★ À maîtriser
Compléments
★ À maîtriser
📌 Les motivations sont des forces positives qui poussent à l’achat, tandis que les freins sont des forces négatives qui empêchent le consommateur d’acheter.
Compléments
En marketing, l’objectif est de transformer le besoin du client en désir d’achat.
Les motivations d’achat peuvent être :
Les freins à l’achat comprennent :
Le comportement d’achat varie selon les variables individuelles — personnalité, image de soi, attitudes cognitives, affectives et conatives, style de vie — et environnementales — famille, culture et groupes sociaux.
★ À maîtriser
Les critères de segmentation cités sont :
Selon la loi des 20/80 de Pareto, environ 20 % des clients réalisent 80 % du chiffre d’affaires.
Compléments
📌 La PME cherche à proposer une offre personnalisée à chaque segment, tout en ciblant un nombre raisonnable de segments, si possible peu concurrentiels ou libres.
Pour des articles de sport d’hiver, le type d’habitat n’est pas un critère pertinent, contrairement au sexe ou au type de sport pratiqué.
🔄 Pour établir un tableau de Pareto :
📌 L’analyse de Pareto permet d’individualiser la relation avec les clients les plus rentables tout en maintenant une relation standard avec les autres clients.
Le segment regroupe des clients homogènes ; le capital client mesure la marge nette d’un client.
★ À maîtriser
📌 Le suspect n’a pas encore été contacté, le prospect froid a été contacté sans manifester d’intérêt, le prospect tiède a manifesté un intérêt sans vouloir acheter immédiatement, et le prospect chaud est très intéressé.
La méthode QQOQCCP précise : Qui, Quoi, Où, Quand, Comment, Combien, Pourquoi
Le processus de prospection comprend la définition d’objectifs clairs, réalisables et mesurables, la préparation selon le plan établi, la conception d’une base de données prospects, la rédaction du message, le suivi des retours, la fidélisation des nouveaux clients et l’évaluation de la campagne.
Compléments
Suspect → prospect froid → prospect tiède → prospect chaud → client.
★ À maîtriser
📌 Une base de données de prospects qualifiés permet d’automatiser certaines procédures, comme le publipostage et la personnalisation de documents, et doit respecter le RGPD du 25 mai 2018 avant toute utilisation commerciale.
Compléments
La méthode AIDA structure le publipostage, mais ses étapes ne sont pas détaillées.
La prospection électronique peut utiliser des SMS, des MMS ou des courriels, et des logiciels comme Sarbacane ou Boomerang peuvent personnaliser les envois en masse et déclencher une relance en l’absence de réponse.
📌 La téléprospection sert à contacter une cible, obtenir des rendez-vous, assurer le suivi ou relancer une action mercatique ; un argumentaire téléphonique aide à répondre aux objections.
★ À maîtriser
📌 En prospection passive, l’entreprise cherche à être visible et accessible pour que le prospect vienne consulter ses propositions, plutôt que de le solliciter directement.
Compléments
📌 Plus un site est actif et consulté, meilleur est son référencement, ce qui améliore sa visibilité.
Les cookies enregistrent l’adresse IP et les pages consultées afin de permettre la diffusion automatique de publicités ciblées sous forme de bannières ou de courriels.
Des logiciels peuvent repérer les visites, les produits consultés et les paniers non validés afin de distinguer les prospects chauds, froids ou tièdes et de déclencher des messages automatiques.
Les médias sociaux permettent de mener des campagnes ciblées, de créer des publicités diffusées aux abonnés et d’améliorer l’e-réputation de la PME.
Les relations avec la presse et les médias, notamment par des communiqués de presse, contribuent à maintenir la notoriété et une présence active auprès des prospects.
Les foires et salons permettent des échanges individualisés avec les prospects et la collecte de données par fiches contacts pour constituer une base de données qualifiée.
Prospection active : l’entreprise sollicite ; prospection passive : le prospect vient vers l’entreprise.
★ À maîtriser
📌 L’évaluation d’une campagne compare son coût aux résultats obtenus en chiffre d’affaires afin d’en vérifier la rentabilité ; la fidélisation crée de la valeur ensuite et coûte moins cher que l’acquisition par prospection.
📐 Formule - Le taux de prospection se calcule ainsi : .
📐 Formule - L’efficacité de la prospection se calcule ainsi : .
📐 Formule - L’efficacité du prospecteur se calcule ainsi : .
📐 Formule - Le taux de réussite de la prospection se calcule ainsi : .
Compléments
Le tableau de bord rassemble des indicateurs et facilite la représentation graphique des données de prospection.
Le PGI dispose d’un module CRM et automatise, autour d’une base de données unique, l’ensemble du processus en réduisant les coûts de gestion de la PME.
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