Fiche de révision : Stratégie et démarche marketing

Plan du Cours

  1. Diagnostic et options stratégiques
  2. Décisions et système d’information
  3. Démarche et approches mercatiques
  4. Innovation, valeur et comptabilité

1. Diagnostic et options stratégiques

Points essentiels

📌 Le diagnostic interne porte sur les forces et les faiblesses, tandis que le diagnostic externe porte sur les opportunités et les menaces, en lien avec le macro-environnement et le micro-environnement.

  • Les six options stratégiques sont:
    • la spécialisation
    • la diversification
    • la domination par les coûts
    • la différenciation
    • l’intégration
    • l’externalisation

Astuce mémo

Interne : forces/faiblesses ; externe : opportunités/menaces

2. Décisions et système d’information

Points essentiels

  • Le PGT consiste à collecter, traiter, stocker puis diffuser l’information.

📌 La décision stratégique est prise par le haut de la hiérarchie, engage un investissement important et est irréversible, tandis que la décision opérationnelle est associée à un cadre court, à de faibles coûts et à la réversibilité.

Astuce mémo

Collecter → traiter → stocker → diffuser

3. Démarche et approches mercatiques

★ À maîtriser

  • La démarche marketing comprend un clf et quatre étapes, selon le document 6 de Tessier.

  • Les quatre approches mercatiques sont:

    • l’approche réactive
    • l’approche anticipatrice
    • l’approche médative
    • l’approche créative

Compléments

  • Le cours associe les quatre approches mercatiques à leurs clg., sans expliciter ce sigle.

4. Innovation, valeur et comptabilité

Notions clés & Définitions

  • Stratégie commerciale : Définie comme un business model, c’est-à-dire un modèle économique.

Points essentiels

  • Les trois formes d’innovation sont:

    • le nouveau produit
    • l’amélioration du produit existant
    • l’intégration de services à une offre de biens
  • La création de valeur pour une entreprise est reliée au résultat net et à la valeur ajoutée.

📌 Le compte de résultat est basé sur le revenu, tandis que le bilan comptable est basé sur le patrimoine.

Astuce mémo

Compte de résultat : revenu ; bilan comptable : patrimoine

Tableaux de synthèse

Décisions stratégiques et opérationnelles

DimensionDécision stratégiqueDécision opérationnelle
Niveau de décisionHaut de la hiérarchieNon précisé
Investissement et coûtInvestissement importantFaibles coûts
RéversibilitéIrréversibleRéversible
Cadre temporelNon préciséCadre court

Teste tes connaissances

Teste tes connaissances sur Stratégie et démarche marketing avec 4 questions à choix multiples et corrections détaillées.

1. Quelle distinction caractérise le diagnostic interne et le diagnostic externe d’une organisation ?

2. Une entreprise qui concentre ses ressources sur une activité principale adopte quelle option stratégique ?

Faire le QCM →

Révisez avec les flashcards

Mémorisez les concepts clés de Stratégie et démarche marketing avec 8 flashcards interactives.

Qu'étudie le diagnostic interne ?

Les forces et les faiblesses.

Qu'étudie le diagnostic externe ?

Les opportunités et les menaces.

Avec quels environnements le diagnostic externe est-il lié ?

Le macro-environnement et le micro-environnement.

Voir les flashcards →

Cours similaires

Crée tes propres fiches de révision

Importe ton cours et l'IA génère fiches, QCM et flashcards en 30 secondes.

Générateur de fiches