QCM : Management et leadership (10 questions)

Explication

Le projet semestriel correspond à l’évaluation de groupe, qui représente 40 % de la note. Les 50 % concernent les contrôles continus individuels, les 10 % la participation orale, et 45 % ne correspond à aucune pondération prévue.

Explication

Le management commence dès qu’un groupe d’individus doit être géré et organisé, y compris dans une association. Le limiter aux entreprises commerciales, à une hiérarchie officielle ou aux grands groupes ajoute des conditions qui ne sont pas nécessaires à cette définition.

Explication

La décision oppose directement la rentabilité financière à la préservation de l’emploi. La santé mentale concerne l’équilibre avec la productivité, le sens porte sur l’expérience du travail, et le greenwashing relève de la transition écologique.

Explication

Les cinq mutations citées sont la mondialisation, la financiarisation, la révolution numérique et la transformation digitale, les transformations du travail, ainsi que l’essor d’un individu nouveau aux aspects multiples sous contrat. La décentralisation politique, la seule croissance de l’emploi salarié et l’évolution démographique ne remplacent pas ces éléments.

Explication

L’hypercompétition correspond à la recherche de combinaisons éphémères d’avantages concurrentiels, car aucun avantage unique ne perdure. La recherche d’une position dominante durable est un distracteur plausible, mais elle contredit précisément le caractère temporaire des avantages décrit ici.

Explication

Le chef peut consulter le clan, l’équipe ou les anciens avant de décider, ce qui tempère l’autorité hiérarchique. La délégation aux salariés les plus anciens leur transférerait la décision, alors que la consultation ne retire pas le rôle décisionnel du chef.

Explication

Ce calcul mesure la richesse créée par l’entreprise en déduisant du chiffre d’affaires les biens et services consommés au cours de la production. Le bénéfice distribuable est une autre notion et ne se détermine pas simplement en retranchant les salaires du chiffre d’affaires.

Explication

Le cours relie la transformation des méthodes de travail à l’arrivée des technologies de l’information et de la communication, qui rendent le taylorisme classique dépassé. Les tiers-lieux et le coworking sont plutôt des réponses aux évolutions récentes des espaces de travail.

Explication

Le management commence lorsqu’un groupe doit être organisé, mais sa pratique doit s’adapter à la situation puisqu’il n’existe pas une seule bonne façon de gérer. L’idée d’une méthode universelle est donc erronée, même si différents types d’organisations peuvent être concernés.

Explication

La recherche de performance économique peut se heurter à l’importance accordée au sens du travail, ce qui oblige les organisations à arbitrer entre ces deux objectifs. La quête de sens ne garantit pas automatiquement de meilleurs résultats économiques : elle constitue un enjeu distinct à concilier.