📌 La stratégie business répond aux questions « quoi ? » et « pourquoi ? », tandis que la stratégie opérationnelle répond à la question « comment ? ».
Business = quoi et pourquoi ; opérationnelle = comment sur le terrain
★ À maîtriser
Compléments
Peugeot peut être segmenté en activités automobiles, vélos et salières, tandis que Danone peut être segmenté en produits laitiers, eaux et nutrition infantile.
Une entreprise peut proposer plusieurs offres pour répondre à un même besoin, comme différentes formes de pâtes pour répondre au besoin de manger.
Segmentation stratégique = activités ; segmentation marketing = clients
★ À maîtriser
📌 La part de marché en valeur se mesure en euros, tandis que la part de marché en volume se mesure par un poids ou un nombre d’unités, comme le nombre de clients.
L’analyse de la demande consiste à distinguer les besoins des attentes des consommateurs, comme le besoin de manger et l’attente de manger sainement.
La position concurrentielle distingue:
Compléments
Poids du marché → évolution → demande → position concurrentielle
📌 Un client est une personne qui a acheté, tandis qu’un prospect est une personne qui n’a pas encore acheté.
Segmentation stratégique et marketing
| Dimension | Objet | Exemple |
|---|---|---|
| Segmentation stratégique | Activités de l’entreprise | Produits laitiers, eaux, nutrition infantile |
| Segmentation marketing | Clients regroupés en segments homogènes | Différents types de clients |
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1. Quelle distinction caractérise le mieux la stratégie business et la stratégie opérationnelle ?
2. Quel élément relève directement de la stratégie opérationnelle d’une entreprise ?
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Qu'est-ce que la stratégie opérationnelle ?
La stratégie mise en œuvre sur le terrain pour définir comment l’entreprise agit commercialement.
Quelles questions la stratégie business répond-elle ?
Elle répond aux questions « quoi ? » et « pourquoi ? ».
Quelle question la stratégie opérationnelle répond-elle ?
Elle répond à la question « comment ? ».
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