Quels enjeux le recrutement engage-t-il pour l’entreprise ?
Sa pérennité, son image et ses coûts.
À quelle stratégie la stratégie de recrutement doit-elle être cohérente ?
À celle de l’entreprise.
À quoi le recrutement participe-t-il dans l’entreprise ?
À son attractivité sociale.
À quelle fonction participent la formalisation, la certification et les cellules de coordination du recrutement ?
À sa fonction de communication.
Quels textes encadrent le recrutement ?
La convention collective, les caractéristiques légales du contrat de travail et les principes de loi propres au recrutement.
Quels principes légaux guident le recrutement et quel écrit peut être facultatif ?
L’égalité des chances, la transparence, la réduction de la subjectivité et la non-discrimination ; un CDI à temps plein peut être conclu oralement, sauf disposition conventionnelle contraire.
Quelles sont les treize étapes du processus de recrutement ?
Demande, décision, définition du poste et du profil, prospection interne, recherche externe, tri, questionnaire, entretien, tests, décision, négociation et signature.
Quel est l’objectif du sourcing de candidats ?
Identifier des candidats correspondant aux profils recherchés.
Que faut-il recenser pour diversifier le sourcing ?
Les canaux de communication actuels.
En quelles quatre phases se regroupent les étapes du recrutement ?
Définition du besoin, recherche des candidats, sélection des candidats et concrétisation.
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1. Concernant les enjeux stratégiques du recrutement :
2. Une entreprise compare les compétences disponibles à celles requises et constate un écart ; concernant sa démarche RH, cochez la (les) proposition(s) exacte(s) :
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