Le recrutement doit répondre à la fois aux besoins de l’entreprise et aux attentes des candidats.
Le recrutement est partagé entre: le service des ressources humaines, les managers, les éventuels prestataires externes de recrutement
Les objectifs d’un recrutement réussi sont: pourvoir l’organisation en collaborateurs qualifiés, éviter de perdre les personnes sélectionnées, limiter les coûts ou les adapter aux compétences recherchées, améliorer l’efficacité de l’organisation dans la durée et la qualité du travail
Recrutement défectueux → coûts, mauvaise image et surcharge de travail
★ À maîtriser
📌 Un besoin de recrutement peut être quantitatif, lorsqu’il faut faire face au départ ou à l’absence temporaire d’un salarié, ou qualitatif, lorsqu’il faut rechercher des compétences indisponibles dans l’entreprise.
Compléments
📌 Un besoin de recrutement peut être permanent ou non durable, notamment lorsqu’il résulte d’un accroissement temporaire d’activité.
QQOQCP : Qui, Quoi, Où, Quand, Comment, Pourquoi
Poste = ce que l’organisation propose ; profil = le candidat idéal recherché
★ À maîtriser
📌 Le recrutement interne propose le poste à des salariés déjà présents dans l’entreprise qui possèdent les compétences requises ou peuvent les acquérir par formation, tandis que le recrutement externe recherche un candidat sur le marché externe du travail.
Compléments
Interne = salarié déjà présent ; externe = candidat du marché du travail
📌 L’annonce de recrutement, publiée sur Internet ou dans la presse écrite, doit être particulièrement soignée, répondre à des objectifs précis et respecter la réglementation légale.
📌 Les entretiens d’embauche servent à informer les candidats sur le poste et à vérifier l’adéquation entre le profil du poste et celui du candidat, tandis que les tests comparent le profil des candidats au poste à pourvoir.
Sourcer → annoncer → trier → entretenir → tester
Préparer l’accueil → accueillir → planifier l’intégration → évaluer
📌 En France, le Code du travail encadre réglementairement le processus de recrutement et en précise les modalités à respecter.
Recrutement interne et externe
| Dimension | Recrutement interne | Recrutement externe |
|---|---|---|
| Candidats | Salariés déjà présents dans l’entreprise | Candidats du marché externe du travail |
| Compétences | Compétences déjà détenues ou pouvant être acquises par formation | Compétences recherchées sur le marché du travail |
| Coût et risque | Économique et moins risqué | Coûts parfois très importants |
| Effet sur les salariés | Source de motivation | Non précisé dans le cours |
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Qu'est-ce que le recrutement ?
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Qu'est-ce que le processus de recrutement ?
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À quels besoins le recrutement doit-il répondre ?
Aux besoins de l'entreprise et aux attentes des candidats.
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