Organiser la prospection commerciale

Extrait de la fiche de révision

Plan du Cours

  1. Portefeuille et valeur des clients
  2. Segmentation et positionnement commercial
  3. Besoins et motivations d’achat
  4. Variables individuelles et environnementales
  5. Constitution du fichier prospect
  6. Outils de prospection active
  7. Prospection passive et digitale
  8. Suivi et évaluation des campagnes

1. Portefeuille et valeur des clients

Notions clés & Définitions

  • Valeur économique du client : Marge qu’il génère moins les coûts occasionnés par la relation commerciale.

★ À maîtriser

  • Le portefeuille distingue quatre profils de clientèle :

    • les clients de l’entreprise, à fidéliser
    • les clients de la concurrence, à prospecter en se démarquant
    • les non-consommateurs relatifs, susceptibles d’acheter plus tard
    • les non-consommateurs absolus, qui n’achèteront pas le produit pour des raisons notamment médicales ou religieuses
  • Selon la méthode PARETO, environ 20 % des clients réalisent 80 % du chiffre d’affaires de la PME.

Compléments

📌 La PME individualise la relation commerciale avec les clients qui réalisent 80 % de son chiffre d’affaires.

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Aperçu du QCM

1. Une PME repère une personne qui n’achète pas son produit pour le moment, mais pourrait le faire plus tard. Dans quelle catégorie la classe-t-elle ?

2. Pour évaluer le capital client d’un acheteur, une PME connaît la marge qu’il génère et les coûts de la relation commerciale. Quel calcul doit-elle effectuer ?

3. Quelle caractéristique définit un segment de clientèle dans une démarche de segmentation ?

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Aperçu des flashcards

Quels clients du portefeuille une entreprise doit-elle fidéliser ?

Ses clients actuels.

Que mesure la valeur économique d’un client ?

La marge qu’il génère, diminuée des coûts de la relation commerciale.

Qu’est-ce qu’un segment de clientèle ?

Un sous-ensemble homogène de consommateurs défini à partir de critères pertinents et mesurables.

Quelle offre la segmentation permet-elle à une PME de proposer ?

Une offre personnalisée à chaque segment de clientèle.

Qu’est-ce qu’un besoin ?

Un état de manque.

Selon Abraham MASLOW, combien de catégories de besoins existe-t-il ?

Cinq catégories.

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Questions fréquentes

Que contient la fiche de révision sur Organiser la prospection commerciale ?

La fiche de révision couvre les notions essentielles de Organiser la prospection commerciale. Elle est structurée par thématiques pour faciliter l'apprentissage et la mémorisation, avec des définitions clés, des explications et des synthèses.

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Combien de questions contient le QCM sur Organiser la prospection commerciale ?

Le QCM contient 11 questions à choix multiples avec corrections détaillées et explications pour chaque réponse. Idéal pour tester tes connaissances et identifier tes lacunes.

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Comment réviser Organiser la prospection commerciale avec les flashcards ?

Revizly propose 10 flashcards interactives sur Organiser la prospection commerciale. Chaque carte présente une question au recto et la réponse au verso, permettant une révision active et efficace basée sur la répétition espacée.

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