QCM : Système d’information de la PME (16 questions)

Questions et réponses du QCM

1. Laquelle de ces formes peut prendre une information ?

Un ordinateur, un logiciel ou un serveur
Une règle, une méthode ou une procédure
Un chiffre, une formule ou une statistique
Un son, un écrit ou une image

Un son, un écrit ou une image

Explication

Une information est une donnée qui peut se présenter sous la forme d’un écrit, d’un son ou d’une image. Les ordinateurs et logiciels sont des moyens du système d’information, tandis que les procédures décrivent des façons de faire.

2. Une PME envisage de conserver une information dont l’obtention, l’analyse et la conservation coûtent 600 euros. Quelle valeur minimale cette information doit-elle avoir pour respecter le critère économique ?

Au moins le coût d’obtention seul
Au plus 600 euros
Au moins 600 euros
Au moins le coût d’analyse seul

Au moins 600 euros

Explication

La valeur de l’information doit être au moins égale à l’ensemble des coûts d’obtention, d’analyse et de conservation : ici, 600 euros. Comparer seulement au coût d’obtention ou d’analyse omet une partie des coûts, et une valeur inférieure ne satisfait pas la règle.

3. Pour juger si une information aide une entreprise à répondre à un besoin donné, quel critère examine-t-on ?

Sa fiabilité
Sa disponibilité
Sa pertinence
Son actualité

Sa pertinence

Explication

La pertinence indique si l’information répond au besoin considéré. La fiabilité porte sur sa véracité, l’actualité sur son caractère récent et la disponibilité sur la possibilité d’y accéder.

4. Lorsqu’une entreprise décrit la composition de son système d’information, quels éléments doit-elle inclure ?

La collecte, le traitement et la transmission des informations
Des flux d’information, des moyens humains et techniques, des procédures et des méthodes
Des ordinateurs, des logiciels et des bases de données
Des clients, des fournisseurs et des services internes

Des flux d’information, des moyens humains et techniques, des procédures et des méthodes

Explication

Le système d’information associe des flux d’information à des moyens humains, matériels et immatériels, ainsi qu’à des procédures et des méthodes. Les équipements et logiciels n’en sont qu’une partie, tandis que la collecte et le traitement sont des fonctions.

5. Dans une PME, une commande est enregistrée dans une base de données, puis exploitée pour décider de lancer une production avant d’être transmise au service de facturation. Quelle séquence correspond aux fonctions du système d’information mobilisées ?

Mémorisation, traitement, puis diffusion
Traitement, mémorisation, puis diffusion
Diffusion, traitement, puis mémorisation
Mémorisation, diffusion, puis acquisition

Mémorisation, traitement, puis diffusion

Explication

L’enregistrement dans la base de données relève de la mémorisation, l’exploitation de la commande pour décider de produire relève du traitement, et sa transmission à la facturation relève de la diffusion. Inverser mémorisation et traitement confond stockage et exploitation.

6. Une entreprise organise plusieurs tâches coordonnées pour fabriquer un produit destiné à ses clients. Quel concept décrit cet enchaînement visant un résultat et un objectif ?

Un outil du système d’information
Un résultat de production
Un processus
Une procédure

Un processus

Explication

Un processus est un ensemble cohérent d’activités et d’opérations qui permet d’obtenir un produit ou un service et d’atteindre un objectif. Une procédure décrit la manière d’effectuer les activités ; un outil est un moyen, et un résultat isolé n’est pas un enchaînement d’activités.

7. Dans une chocolaterie, la direction fixe les règles de fabrication, une équipe produit les chocolats et un service organise les commandes de matières premières. Comment classer ces trois activités, dans cet ordre ?

Pilotage, métier, support
Support, pilotage, métier
Pilotage, support, métier
Métier, support, pilotage

Pilotage, métier, support

Explication

Les processus de pilotage relèvent de la direction et définissent les méthodes ou règles de production ; le processus métier crée le bien, tandis que le support accompagne cette activité. Classer la fabrication comme support confond la création du bien avec son accompagnement.

8. Que représente un diagramme de flux d’information dans une organisation ?

Les échanges d’informations entre personnes ou services dans le système d’information
Les données enregistrées et leurs relations dans une base
Le déroulement des opérations et leurs conditions de réalisation
La répartition des tâches entre les fonctions de l’entreprise

Les échanges d’informations entre personnes ou services dans le système d’information

Explication

Le diagramme de flux représente les flux d’informations entre les personnes ou les services à travers le système d’information. Le déroulement des opérations relève plutôt du diagramme événements-résultats, tandis que les relations entre données relèvent du modèle de base de données.

9. Pour représenter un processus, une équipe a placé les acteurs internes à gauche et les acteurs externes à droite. Quelle correction respecte la méthode de construction du diagramme de flux ?

Placer les internes à gauche et les externes à droite, puis encadrer les externes
Placer les externes à gauche et les internes à droite, puis encadrer les internes
Placer tous les acteurs à gauche et encadrer les flux d’information
Placer les externes à droite et les internes à gauche, puis encadrer les internes

Placer les externes à gauche et les internes à droite, puis encadrer les internes

Explication

La construction prévoit les acteurs externes à gauche, les acteurs internes à droite et un rectangle autour des acteurs internes ; les flux sont ensuite légendés et fléchés. Inverser les côtés confond le placement des catégories, et encadrer les externes ne respecte pas le domaine d’étude.

10. Une entreprise veut comprendre le fonctionnement d’une activité et repérer les incohérences de circulation, les redondances, les risques d’erreurs et les lourdeurs. Quel outil lui convient ?

Le diagramme de flux
Le diagramme événements-résultats
Le modèle de base de données du PGI
La liste des procédures internes

Le diagramme de flux

Explication

Le diagramme de flux explique le fonctionnement d’une activité et aide à repérer les dysfonctionnements dans la circulation de l’information. Le diagramme événements-résultats détaille plutôt les activités et leurs conditions, le modèle du PGI porte sur les données, et les procédures décrivent les façons de faire.

11. Après avoir constaté des redondances et des risques d’erreur dans les échanges d’information d’une activité, quelle est l’étape suivante pour faire évoluer le système ?

Établir un nouvel inventaire des flux
Répéter le diagnostic des dysfonctionnements
Corriger séparément chaque erreur repérée
Proposer un nouveau système d’information

Proposer un nouveau système d’information

Explication

Après le repérage des dysfonctionnements, il faut proposer un nouveau système d’information. Répéter le diagnostic ou refaire l’inventaire ne constitue pas l’étape de proposition, et des corrections isolées ne remplacent pas la conception d’un système révisé.

12. Une responsable veut représenter les activités d’un processus, leurs conditions de réalisation, les acteurs concernés et les opérations effectuées. Quel outil répond à cet objectif ?

La procédure opératoire
Le diagramme événements-résultats
Le modèle de base de données du PGI
Le diagramme de flux d’information

Le diagramme événements-résultats

Explication

Le diagramme événements-résultats visualise et aide à étudier et optimiser les processus en faisant apparaître les activités, leurs conditions, les acteurs et les opérations. Le diagramme de flux porte sur les échanges d’information, le modèle du PGI sur les données, et la procédure sur les consignes de réalisation.

13. Pour lancer le contrôle d’un dossier, deux événements déclencheurs doivent être réunis : la réception du formulaire et la réception d’une pièce justificative. Quelle règle de synchronisation faut-il représenter ?

La règle d’émission
La synchronisation OU
L’événement résultat
La synchronisation ET

La synchronisation ET

Explication

La synchronisation ET convient lorsque plusieurs événements déclencheurs sont tous nécessaires avant le démarrage de l’activité. OU correspond à des événements qui ne sont pas tous requis, la règle d’émission concerne les résultats, et un événement résultat survient après le traitement.

14. Une équipe prépare un diagramme événements-résultats pour un nouveau processus. Quelle démarche respecte l’ordre de construction et le contenu requis pour chaque opération ?

Placer les acteurs, détailler les opérations dans des rectangles, ordonner les événements, puis relier les acteurs par des flèches
Tracer le tableau, ordonner les opérations, placer les événements après les résultats, puis consigner les règles d’émission dans un cercle
Tracer le tableau, placer les acteurs, ordonner les événements, relier événements et opérations, noter ET/OU si nécessaire, puis détailler chaque opération dans un rectangle
Tracer le tableau, placer les acteurs, ordonner les événements, relier événements et opérations, puis détailler chaque opération dans un ovale

Tracer le tableau, placer les acteurs, ordonner les événements, relier événements et opérations, noter ET/OU si nécessaire, puis détailler chaque opération dans un rectangle

Explication

La construction commence par un tableau à double entrée et le placement des acteurs selon leur ordre d’intervention, puis les événements sont ordonnés et reliés aux opérations; les règles ET/OU sont ajoutées si nécessaire. Chaque opération figure dans un rectangle avec son titre, ses tâches et ses règles d’émission; l’ovale ne remplace pas ce rectangle, et les événements ne sont pas placés après les résultats.

15. Dans une entreprise, les services commercial et comptable saisissent des données sur une même vente dans le PGI. Quel rôle joue la base de données centrale au cœur de cet outil ?

Regrouper les modules de gestion sans unifier les informations
Créer une copie distincte des informations pour chaque service
Réserver les informations produites au service comptable
Garantir l’unicité des informations produites

Garantir l’unicité des informations produites

Explication

La base de données centrale garantit l’unicité des informations produites par le PGI. La copie par service contredit cette unicité, la réservation à la comptabilité confond centralisation et restriction d’accès, et le regroupement des modules ne décrit pas le rôle de la base centrale.

16. Une PME cherche un outil de planification des ressources de l’entreprise, également désigné par le sigle ERP en anglais. De quel outil s’agit-il ?

D’un module de gestion comptable
D’un système d’information d’entreprise
D’une base de données centrale
D’un progiciel de gestion intégré

D’un progiciel de gestion intégré

Explication

Le PGI, ou progiciel de gestion intégré, est l’outil de planification des ressources de l’entreprise appelé ERP en anglais. Le système d’information est plus vaste, la base centrale en constitue le cœur technique, et le module comptable n’est qu’un exemple de module de gestion.

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Mémorisez les réponses avec 46 flashcards sur Système d’information de la PME.

Quelles formes une information peut-elle prendre ?

Un écrit, un son ou une image.

À quelle condition l’information a-t-elle de la valeur ?

Sa qualité doit être suffisante.

Comment la valeur d’une information se compare-t-elle à son coût ?

Elle doit être au moins égale à son coût d’obtention, d’analyse et de conservation.

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Consultez la fiche de révision complète sur Système d’information de la PME.

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