Structures organisationnelles et contrôle

Extrait de la fiche de révision

Plan du Cours

  1. Hiérarchie et structures organisationnelles
  2. Typologie de Mintzberg
  3. Configurations structurelles
  4. Entreprise virtuelle et réseaux
  5. Évolution selon Greiner
  6. Coordination et crise bureaucratique
  7. Écologie des populations
  8. Théories néo-institutionnelles
  9. Transversalité, processus et projets
  10. Autonomie et centres de responsabilité

1. Hiérarchie et structures organisationnelles

Notions clés & Définitions

  • Structure organisationnelle : Mintzberg H., Structure et dynamique des organisations, 1982 — La somme totale des moyens employés pour diviser le travail en tâches distinctes et assurer ensuite la coordination nécessaire entre ces tâches.
  • Structure fonctionnelle : Décompose l’organisation en directions, chacune responsable d’une fonction comme la production, le marketing, la comptabilité-finance, l’informatique ou les ressources humaines.
Lire la fiche complète →

Aperçu du QCM

1. Comment Mintzberg définit-il la structure organisationnelle ?

2. Dans une organisation hiérarchique conforme au principe de l’unité du commandement, que se passe-t-il pour un agent ?

3. Une entreprise regroupe ses services en production, marketing, finance, informatique et ressources humaines. Quelle structure adopte-t-elle ?

Faire le QCM (33 questions) →

Aperçu des flashcards

Qu'est-ce que la structure organisationnelle selon Mintzberg (1982)?

La somme totale des moyens pour diviser le travail et coordonner les tâches.

Qui a théorisé l'organisation hiérarchique en 1916?

Henri Fayol.

Quels principes clés a développé Henri Fayol en 1916?

L'autorité, la discipline, l'unité du commandement et le principe hiérarchique.

Comment la structure fonctionnelle organise-t-elle une entreprise?

En directions responsables de fonctions comme production ou marketing.

Quelle est la particularité de la structure divisionnelle?

Elle place un directeur de division responsable d'un segment stratégique.

Que combine la structure matricielle selon Galbraith (années 1970)?

Deux dimensions organisationnelles exposant à une double dépendance hiérarchique.

Voir toutes les 71 flashcards →

Questions fréquentes

Que contient la fiche de révision sur Structures organisationnelles et contrôle ?

La fiche de révision couvre les notions essentielles de Structures organisationnelles et contrôle. Elle est structurée par thématiques pour faciliter l'apprentissage et la mémorisation, avec des définitions clés, des explications et des synthèses.

Lire la fiche complète →

Combien de questions contient le QCM sur Structures organisationnelles et contrôle ?

Le QCM contient 33 questions à choix multiples avec corrections détaillées et explications pour chaque réponse. Idéal pour tester tes connaissances et identifier tes lacunes.

Faire le QCM (33 questions) →

Comment réviser Structures organisationnelles et contrôle avec les flashcards ?

Revizly propose 71 flashcards interactives sur Structures organisationnelles et contrôle. Chaque carte présente une question au recto et la réponse au verso, permettant une révision active et efficace basée sur la répétition espacée.

Voir toutes les 71 flashcards →

Cours similaires

Crée tes propres fiches depuis tes cours

Importe ton PDF ou colle ton cours, l'IA génère fiches, QCM et flashcards en 30 secondes.