Pilotage stratégique et business model

Extrait de la fiche de révision

Plan du Cours

  1. L’entreprise comme projet collectif
  2. Finalité et niveaux de stratégie
  3. Diagnostic de l’environnement externe
  4. Diagnostic des capacités internes
  5. Synthèse stratégique par le SWOT
  6. Avantage et choix stratégiques

1. L’entreprise comme projet collectif

Notions clés & Définitions

  • Entreprise-projet : Desreumaux et Bréchet, 2013 - Projet collectif doté d’un contenu éthico-politique, technico-économique et organisationnel.
  • Parties prenantes : Individus ou groupes qui dépendent d’une organisation pour atteindre leurs propres buts, tandis que l’organisation dépend également d’eux.

★ À maîtriser

📌 L’entreprise fondée sur le projet n’est pas conçue comme un acteur rationnel qui maximise le profit ; chaque entreprise se distingue par son histoire, son organisation, sa culture et son management.

Compléments

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Aperçu du QCM

1. Quels contenus caractérisent l’entreprise-projet comme projet collectif ?

2. Quelle conception de l’entreprise distingue l’approche fondée sur le projet d’un modèle centré sur la maximisation du profit ?

3. Dans une entreprise, qu’est-ce qui caractérise une partie prenante ?

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Aperçu des flashcards

Selon Desreumaux et Bréchet (2013), qu’est-ce qu’une entreprise-projet ?

Un projet collectif doté d’un contenu éthico-politique, technico-économique et organisationnel.

Comment l’entreprise fondée sur le projet est-elle conçue, contrairement à un acteur maximisant le profit ?

Elle n’est pas conçue comme un acteur rationnel maximisant le profit.

Quelles dimensions distinguent chaque entreprise dans l’approche fondée sur le projet ?

Son histoire, son organisation, sa culture et son management.

Que sont les parties prenantes d’une organisation ?

Des individus ou groupes dont les buts et ceux de l’organisation dépendent réciproquement.

Quelle est la définition de la stratégie ?

L’orientation à long terme d’une organisation.

Qui a défini la stratégie par les buts à long terme et les ressources nécessaires, et en quelle année ?

Alfred Chandler, en 1972.

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Questions fréquentes

Que contient la fiche de révision sur Pilotage stratégique et business model ?

La fiche de révision couvre les notions essentielles de Pilotage stratégique et business model. Elle est structurée par thématiques pour faciliter l'apprentissage et la mémorisation, avec des définitions clés, des explications et des synthèses.

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Combien de questions contient le QCM sur Pilotage stratégique et business model ?

Le QCM contient 19 questions à choix multiples avec corrections détaillées et explications pour chaque réponse. Idéal pour tester tes connaissances et identifier tes lacunes.

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Comment réviser Pilotage stratégique et business model avec les flashcards ?

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