Que cherche à satisfaire la stratégie concurrentielle par rapport aux concurrents ?
Les besoins des clients.
Quels critères peuvent guider la priorité donnée aux besoins des clients ?
Le coût, le délai de livraison, la variété et la qualité.
Que définit la phase stratégique de la supply chain ?
La structure générale de la supply chain.
Quel horizon caractérise les décisions tactiques de la supply chain ?
Le moyen terme.
Quelles étapes composent l’analyse de l’adéquation stratégique ?
Comprendre l’incertitude des besoins clients et de la supply chain, comprendre ses capacités, puis réaliser l’adéquation stratégique.
Sur quelle demande repose la fabrication d’une supply chain push ?
Sur la demande prévue.
Quel est l’objectif d’une supply chain efficace ?
Satisfaire la demande au coût le plus bas.
Quel coût accompagne une réactivité accrue de la supply chain ?
Un coût plus élevé.
Dans quels systèmes la supply chain push est-elle courante ?
Dans les systèmes Make-to-Stock (MTS).
Quels flux une supply chain efficace privilégie-t-elle ?
Les flux push.
Teste tes connaissances avec un QCM de 11 questions sur Stratégies et performance de la supply chain.
1. Une entreprise choisit de cibler les besoins que ses produits et services doivent satisfaire par rapport à ses concurrents. De quoi s’agit-il ?
2. Une entreprise a défini les besoins clients qu’elle souhaite privilégier face à ses concurrents. Elle décide ensuite comment s’approvisionner en matières, les transporter, fabriquer ses produits et les distribuer. Quelle stratégie guide ces décisions ?
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