?
Au tout début du projet.
Quel est l'intervalle de confiance de l'estimation intermédiaire ?
De −10 % à +25 %.
Quand réalise-t-on l'estimation intermédiaire ?
En cours de planification.
Teste tes connaissances avec un QCM de 18 questions sur Management des délais.
1. Quelle caractéristique distingue un agenda d’une simple échéance ?
2. Quel aspect constitue le cœur du management des délais ?
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