★ À maîtriser
Les offreurs sont les producteurs, fabricants et revendeurs, tandis que les demandeurs comprennent les consommateurs particuliers ou professionnels, les acheteurs, les décideurs et les prescripteurs.
Le marché permet de fixer le prix de vente et son analyse aide l’entreprise à repérer ses opportunités et ses menaces.
📐 Formule - La valeur du marché se calcule par ou correspond au chiffre d’affaires total des offreurs.
📐 Formule - La part de marché en valeur se calcule par .
Compléments
📌 Le leader détient la part de marché la plus importante, le challenger occupe la deuxième place et les suivants sont les suiveurs ou outsiders.
Le leader est premier, le challenger deuxième, les suiveurs viennent derrière
★ À maîtriser
📌 La concurrence directe regroupe les entreprises qui produisent ou commercialisent un produit similaire sur le même marché, tandis que la concurrence indirecte regroupe celles qui proposent des produits différents répondant au même besoin.
Les trois types de clientèle sont :
Le modèle PESTEL distingue les facteurs :
Compléments
PESTEL
★ À maîtriser
📌 Le diagnostic externe analyse l’environnement pour repérer les opportunités et les menaces, tandis que le diagnostic interne examine les forces et les faiblesses de l’entreprise par rapport à ses concurrents; la matrice SWOT peut résumer ce diagnostic.
Compléments
Diagnostiquer, segmenter, cibler, positionner
★ À maîtriser
Compléments
📌 La distribution peut être monocanale, multicanale avec plusieurs canaux indépendants, ou omnicanale avec des canaux interconnectés.
📌 La distribution peut être intensive, avec un maximum de distributeurs, sélective, avec une sélection de distributeurs, ou exclusive, avec une seule catégorie de distributeurs.
La communication mobilise : le Paid Media, audience achetée, le Owned Media, audience contrôlée par l’entreprise, le Earned Media, audience générée par les conversations
People (Personnel) concerne les personnes en contact avec la clientèle, qui doivent être à l’écoute et aimables afin d’influencer la décision d’achat.
5P : Product, Price, Place, Promotion, People
★ À maîtriser
Compléments
📌 Une gamme longue ou large vise à augmenter le chiffre d’affaires, tandis qu’une gamme courte ou étroite vise à minimiser les coûts.
Les produits d’une gamme peuvent avoir des rôles différents; les produits leaders assurent la plus grande part du chiffre d’affaires.
La vie d’une gamme peut être : consolidée par un nouveau produit complétant l’offre, élargie par un nouveau produit sur un nouveau marché, rajeunie par l’actualisation des produits
Gamme longue pour le chiffre d’affaires, gamme courte pour réduire les coûts
★ À maîtriser
Les qualités commerciales d’une marque sont :
Pour être déposable auprès de l’INPI, une marque doit être :
Compléments
La marque rassure les consommateurs en identifiant les caractéristiques du produit et contribue à fidéliser la clientèle.
Une marque peut prendre la forme :
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1. À quoi sert l’analyse du marché pour une entreprise, au-delà de la fixation du prix de vente ?
2. Quelle fonction l’INPI attribue-t-il à une marque ?
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Qu’est-ce que le marché ?
Le lieu physique ou virtuel où se rencontrent offreurs et demandeurs.
Qui sont les offreurs sur un marché ?
Les producteurs, les fabricants et les revendeurs.
Qui peut être demandeur sur un marché ?
Les consommateurs, les acheteurs, les décideurs et les prescripteurs.
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